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中科建筑設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工考核管理制度(30頁(yè))
中科建筑設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工考核管理制度(30頁(yè)).doc
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上傳人:焦** 編號(hào):67391 2021-03-19 30頁(yè) 236.50KB

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1、 中科建筑設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工考核管理辦法中科建筑設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 考核方法考核方法 . 3 第三章第三章 年度考年度考核核 . 7 第四章第四章 考核結(jié)果的用途考核結(jié)果的用途 . 9 第五章第五章 申訴及其處理申訴及其處理 . 10 第六章第六章 附則附則 . 11 附件一附件一 考核評(píng)分表及填表說(shuō)明考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖、表格考核申訴流程圖、表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)副總經(jīng)理、2、財(cái)務(wù)總 監(jiān)、總經(jīng)理助理和其分管部門員工,包括綜合管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部和技術(shù)部員工。 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師、總建筑師的考核及薪酬管理參見(jiàn)中科建筑設(shè)計(jì)研 究院有限責(zé)任公司薪酬管理辦法 。各專業(yè)所員工考核及薪酬制度由各所自行制訂并上報(bào)公 司,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 本辦法涉及考核對(duì)象包括部門分管領(lǐng)導(dǎo)(含副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理) 、各部門主 管級(jí)員工、各部門助理等各類人員。 具體界定如下: 部門分管領(lǐng)導(dǎo):副總(總建筑師)、副總(綜合) 、副總(業(yè)務(wù)) 、總工程師、總經(jīng)理助 理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 各部門主管級(jí)員工:市場(chǎng)主管、主任造價(jià)工程師、業(yè)務(wù)主管、人力資源主管、行政后 勤主管、技術(shù)管理崗3、會(huì)計(jì)、圖書(shū)資料管理崗、質(zhì)量管理崗。 各部門助理:造價(jià)工程師、人力資源助理、出納、行政助理、后勤助理、司機(jī)。 第二條第二條 考核目的 員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而 有效提升公司整體績(jī)效。 第三條第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則: (一) 以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向; (二) 定量與定性考核相結(jié)合; (三) 以公開(kāi)、規(guī)范的程序追求公平、公正的結(jié)果; (四) 從實(shí)際出發(fā)、強(qiáng)調(diào)可操作性的原則。 第四條第四條 考核用途 考核結(jié)果用于且不限于以下幾個(gè)方面: (一) 獎(jiǎng)金發(fā)放; (二) 工資調(diào)整; (三) 職務(wù)升降; (四) 崗位調(diào)動(dòng)。 第二章第二章 考核方法考核方法 第五條第五條 考核周期 結(jié)合建筑設(shè)計(jì)的行業(yè)特點(diǎn),并充分考慮到可操作性和時(shí)間成本,考核周期定為一年, 如無(wú)特殊情況,一般在當(dāng)年結(jié)束后,次年的一月四日開(kāi)始,于一月十五日前完成。 第六條第六條 考
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