200米田徑運動場及籃球場改造工程施工組織設計方案(24頁).docx
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2023-05-16
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1、目 錄一、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置三、施工進度計劃和各階段的保證措施四、各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施五、安全文明施工及環境保護措施六、項目經理班子的人員配備、素質及勞動力配備七、機械設備和材料投入計劃八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案九、季節性施工、已有設備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工 措施十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用附圖:施工現場平面圖附表:施工形象進度計劃表 附表:擬投入機械設備表一、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分(一)、工程概述 1、工程名稱2、: 200 米田徑運動場及籃球場改造工程2、工程地點:xx3、工程規模: 200 米田徑運動場、塑膠面層及籃球場改造4、工程性質: 新建跑道和籃球場改造5 、質量標準: 合格6、施工工期: 45 日歷天(二)、施工組織總體設想1、指導思想 在確保施工安全的前提下, 圍繞工程質量這個中心, 采用先進合理的 施工方法,積極調動各方面主觀能動性,結合施工場地實際情況,爭 取縮短施工工期,為學校早日使用運動場而努力。針對本工程具體特點, 我們將建立有效的工程質量保證體系, 選配經 驗豐富的項目經理及工程技術管理人員前往施工現場, 同時編制項目 質量計劃,響應國家項目管理政策,積極推廣新技術、新工藝、新3、材 料、新設備。我公司將遵循“守信、求真、務實、創新”的精神,以 ISO9001 質量保證體系為依據,嚴格按照設計圖、施工圖和施工驗收規范優質高速組織施工,將本工程按優質工程的目標施工2、總體目標:(1) 、工期目標:本工程計劃工期 45 日歷天 完工。(2) 、質量目標:竣工時一次性驗收合格。23/ - 2 -(三) 、施工方案針對性施工1、基礎施工:施工采用挖掘機挖掘整平,人工輔助, 15t 壓路機碾 壓。采用分段分層填筑,推土機推土鋪平,平地機整平, 15t 壓路機 碾壓。2、面層施工:合理采用攤鋪機對面層進行施工, 人工輔助控制面層標高。(四) 、施工段落劃分及方案針對性施工1、施工段4、落劃分(1) 、工期總目標: 計劃開工日為 2008 年 8 月 14 日,竣工日期為 2008 年 9 月 27 日,施工工期為 45 日歷天。(2) 、施工階段劃分及工期目標本工程總工期 為45 日歷天,為合理安排、有效控制,確保按期、保 質完成任務。將總工期劃分為三個階段性工期目標來控制。 第一施工階段:施工準備階段, 時間為 2008 年 8 月 14 日-2008 年 8 月 16 日。本階段主要完成施工臨時圍檔的搭建、料場搭設、臨時 水、電、路的建設及機械設備進場,同時開始進行清表工作,現場調 查及進行測量放射線的準備工作,為后期施工創造良好條件。 第二施工階段:場地設施施工階段,5、時間為2008年8月17日-2008 年9月24日。進行場地平整,地基墊層,瀝青混凝土,塑膠面層施 工。第三施工階段:畫線及工程掃尾階段,時間為2008年9月25日-2008 年9月27日。