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房地產(chǎn)公司年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃方案(5頁)
房地產(chǎn)公司年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃方案(5頁).doc
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培訓(xùn)方案
上傳人:大寶 編號(hào):59580 2021-02-25 5頁 36KB

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1、地產(chǎn)年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃地產(chǎn)年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃 摘要摘要 在 2013 年新員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)際工作 情況,確定了公司培訓(xùn)的工作重點(diǎn)是: 1、在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上,引入系列課程,采用多種方式,重點(diǎn)在 于提高各部門新員工的培訓(xùn)。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估工作的開展,落實(shí)培訓(xùn)后續(xù)的跟進(jìn)工作,切實(shí)提高培訓(xùn)工作的 實(shí)際效果。 本計(jì)劃包括:公司級(jí)內(nèi)訓(xùn) 6 場(chǎng),共 12 課時(shí)。(內(nèi)部培訓(xùn)師系列培訓(xùn) 6 次,合計(jì) 7 天,12 個(gè)課時(shí))新員工入職培訓(xùn) 1 次,合計(jì) 1 天。費(fèi)用預(yù)算總 8000 元。 目錄目錄 第一部分 前言. 1 第二部分 培訓(xùn)計(jì)劃概述. 2 第三部分 教學(xué)目2、標(biāo). 2 第四部分 培訓(xùn)內(nèi)容. 3 第五部分 課程規(guī)劃.4 第一部分第一部分 前言前言 2013 年 11 月中旬,人力資源部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn) 需求調(diào)查主要對(duì)公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查。 通過這次調(diào)查明確了以下幾個(gè)培訓(xùn)工作需要注意的方面: 1.培訓(xùn)時(shí)間的安排。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)盡量安排在一 天以內(nèi),盡量少占用周日休息時(shí)間。 2.培訓(xùn)對(duì)象的確定。縮小培訓(xùn)范圍,明確培訓(xùn)對(duì)象有利于培訓(xùn)效果的提升。 3.培訓(xùn)效果的評(píng)估。深入開展培訓(xùn)效果的評(píng)估,加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作,確實(shí) 將培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際的工作中。 4. 培訓(xùn)的形式。減少枯燥的課堂講授,增加和現(xiàn)3、有工作項(xiàng)目相關(guān)的案例分 析、研討會(huì)等培訓(xùn)形式,以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。 5.培訓(xùn)的內(nèi)容。職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是培訓(xùn)的重點(diǎn)。對(duì)于專業(yè)的培訓(xùn),則必須和 項(xiàng)目、工程緊密結(jié)合,從公司實(shí)際工作的實(shí)踐出發(fā)引入課程。 第二部分第二部分 培訓(xùn)計(jì)劃概述培訓(xùn)計(jì)劃概述 在培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,人力資源部結(jié)合公司 2013 年培訓(xùn)工作的實(shí)際開 展情況,確定了下列公司培訓(xùn)的工作重點(diǎn): 1、盡快讓新員工適應(yīng)新的環(huán)境,從而能夠更好地工作。 2、根據(jù)各部門的實(shí)際需要,使各部門的新員工快速地規(guī)范化,專業(yè)化起來。 3、了解企業(yè)的規(guī)章制度,避免發(fā)生損失。 第三部分第三部分 教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部: 1、Excel 是一種使用方便且功能強(qiáng)大的點(diǎn)子表格軟件,學(xué)會(huì)以 Excel 為工具對(duì) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總和分析的方法和技巧; 2、提升效率的同時(shí),間接降低企業(yè)成本; 3、迅速提升員工個(gè)人能力,實(shí)
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