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1、xxxx食品有限公司一期建設工程 宿舍、食堂施 工 組 織 設 計建設單位：設計單位： 監理單位：目 錄第一章、編制根據* 2第二章、工程概況* 3第三章、工程管理目的* 4第四章、技術組織* 5第五章、安裝工程重要施工辦法及專業配合* 6第六章、質量保證體系及質量保證辦法* 12第七章、保證安全組織和技術辦法* 14第八章、施工成品保護辦法* 20第九章、現場文明施工管理辦法* 21第十章、減少成本辦法* 22第一章、編制根據一、編制根據1、根據建設單位對本工程合同條款。2、依照xxxx食品有限公司宿舍、食堂設計施工圖紙。3、依照巖土工程勘察報告提供巖土工程勘察報告。4、中華人民共和國現行關2、于規范、規程。5、我司既有施工資源及技術管理文獻。6、我公司按照GB/T19001-idtISO9001:1994建立質量保證體系文獻。7、施工現場狀況。8、施工單位關于同類工程施工經驗。9、施工單位對本工程布置和管理目的。10、施工單位對本工程技術實力，機械裝備及人力資源狀況。11、施工單位現階段采用新技術、新工藝、新材料、新設備。二、執行規范和規程1.本工程施工必要嚴格執行技術規范：執行建設部工程建設原則強制性條文（房屋建筑某些）告知和建設部令實行工程建設強制性原則監督規定告知。GB50243-通風與空調工程施工質量驗收規范GBJ300-88建筑安裝工程質量檢查評估統一原則SGS59-883、建筑現場文明管理規定91SB1-91SB9華北設備安裝通用圖集GB50194-93建設工程施工現場供用電安全規范2.按xx省統一施工過程質量登記表格（質量保證資料、隱蔽驗收、質量檢查評估、技術復核、其她資料），認真做好記錄。3.xx省建設項目（工程）竣工驗收辦法；關于實行xx省建設項目（工程）竣工驗收辦法補充告知；建設部房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行辦法。第二章、工程概況（一）建筑概況1、本工程位于吉祥路西側，南環路北側，xxxx食品有限公司院內，平面布局呈“丁”形，地上四層，建筑物高度14.45米，建筑面積5088平方米。（二）安裝工程：金屬風管制作工程工藝流程材料檢查材料選用放樣下4、料風管加工固定及加固第三章、工程管理目的一.質量目的作為一級施工公司，我公司有實力，更有信心將本工程建設成為一種精品工程。二.職業安全衛生管理目的杜絕死亡及重傷事故，輕傷率2，無重大機械設備事故；無火災事故；保證無重大工傷事故；無重大違法案件。三.環境管理目的控制污染，施工現場噪音、污水和粉塵達標排放，節能降耗，保護環境。四.協調目的做好內外關系協調，結合工程狀況充分發揮項目優勢，積極爭取各方支持與配合。五.內業管理目的技術管理責任明確，技術檔案管理微機化，保證內業資料完備、及時、規范、先進。六.服務目的信守合同及服務承諾，密切配合業主做好工程實行，認真協調與各方關系，接受甲方、監理單位控制與5、監督，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。第四章、技術組織一、技術組織技術人員及重要施工管理人員在接到任務后，組織各專業有關人員熟悉圖紙，領略設計意圖，及時組織各專業設計交底會和進行綜合圖紙會審等技術性會議。對于各類電線、線槽、橋架、風管和水管交叉及密集與土建構造、裝修等相關專業交叉碰撞等，均需認真復核各自所占空間位置，看有無矛盾和互相擠占，以免發生各行其是，從而導致各專業之間無法施工狀況發生。對設計不明、漏掉、不到之處及時聯系設計及有關人員征詢，并辦理相應技術變更、洽商。依照設計與有關國家及地方原則、規程文獻，結合本工程實際狀況，編制安裝工程施工質量籌劃指引書及重要分項工程施工方案及重要施工辦法6、。對新材料、新工藝編寫詳細施工方案及技術交底，組織有關人員進行技術培訓。按優質工程管理好技術資料，保證資料齊全、精確無誤。進一步施工現場進行技術指引，及時解決施工中疑難問題，并辦理相應技術變更洽商等。各專業技術負責人（施工員）組織班組長及操作者進行全面系統技術交底，貫徹貫徹上級關于部門技術規定，制定各項技術辦法及各工種、專業間配合辦法，明確核心項目及部位，重復、細致地向操作者進行交底，必要時采用文字及繪圖或示范操作。