進行場地畫線,遺留工程的施工、修補和施工臨時設 施的拆除及全面場地清理。23/ - 3 -二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置(一)、“三通一平”及總平面布置進場前先確定臨時施工場地,包括工地臨時道路布置、臨時供電、供 水等。1、臨建設施區域:根據業主要求,由其提供場地,采取集中布置。 為此,若我公司一旦中標,將在臨建用地上布置生活辦公設施區及生 產輔助區。生活、辦公設施,根據施工總工期進度安排,施6、工總高峰期約為80人,需在再現場修建部分職工宿舍、辦公室等生活辦公設施。,業主辦公彩鋼板活動空空彩鋼板活動監理辦公電腦、打印機、復彩鋼板活動項目經理機會議室彩鋼板活動房空調宿舍 彩鋼板活動房 彩鋼板活動房 食堂 淋浴設施 浴室及洗手間彩鋼板活動房 彩鋼板活動房 倉庫 2、臨 時用電、用水:施工用電、施工用水由業主單位協商解決。利用建設 方以落實的變壓器電源拉架空線路至沿線施工區, 掛配電箱分路使用。 施工用水表及 DN50 塑料管按表接入計量,解決施工用水。3、施工便道:經現場踏勘需在施工道路一側通長設置一條施工便道, 便道設置寬度考慮兩臺 15t 自卸施工車輛會車時施工安全, 便道設置 6m7、 寬, 23/ - 4 -每隔 50m 設置一個會車道;便道結構為保證施工時施工車輛施工荷 載,設置為 50cm 道渣。4、臨時排水:施工期間,保證工地沿線的施工路基排水通暢是道路 路基質量關鍵之一。三、施工進度計劃和各階段的保證措施(一)、進度組織計劃 本工程一旦我公司中標, 則立即組織施工及管理人員進場, 為工程全 面開展作好準備。 我們將克服受自然條件影響及施工難度等困難, 保 證施工正常進行。 我們將積極配合建設單位, 統籌兼顧抓緊完成任務。 具體詳見進度計劃表。(二)、保證工期的主要措施1、 做好前期準備 提前做好思想、組織、技術、人員、設備、物資、資金等各項準備工 作,遞交標書后,8、 由公司主要領導、項目負責人組織各有關部門提前 籌劃,落實項目主要管理人員及有施工經驗的隊伍, 對擬投入的機械 設備進行一次保養維修,先遣人員作好出發準備。中標后,保證立即 進場開展工作。2、組織精干、務實、高效的項目領導班子工程中標后, 本工程將列為我公司重點工程項目, 由具有豐富施工經 驗的公司骨干組成的項目領導班子, 選派事業心強, 有豐富經驗的管 理人員任各部門負責人,配齊施工技術、安全環保、質量檢驗、計劃 財務、物資設備等各方面的管理和業務人員。3、優選長年從事市政工程的專業施工隊伍23/ - 5 -我公司將調配有豐富市政工程施工經驗的人員到施工一線, 包括具有 多年施工經驗的管理人9、員、 技術人員以及熟練技工, 組成一支思想素 質好、作風頑強、經驗豐富、技術過硬的專業施工隊伍投入本工程 。4、加強資源配置,做好設備、物資、資金等各方面的保證(1) 、發揮我公司機械施工的優勢,調配性能好、機況好、適合本工 程需要的機械設備。保證工程任務順利完成。(2) 、物資、材料提前計劃采購,避免停工待料,保證材料在合格、 充足的前提下,及時運送到施工現場,對支架、模板等周轉性材料提 前作好準備。(3) 、財務部門要確保充足的流動資金投入到本工程。5、優化施工方案,做好實施性施工組織設計對擬定的施工組織方案施工方法, 進行認真分析研究和方案比選, 編 制好既能滿足本工程設計要求, 又能發10、揮企業自身優勢的實施性施工 組織設計。6、強化施工管理(1) 、根據實施性施工組織的總體安排和網絡計劃,編制“季、月、 旬、日”作業計劃,并根據實施過程中的完成情況,及時與原計劃進 行對比,若進度滯后要及時分析查找原因,并果斷采取措施調整、補 救,實行動態管理,以日保旬,以旬保月,從而保證季、年計劃及總 工期計劃的實現。(2) 、本工程控制部分工期較緊,需要展開流水、平行、交叉多種作 業形式,要統籌協調好各工序、各施工專業的銜接。