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商業(yè)地產(chǎn)員工競(jìng)聘實(shí)施方案模板(4頁(yè))
商業(yè)地產(chǎn)員工競(jìng)聘實(shí)施方案模板(4頁(yè)).doc
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上傳人:大寶 編號(hào):59155 2021-02-24 3頁(yè) 27KB

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1、2013 年度員工競(jìng)聘實(shí)施方案 一、一、 競(jìng)聘目的競(jìng)聘目的 為適應(yīng)公司發(fā)展需求,從內(nèi)外部選取專業(yè)化、職業(yè)化、有事業(yè)心、有責(zé)任 心和具備較強(qiáng)執(zhí)行力的優(yōu)秀人才進(jìn)入專業(yè)崗位,優(yōu)化人員配置,讓員工主動(dòng)選 擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,做到人崗匹配,保持河南鷹城集團(tuán)在行業(yè)中的 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本實(shí)施方案。 二、二、 競(jìng)聘原則競(jìng)聘原則 公平、公正、公開;不分內(nèi)外,客觀全面、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)員工。 三、三、 競(jìng)聘組織競(jìng)聘組織 公司董事會(huì)作為競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,是本次員工競(jìng)聘的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌本 次員工競(jìng)聘的全面工作。 主要職責(zé): 指導(dǎo)競(jìng)聘工作的有效開展; 研究、處理競(jìng)聘工作中的重大問題; 負(fù)責(zé)競(jìng)聘方案的審定等; 2、負(fù)責(zé)審批相關(guān)崗位人員的正式聘任決定。 四、四、 競(jìng)聘人員條件競(jìng)聘人員條件 具有履行崗位職責(zé)所需要的理論水平和政策水平。 具有較強(qiáng)的開拓、創(chuàng)新精神,信守鷹城集團(tuán)的企業(yè)理念與核心價(jià)值觀。 具有崗位所需的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力等。 五、五、 競(jìng)聘程序競(jìng)聘程序 1. 公布參加競(jìng)聘的崗位名單、編制。 2. 競(jìng)聘人員報(bào)名、登記。 3. 競(jìng)聘人員資格審核。 4. 現(xiàn)場(chǎng)演講陳述(常務(wù)副總經(jīng)理:20 分鐘;管理中心總經(jīng)理:15 分鐘; 其他專業(yè)工程師、專業(yè)崗位人員:10 分鐘) ,陳述內(nèi)容:按問題提 綱簡(jiǎn)要闡述個(gè)人的理解與思路。 5. 競(jìng)聘人員按問題提綱填寫筆試答案(常務(wù)副總經(jīng)理:60 分鐘3、;管理 中心總經(jīng)理:50 分鐘;其他專業(yè)工程師、專業(yè)崗位人員:30 分鐘) 6. 考評(píng)人評(píng)分。 7. 本階段現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘的基層類崗位采用筆試的形式,相關(guān)人員按問題提綱簡(jiǎn) 要填寫個(gè)人的理解與思路。 六、六、 評(píng)分規(guī)則評(píng)分規(guī)則 1. 演講、答辯內(nèi)容(20 分) :按競(jìng)聘人員演講答辯內(nèi)容的邏輯性、實(shí)用 性和表達(dá)性等三個(gè)方面,由考評(píng)人進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià)。 2. 筆試內(nèi)容(60 分) :按相關(guān)題目的參考答案進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià),筆試答案 在競(jìng)聘結(jié)束后予以公布。 3. 任職資格(20 分) :任職資格主要考察相關(guān)崗位所需的職稱/資格證 書, 職稱: 高級(jí)工程師/一級(jí)建造師/注冊(cè)類相關(guān)任職資格證書 20 分, 中級(jí)職稱 12 分,中級(jí)以下職稱 5 分(職稱評(píng)估需體現(xiàn)專業(yè)對(duì)口, 專業(yè)不對(duì)口本項(xiàng)不計(jì)分) 。 4. 三項(xiàng)分項(xiàng)得分匯總,得出競(jìng)聘人員本次競(jìng)聘的總分。 七、七、 競(jìng)聘安排競(jìng)聘安排 本次競(jìng)聘共分為兩個(gè)階段,第一階段時(shí)間
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