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華信有色金屬公司安全管理制度(36頁).doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：67469 2021-03-19 36頁 91KB

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1、湖南華信有色金屬有限公司安全管理制度第一節第一節總總則則第第 1 1 條條為做好安全管理工作，增強員工安全管理意識和安全防護能力，防止生產安全事故，保證公司正常的生產經營秩序，根據有關法律、法規的規定，結合公司實際，特制定本制度。第第 2 2 條條公司安全工作堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，公司各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則開展工作，實現安全生產和文明生產。第第 3 3 條條本制度適用于公司所屬各單位。第二節第二節安全生產管理體系安全生產管理體系第第 4 4 條條安全生產管理體系是指公司通過明確目標、設置機構、制定制度并加以實施而形成2、的互相協調、促進和制約的安全管理有機整體。第第 5 5 條條安全生產管理體系的內容：（一）確定安全生產目標。（二）建立安全生產管理組織機構。（三）建立健全安全規章制度。（四）制定安全生產規劃并組織貫徹落實。（五）推廣應用現代管理方法，加強安全生產工作的科學管理。（六）建立高效靈敏的安全信息和反饋系統。（七）開展安全教育、培訓。（八）進行安全檢查和隱患整改。（九）建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。（十）建立安全投入體系。（十一）建立勞動管理制度。第第 6 6 條條安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專（3、兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。第第 7 7 條條安全管理組織及其職責：（一）成立安全生產管理委員會（以下簡稱安委會），由總經理任主任，安全工作主管副總任副主任，有關職能部門的主要負責人任委員。（二）安全生產管理委員會負責對公司安全生產重大問題做出決策，預防安全事故的發生。（三）安全主管部門按規定配備專（兼）職安全管理人員，負責公司安全生產的日常工作。（四）各生產單位成立本單位安全生產領導小組，組長由各單位的一把手擔任，按規定配備專（兼）職安全生產管理人員，管理單位的安全工作。各生產班組要選配一名不脫產的安全員。第第 8 8 條條安全生產管理委員會每季度召開一次安全生產會議，分廠、車間生產單位每月召開一次安全生產會議。班組每天班前、班后要召開一次安全生產會議。第第 9 9 條條本公司和各級安全員任職條件：（一）熱愛安全工作，有較強

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