(3) 、要嚴格實行工程管理人員、技術人員跟班作業制度,提前預測 交叉工序間的配合問題, 及時發現處理施工中遇到的其它問題, 積極 主動配合監理 23/ - 6 -工11、程師工作, 虛心聽取監理工程師對施工組織管理、 施工進度控制措 施等的要求、建議。(4) 、施工技術人員應反復認真熟悉圖紙, 根據詳細的施工組織設計, 合理劃分流水段, 制定各工序和工種交叉作業的工藝流程圖, 工序之 間在保證工藝和質量要求的前提下穿插作業, 宏觀上搞好控制, 微觀 上周密安排,確保分段工期和總工期的進度。(5) 、重要工程項目采用雙班作業,以保證工程進度。(6) 、加強施工中的質量管理和成品保護, 避免不必要的返工與損失。四、各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施 (一)、分部分項施工方案1、場地放線測量定位 :(1) 、施工前,根據現場的情況及建設方確定的座標及水準點進12、行校 對、復測,依據確認的設計圖紙固定基準樁(或 O 點),并對永久性 標樁和測設的控制樁進行固定保護。(2) 、面層工程施工控制以兩個圓心點及以圓心點連線為基準的二個 法線方向點, 共六個點測定為準用砼包裹保護, 然后用白線劃出內外 輪廓線,為測量精確,鋼尺要經鑒定,測距在二個測回以上,并按規 定進行平差; 在南北(或東西) 二圓心處設置臨時基點,供整個施工 中統一使用,同時在 南北方向及東西方向 ,各設四個臨時基點,供施 工時校正圓心基準點,避免出現差錯。2、場地整平及原土壓實: 根據場地設計標高結合現場情況, 采用履帶式挖掘機對高出設計標高 部 23/ - 7 -分進行施工,同時用75k13、w推土機推土,815t壓路機進行地基的 穩定碾壓,最后進行密實碾壓,保證行車速度25 30米/分,一般碾壓 35 遍。發現軟土基、彈簧土等區域,應根據具體情況,下片 石或填碎石或換土處理。3、排水部分:(1) 、蓋板預制: 為確保蓋板保養期及干燥, 施工初期應提前預制, 預制地坪宜用水泥 砂漿抹平(下墊石砂 3 5 厘米),蓋板表面要做成毛面,以利塑膠 鋪設。溝蓋板用木模進行澆注, 所配鋼筋綁扎成型, 經建設方和監理驗收合 格后放入木模進行澆注,嚴格按照施工規范進行施工。(2)、測量放線:依據施工圖紙,對場地測放排水溝線。(3) 、排水溝制作:采用人工開挖排水溝, 溝槽挖好后用電夯夯實, 放出14、溝底坡度 0.3% , 溝槽用混泥土墊層,采用商砼,用平板振動器振實鋪平,硬化后澆水 養護。4、墊層處理及基層鋪設 墊層:采用石灰穩定土, 200mm 厚 12% 灰土墊層 基層:二結石混合料基層(1)、選料 碎石層應用路基料,粒徑 30-60mm 之間,強度應符合要求(大于 600kg/cm2 )。(2)、攤鋪先測成 4*4 米的方格網,打樁并用水準儀測量標高, 做出標記后掛線。 依線位標高用輪式裝載機將級配碎石攤開,然后用人工找平,再用 6-8 噸碾壓機碾壓平實,并灑水養護,達到碎石不松動表面無波紋為止。(3) 、嵌縫石料為了填充碎石間空隙,用粒徑為 5 16mm 的石料在級配碎石上鋪 撒15、均勻,使嵌縫料嵌入碎石中。(4) 、碾壓用 8T 碾壓機碾壓 6-8 遍,碾壓時灑水養成護,碾壓機開行速度 30-35 米/分,碾壓至碎石之間的嵌縫材料緊密結合,無碾印,壓實密度應 達 2.2 噸/ 立方米。(5) 、質量要求碎石壓實密度達到 2.1kg/ 公升以上,碎礫石為 2.0kg/ 公升以上; 厚度允許偏差 10% ,但不得大于 2 厘米; 縱橫斷高程允許偏差 2 厘米; 外觀:表面堅實、平順、空隙均勻一致,重型碾壓機開過后無明顯輪 跡。5、瀝青混凝土鋪設(1) 、采用大型混泥土攤鋪機施工, 8t 壓路機初步碾壓, 15t 壓路機 密實碾壓。