并在施工過程中對核心項目、重點部位會同工長（班組長）進行技術復核，把問題解決在施工過程中或之前，避免返工。各專業工長及操作人員應嚴格按圖紙、技術交底、洽商及施工工藝原則操作，積極采7、用新工藝、新技術，協助本構成員練好技術基本功，發現問題及技術疑問及時向上級反映。每項分項工程施工前對各種管道管徑、標高、坡度、進出口方向、工藝流程、各種電管敷設規格、做法、各設備規格、數量、各種線徑及防雷接地做法進行技術復核。第五章、安裝工程重要施工辦法及專業配合一、安裝工程重要施工辦法風管制作以機械制作為主、手工制作為輔，采用電動剪板、機械制縫、折方。制作分機房內和機房外兩某些進行：機房內某些在墻面、地面施工結束，設備就位后進行，機房外在構造結束后，吊頂施工邁進行。據設計風管標高、走向，結合水、電、裝飾專業及建筑形狀畫出分解圖，擬定風管、部件、法蘭加工草圖，依照草圖尺寸進行預制。施工采用定員8、放樣下料，制縫、拼方、拼縫、攏管、鉚固、及加固一條龍作業方式。普通鋼板1.5mm如下及鍍鋅鋼板風管制作采用咬口方式，法蘭加固采用鉚固翻邊。1.5mm厚普通鋼板風管制作采用焊接和使用法蘭，加固采用點焊和翻邊形式。支吊架制作安裝依照實際狀況，普通對地標高2m如下風管采用地面支架，距墻200mm如下采用墻面托架，其她形式采用吊架，吊架加工完后以紅丹防銹漆兩遍防腐。質量控制點設立及質量規定：材料檢查與選用：鍍鋅鋼板表面不得有水印、裂紋、結疤等缺陷，普通鋼板表面平整無銹蝕、裂紋等缺陷。各種鋼板厚度達標，邊正角直，應有合格證、材質證明等質量證明文獻，并現場檢查合格后方可使用。風管板厚選取參照91SB-6P9、2頁相應選用。法蘭、加固、支、吊、托架用料按91SB-6相應項目執行。風管及法蘭：風管規格、尺寸必要符合設計規定。咬縫必要緊密，寬度均勻；無孔洞、半咬口和脹裂現縱向咬縫應錯開，焊縫禁止有燒穿、漏焊、裂紋，縱向焊縫應錯開。符合外觀質量應達到折角平直、圓弧均勻，兩端面平行、無翹角，表面凹凸5mm，風管與法蘭連接牢固，翻邊平整，寬度6mm，緊貼蘭，加固牢固可靠、整潔，間距均勻適當；法蘭孔距符合設計及規范規定，焊接牢固，焊縫出不設螺孔，螺孔具備互換性，焊接風管有焊前防止、焊后變形校正辦法，法蘭焊接不得有漏焊、虛焊、焊瘤現象，鉚釘孔間距150mm，距邊30mm，螺栓孔間距150mm，且四角有孔，組對錯位10、1mm。法蘭、風管容許偏差值控制：矩形風管大邊長及圓形風管外徑300mm時，容許偏差+0，-1mm，當300mm時+0，-2mm。矩形法蘭大邊長及圓形法蘭內徑容許偏差+2，-0mm，矩形法蘭對角之差容許3mm,法蘭平整度2mm，法蘭接縫平整度1mm。彎頭制作及導流片安裝：應滿足91SB-6規定。風管加固：通風風管大邊長650mm、長度1250mm時加設加固，使用材料與法蘭用料相似。防腐：普通鋼板風管攏管前必要刷防銹漆一遍，安裝前內外再刷防銹漆一遍。支托、吊架防腐應完整無損。風管法蘭壓口時先噴一道漆。防腐應在5、80%濕度環境下進行，施工前應進行脫脂、除銹解決。風管及部件安作裝工藝流程風管部件檢11、查放線定位支吊架制作風管、部件組對吊裝就位找平防腐 施工辦法：對已加工制作風管及購買成品附件進行質量檢查，按施工圖及分解圖以定員放線、安裝吊架。組對吊裝定位三班流水作業形式安裝 。小規格風管采用膨脹螺栓固定支、吊架，大規格風管采用預埋件焊接吊架固定。與設備間無軟接及減振消防排煙，正壓風管吊裝，局部采用穿頂夾板吊筋方式安裝。風管大規格采用倒鏈分段吊裝，小規格人力吊裝。各節之間采用螺栓緊固，采用石棉繩作接口墊料。（送風管不可用石棉繩作墊料。）風管及附件就位持找平找正并在恰當位置和風管末端設立定位支架以保證風管長期穩定。風口安裝須與土建裝修過程配合，留好安裝洞口，待室內裝修結束后安裝。十字支撐架支撐12、桿調節螺絲樓板F F起重倒鏈 風管風管吊裝辦法質量控制點設立與質量原則：材料及半成品：風管平整無變形、開裂、孔洞、法蘭脫落、開焊、漏鉚、漏孔等缺陷。風口規格、型號對的，表面平整無損傷分格均勻，調節機構靈活，顏色一致，角方。防火閥、排煙閥、正壓風口等規格型號對的，開關靈活，用料厚度符合規定無銹蝕及損傷。調節閥規格型號，操作靈活，無操作及銹蝕。