(2) 、質量要求: 外觀:表面不應有裂紋、16、脫皮、麻面和起砂等現象; 縱斷高程允許偏差: ?2cm ; 寬度不得小于設計寬度;平整度:3m直尺最大間隙 5mm ;坡度符合設計要求,滿場漫水試驗,不得有阻水現象;23/ - 9 -6、塑膠跑道鋪設(1) 、基礎驗收為保證塑膠球場面層的平整度、 坡度以及今后的塑膠面層的使用質量, 塑膠跑道面層施工前必須對 瀝青混凝土基礎進行質量驗收 。 基礎含水率須在 10%以下。檢測方法:用塑料薄膜裁剪 成 1 平方米, 施工前履蓋于基礎層上,四周用膠帶粘接密封, 2-3 小時后觀測薄膜 內氣霧情況,有明顯霧化則表明含水率太大,不宜施工。(2) 、面層質量目標 塑膠面層顏色一致,不脫膠、不起泡、各種道線、17、點位清晰鮮明,無 明顯虛邊。平整度、厚度合格率在 85以上。(3) 、施工順序地面處理 :地面灰塵必須清除, 地面凹洞或裂痕處以預聚體加橡膠粒修補, 地面 凸出物必須砂紙機或刮鏟磨平、鏟除。測劃底線:為合理安排每天的鋪裝工作量, 必須先在 瀝青混凝土 上按照設定的方 案測量畫好分界線,將整個場地分成條塊,然后按條塊進行鋪裝。為 保證排水暢通和接縫少等要求,采用先內圈后外圈的施工程序。 半成品的準備:根據鋪裝面積所需半成品, 將所需漿料和預聚體分別吊裝到操作臺上, 按照批號排放整齊,將所需催化劑放到操作臺上合適的位置。 地面打底材施工:23/ - 10 - 底材主要是增加粘合力,去除浮灰雜質,在18、涂刷時應適量,未必越多 越好,原則上均勻涂刷一遍即可, 但因故未能及時做下一步施工時考 慮再次涂刷。面層混合材料攪拌 :攪拌場所須先用膠布鋪設, 以確保環境的整潔及施工后的品質。 材料 啟封時,封蓋須先清潔干凈。主劑應先倒入,再倒入硬化劑。材料倒 入時宜直接向桶中央倒入, 不要沿著桶邊倒入, 以免附著桶邊的材料, 而沒有充分混合。 罐內的材料應用刮板刮除干凈, 以免混合比例不均 勻及材料的損失。攪拌容器至少是材料體積的 1.5 倍以上,一般為 47-60 升。使用量小于包裝量時,應用磅稱稱量后才可混合。 攪拌時,攪拌機應上下左右移動,使材料充分攪拌均勻,時間為 3-5 分鐘。材料攪拌后可適用時19、間為 25 分鐘,硬化時間為 12-24 小時,接著有 效時間為 7 天。(4) 、工作要求 接縫:接縫平整美觀。修邊人員隨時檢查厚度、平整度。 配料:嚴格執行公司技術部下達的工藝配方,配比準確無誤。 攪拌:漿料、黑膠粒按比例攪拌均勻,每組充分攪拌。 攤鋪:攤鋪前應檢查好地基是否平整,并做相應措施,按施工順序精心鋪設,保證厚度。修邊:接邊部位由指定技術人員修整。 在接硬邊時,應根據坡度調整, 在接軟硬邊時,應對硬邊清理打磨,以保證粘接的牢固性。23/ - 11 -(5) 、標志線的測畫 按照標準場地設計進行測量,畫出各種球場標志線。正確使用經緯儀、鋼卷尺等測量工具,按國際田聯標準測量確定各 種20、標志線的位置,反復測量,校核確認無誤后以達要求的精確度,方 可用記號筆(特種鉛筆)在塑膠面層上劃線做記號。 劃線后需經復核,角度部分進行校核,直線部分用鑒定過的鋼尺(包 括尺長校正、溫度校正)進行復核,確認符合標準后,方可按規定的 彩色標志噴漆。噴漆時,要反復檢查噴線木盒的寬度是否符合規定, 如不符合應及時 調整。噴漆操作人員應掌握好噴槍的距離(離塑膠面)和角度,以便 線條的美觀,色澤均勻。(6) 、施工中需解決的問題 工程竣工后我公司及時把機具器械運回公司, 清理施工現場, 給業主 留下干凈整潔的場地。(7) 、施工保養計劃施工中避免有油和水等異物撒在 瀝青面層 ,以保證塑膠面層表面干凈、 21、鮮艷。施或質量負責人根據現場情況, 具體組織先后鋪設順序及部位, 避免發生在新鋪膠面上走動或運送原料, 以保證膠面清潔及其平整度。如施工中不慎在膠面上撒了異物,則立即用丙酮清洗干凈 施工中由專人負責看護,避免有人在新鋪的鋪面上走動。 質量負責人根據現場情況, 具體組織先后鋪設順序及部位, 避免發生 在新鋪膠面上走動或運送原料,以保證膠面清潔及其平整度。23/ - 12 -鋪裝塑膠前,先清掃干凈瀝青面層, 進行塑膠鋪裝。由專人負責鋪料, 一人負責配料登記及監督膠料的攪拌。 做到隨時做好跟蹤檢測的工作, 嚴格保證面層的厚度和平整度。 塑膠面層質量按國際 GB/T14833-93 的規定進行檢驗。(22、二)、質量保證措施1、質量目標(1) 、質量方針:嚴格作業標準,規范質量管理,優質高效施工,贏 得顧客信任。(2) 、質量目標:合格(3) 、質量原則:質量具有否決權,上道工序不合格絕不允許進入下 道工序。(4) 、在本工程的施工中,將嚴格按照 IS09000 質量體系標準規范質 量管理和質量體系運作。2、質量保證體系(1)、建立質量管理領導小組 中標后,公司將迅速組建項目經理部, 項目經理部成立質量領導小組, 項目經理任領導小組組長,成員由各方面有關人員組成。包括質檢、 技術、施工、測量、物資、機械等部門。質量管理領導小組負責定期 召開質量分析會議,檢查、 分析質量保證計劃的執行情況,及時發23、現 問題,研究改進措施,以推動和改進項目經理部所屬的質量管理工作。 (2)、建立質量組織管理體系為了確保工程質量, 在項目經理部實行三級質量管理制度, 項目經理 部設專職質量檢查工程師二人, 每個施工隊配專職質檢員一人, 工班 組設工班 23/ - 13 -質檢員一人。項目經理部建立質量保證體系, 完善質量管理職能, 明確質量崗位責 任。堅持百年大計,質量第一的方針, 嚴格把好質量關, 切實做到“五 不準”。成立以項目經理為組長的 QC 全面質量管理小組,落實各項 質量管理制度, 加強項目運作中全過程的動態管理, 開展全面質量管 理活動。(3) 、組建精干的工地試驗和測量隊伍,配備先進的儀器設24、備。為了 質量目標的實現,本投標人將在正式開工前,首先選派技術水平高、 操作熟練的技術人員, 組建精干的試驗室和測量隊, 配備先進儀器設 備。試驗室負責專項工程試驗、 原位跟蹤測試、 施工期測試、“復驗”、 “抽檢”、“跟蹤檢測”等工作。測量隊負責坐標控制測量、構筑物的 定位放樣、施工過程中的“復核” 、“抽測”等。3、質量保證制度、管理保證(1)、嚴格實行交底制度項目部成立后, 由總工程師、 技術負責人及分項工程師參加業主組織 的設計交底。 對復核圖紙中發現的問題及時向設計提出, 并得到解決 結果。交底內容包括該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾 何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施25、工方法和注意事項等,使 全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。(2)、建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即: 未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不 施工;施工和資料未經換手復核不施工; 材料無合格證或試驗不合格 者不施工;工作不經檢查簽證不施工。 “三不交接”即:無自檢記錄 不交接;未經專業 23/ - 14 - 人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。實做好交序工作:將交 底工作一直做到每個職工, 使每一個職工明確整個工程的意義, 整個 工程的施工過程,每個工序的施工方法、要求和注意事項。在施工時 嚴格按設計要求, 按圖施工, 如需要變更必須填變更手續上報現場監 理26、。積極動員和發揮全體職工的技術經驗,定期召開施工會,對施工 中有關施工方法和施工技術要求及操作過程中有關質量、 進度、節約、 文明施工各方面的改進提出合理意見。(3) 、對工序實行嚴格的“三檢” “三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道 工序,確保各道工序的工程質量。(4) 、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目,首先由班隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后, 應會同監理工程師一起復驗, 檢查結果填入驗收表格, 由雙方簽字確 認。(5) 、建立測量計算資料換手復核制度 測量資料,須經換手復核, 最后交技術負責人審核后報監理工程師審 批認可。現場測量基線、水準點及有27、關標志均須進行定期復測檢驗。(6) 、建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的 原材料及成品、 半成品要由質檢工程師組織進行驗收。 參加驗收的人 員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員。(7) 、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進 場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設立標志和賬卡, 堅持按用途歸口保管、 發放,不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、 防潮工作。五、安全文明施工及環境保護措施23/ - 15 -(一) 、安全生產保證措施1、在施工中必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格貫徹執 行各項安全組織措施和技術措施, 切實做到管生產的同時28、管安全, 保 障職工的安全和施工機械設備不受損害,全面有效的實行安全生產。2、參加施工的各工種人員,進入施工現場必須戴好安全帽及安全保 護用品,施工前進行安全技術教育,強化職工安全意識,熟練掌握本 工種的安全技術操作流程。在操作中要堅守崗位,嚴禁酒后操作。3、施工開槽作業必須設專人負責。在開槽作業之前,必須探明地下管線位置、埋深,并在地面上作明顯標志,管線周圍2 m范圍內嚴禁機械作業。溝槽開挖前要根據土質情況、 槽深、水位、工期合理放坡, 在放坡有困難時要有牢靠的支撐措施。4、電工、焊工、起重工等特殊工種, 必須經過專門訓練, 持證上崗。5、正確使用個人防護品和落實安全保護措施,進入現場要戴好29、安全 帽,服裝整潔。6、建立安全標志和警告牌,夜間施工作業地,必須有足夠的照明條 件,溝槽部位防護欄及紅色警示燈。7、加強施工用電和機具設備的安全管理,保證消防安全。(二)、文明施工保證措施1、施工人員進入現場后,進行文明施工和環保知識的宣傳、教育、 并進行考核, 樹立良好的文明施工及環境意識。 施工現場內及周邊在 干凈清潔,劃分責任區設專人清掃,必要時采取灑水降塵措施。2、現場存土經常清掃,現場搬運水泥時要避免水泥撒落污道路和大 氣。 23/ - 16 -施工收工時各工種在做到活完場清, 應將各種用品和工具放在指定地 點。3、施工中設專用垃圾堆放處,并定時清理,運輸垃圾時嚴禁遺灑; 現場少量30、灑水,以減少揚塵。廢污水應排在水溝內,避免四處外流。4、開展文明施工和環境的宣傳工作,現場要有標識。(三)、環境保護措施1、建立環境保護機構:成立以項目經理為核心的環境保護領導小組, 組織全體施工人員認真學習環保知識,提高環境保護意識。2、控制揚塵:施工作業產生的揚塵,除作業人員配備必要的勞保用 品外,還在隨時掃水,將灰塵公害降至最低程度,并符合當地環保部 門的有關規定。3、防止噪聲、廢氣污染:施工作業要在不影響周圍居民正常休息的 時間進行,一般情況下為早晨 6:00 以后至晚上 10:00 之前,并應 遵守當地有關部門對夜間施工規定, 同時施工作業盡量采取能減少嗓 聲的方法進行。4、污水排放31、及生活垃圾處理:設置簡易污水處理系統,產生的垃圾 和污水要集中運至環保部門指定地點,不得隨便倒入河流、湖泊、水 庫和農田。六、項目經理班子的人員配備、素質及勞動力配備(一)、現場項目管理機構的設置 本工程設立項目經理部,項目部由單位總部派出,對法人代表負責, 并按照項目管理的要求設置職能科室, 以便在項目管理中合理配置生 產要素、協調內外部門及人員間的關系、 發揮各項業務職能的能動作 用、確保信息流通、推進施工項目目標的優化實現。(二)、項目班子的管理措施 組織機構必須落實并保持相對穩定, 以利施工技術管理的專業性、 連 續 23/ - 17 -性、一致性。現場施工管理系統中所有人員,開工后必32、須全部到位到 崗,凡是組織機構中所列各職能人員,均應保持穩定,恪盡職守。 所有管理人員要求思想、業務素質過硬,全部持證上崗。按每周、每 月招開工作協調會議,總結當周、當月的日常工作。(三)、項目組織協調 項目組織協調的目的是排除障礙, 解決矛盾, 保證項目目標的順利實 現。通過組織協調疏通決策渠道,命令傳達渠道以及信息溝通渠道, 避免管理網絡的梗阻或不暢,提高管理效率和組織運行效率; 組織協調可以避免和化解各利益群體, 組織各層次之間、 個體之間的 矛盾沖突,提高合作效率、增強凝聚力,使得各層次、各部門、各個 執行者之間增進了解,互相支持,共同為項目目標努力工作,保證項 目的目標順利實現。組織33、協調工作質量的好壞、 直接關系到一個項目的管理水平和整體素 質,減少甚至避免了各種不必要的內耗,既保證了業主利益,又保證 了企業利益,也保證了社會發展的總體要求。組織協凋分為內部關系協調,近外層關系協調和遠外層關系的協調。施工管理網絡圖23/ -18 -項目經理工程組機械組材料組施技燃巡配維土方工程作測量檢驗擬投入項目部管理人員情況表.配備人管理人員職序主要職項目管 11項目經12機械調項目副經技術負責31技術管4施工1現場施工、安全管理5質檢員1 質量管理、試驗管理 安全員安全管理1 6資料員資料編寫及管理 7 1材料員財務管理、材料采購8 1機械調度9機械調度員110臺班統計員2機械臺班統34、計、勞動力準備(四)施工高峰期根據工 人左右,投入的勞動力為根據施工工期要求,將11523/ - 19 -程需要適當增加。人員配備計劃表 工種名稱 使用設備 操作內容 人數11 推土操作推土機械土方推平鏟運平推土機駕駛14 操縱挖掘機械進行挖土或裝挖掘挖掘機駕駛58 進行場內運自卸汽車輛駕駛10 填埋卸土現場指場內指場地管理2 負責工程機械、車輛維護保機修機械工 20 保潔及打雜簡易工 115 合(五)、技術檔案管理1、工程施工技術檔案管理 工程施工技術檔案管理按照有關歸檔要求進行。 竣工驗收后, 必須填 制竣工驗收單。工程所有文件,包括設計、施工、驗收的各項記錄應 整理存檔。2、施工技術檔案35、 這類檔案主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收、技術復 核、施工日記、施工總結、質量安全事故的分析與處理等。3、竣工技術檔案 這類檔案主要包括竣工圖、設計變更、工程驗收記錄、工程質量事故 處理記錄、沉降觀測記錄等等。其中竣工圖應在施工中,隨著每一項 工程的完工,分階段繪制好。七、機械設備和材料投入計劃23/ - 20 -材料、機械設備安排: 根據施工的工程量及計劃持續時間, 為完成工程的施工任務, 保證工 程管理目標的實現,合理安排材料、機械。 合理化勞動組織是保證工程順利進行的主要因素, 在施工過程中, 人 員既要保持相對的穩定, 又要避免出現過于集中, 使施工能適時安排, 根據本工36、程工期要求及施工進度計劃, 結合工程進展, 對各施工段土 建勞動力進行適當調整,同時配備必要的機械,合理組織、調配。八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案 (一)、工程重難點1、本工程為室外 200 米非標準跑道和籃球場改造工程,施工測量較 難。2、瀝青砼施工及基層施工的密實度要求高。3、工程地處校園內,安全文明施工尤為重要。(二)、應對措施1、本工程測量放線采用一臺 SET500 型數字全站儀、 一臺 J2 激光經 緯儀和 100m 的鋼卷尺,組建三人測量小組施測,確保準確。2、采用重型壓路機分層碾壓,反復測量控制。3、根據進度計劃的要求合理安排各工序的穿插,采用網絡技37、術控制 各工序的完成情況; 對施工全過程進行信息化管理, 建立工期控制領 導小組,分析原因,改進施工方法,確保順利完成。4、嚴格按安全文明施工標準進行管理,全封閉施工, 創文明工地九、季節性施工、已有設備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工 措施(一)、雨季、高溫施工技術措施23/ - 21 -1、基礎工程(1) 、施工期間由專人負責與“ 121 氣象信息臺”聯系,并記錄公布 近期氣象動態,提前采取預防措施;(2) 、高溫季節水泥砼的初凝期短, 在施工中注意砂漿拌和的使用量, 控制施工進度,滿足施工要求。(3) 、施工待用水泥要堆放在臨時搭建的棚庫里,做好防雨措施。(4) 、夏季施工應注意雷雨38、的突然襲擊,準備足夠的彩條布等防雨材 料。(5) 、在突降雷雨時及時覆蓋水泥砼施工面,防止水泥流失,降低水 泥砼的強度和泛砂;(6) 、雨天不能進行水泥砼的施工。(7) 、雷雨突然來臨時, 應迅速將所有電機設備停止施工, 拉掉電閘, 用彩條布遮蓋, 防止設備漏電, 并按照設備用電安全規范做好電器設 備的防護措施。(8) 、雨季施工時,各料場應做好臨時排水工作,并做好可能會由于 雨淋而影響品質的原材料的保管工作。(9) 、住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產設施都應設在地勢較高 的地點。2、面層工程(1)、高溫條件施工保證措施:高溫條件下面層施工中, 首先合理安排好有效工作時間, 避開高 溫時的中39、午時間,延長安排下午的工作時間。 合理安排調節好每天施工中的工作量,盡量減少施工中的交接縫。 控制溫差及時調節催化溶劑中的用量,并在現場多做小試。23/ - 22 -由專人負責了解近 2 3 天的高溫天氣預報,及時做好防暑、降溫的 安全工作。(2)、雨季施工措施: 在面層鋪設施工中, 安排專人負責做好氣象信息收集和分析工作, 安 排調節好晴雨天作業計劃和施工措施。施工過程中如遇下雨緊急情況, 則立即停止配料, 并及時處理受雨水 而影響粘接的所有膠漿,倒入料車中,當垃圾處理掉。如攪拌機中有 已攪拌好的膠漿應立即將其倒入料車中,當垃圾處理掉。 施工雨天應停止施工,做好安全防范工作,關閉電源。機械設備必須 加蓋防雨罩, 以免雨水而損壞設備, 并在雨停后對機械設備進行全面 檢查。十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用“四新技術”的應用:1、大面積 瀝青砼 面層抹平采用 TT 型抹平機,提高 瀝青砼 表面平整 度并減少裂縫。2、采用新型覆膜竹膠板,減輕勞動強度,提高瀝青砼外觀質量,降 低生產成本。3、采用先進的“組合鋼模板和腳手架計算機輔助設計系統”軟件,可進行模板排板,計算出周轉材料需用量,提高利用率。4、項目經理智能管理軟件 進行工程物資、 財務、人事、工程資料、 成本管理及分析。