所有成品附件應有合格證、質量鑒定及消防允許證等文獻，并經現場檢查合格方可使用。支、吊架：支、吊架不得設在風口、三通、彎頭、變徑及各種閥類操作活動范疇內。防火閥設立獨立吊架。各種支、吊架必要牢固可靠，制作焊接不得有漏、虛焊、夾渣等缺陷，分布均勻，風管大邊長度313、00mm、1000mm間距3m、1000m，間距2.5m；風管末端固定支架應牢固起固定移動作用。風管及附件連接：連接應牢固、可靠、螺母在同側均勻擰緊。接口填料無缺漏且不得凸入風管內。所有可拆卸接口不得設于墻或樓板內。附件位置應對的、以便操作。容許偏差項目：水平度3mm/m,總水平度20mm，垂直度2mm/m，總垂直度20mm。風口規定標高一致，分布均稱，吊頂上安裝規定分布均勻，與吊架接觸嚴密，水平度5mm，垂直度偏差2mm.防腐：風管支、吊架安裝結束后應檢查其防腐與否被破壞并予以完善。第六章、質量保證體系及質量保證辦法一、質量保證體系運營機制1、我公司已通過IS09002質量原則認證，并按照G14、B/TL9002-1994，idtIS09002-1994原則建立了質量控制組織機構及質量保證體系，結合公司質量保證模式原則所包括質量體系要素層次關系和質量體系要素及質量職能分派辦法形成了三個層次文獻構成，涉及質量手冊、程序文獻和其她支持性文獻。并加以貫徹執行，保證所交付工程符合規范、設計與合同規定。2、按照國際ISO9002質量體系，嚴格質量控制1材料質量控制(1)所有材料進場，必要有出廠合格證，建立進場可追溯性分帳。必要復檢，復試材料即時送檢；其她材料進行標記堆放整潔；未檢材料及檢查不合格材料禁止用于工程上。(2)試化驗工作實行總公司中心實驗室分公司主任實驗員項目部化驗員垂直管理，見證取送15、樣，并且取樣、批量及記錄三對口。(3)質檢員對工程所用材料合格性負責。2過程產品控制(1)嚴格檢查，一道工序未經自檢或自檢不合格不得進入下道工序。(2)施工記錄、自檢、驗評記錄齊全，且真實有效，要反映出確切質量狀況，以便加以控制。(3)資料、記錄歸口管理，由分公司技術質量科監督，其她資料負責，規定完整，齊全并且同步。(4)質檢員負責各分某些項工程實測實量及記錄，及時反饋質量信息，數據上墻，普通不合格由項目質量管理小組擬定對策，施工員，各分項負責人負責實行， 規定“信息有來源，辦法有保障，實行有記錄，成果有檢查”。3糾正、防止辦法控制(1)由工地技術負責人負責糾正、防止辦法整頓及編號，施工員組織16、實行，質檢員跟蹤檢查，由分公司技術質量科實行驗證。4不合格品控制(1)普通不合格由工地質量小組處置，必須時對材料，施工過程予以追溯查找因素及負責人，并制定相應對策。(2)重大不合格品由分公司技術質量科進行評審，處置，并按公司相應管理辦法對責任部門，負責人予以懲罰。(3)不合格檢定，分公司技術質量科接受建設單位及顧客投訴。5技術資料控制：(1)由項目資料負責編寫工程資料及技術資料，并對驗評記錄，班組自檢記錄， 砼施工記錄，糾正防止實行記錄及不合格品報告、技術、安全交底等負責整頓歸檔，規定資料同步，齊全并且有效。 (2)由分公司資料管理員監督，檢查，總公司季度檢，抽檢。 (3)所有資料都規定可以實17、現對質量追溯。6質量籌劃控制：(1)制定切實可行保優辦法，保證技術保障。(2)目的分級管理，分級負責，建立目的控制網絡，對每一種分部、分項，每一級管理人員都制定各自詳盡質量目的及相應獎罰辦法。7工期控制按照總進度安排，擬定每月至少形象進度， 由分公司生產科負責籌劃下達及貫徹，并解決影響生產各個因素，無法解決報請主管經理協調解決。保證生產進度第七章、保證安全組織和技術辦法一、保證安全管理制度1、對專業性較強項目，對基本施工、高處作業、施工用電、施工機械等項目必要編制專項安全施工組織設計。2、分某些項工程安全交底制度對分項工程必要有書面安全技術交底及記錄，并履行交底簽字手續。3、安全檢查制度制定每18、周一次安全檢查制度，要有安全檢查記錄，對查出事故隱患整治，做到定人、定期間、定辦法。4、安全教誨制度進入施工現場操作人員必要進行三級安全教誨，建立班前安全活動制度，并有安全活動記錄。5、特種作業人員持證上崗制度所有特種作業人員，必要持證上崗，不得使用未經特種作業培訓人員操作。6、施工現場必要要有安全警示標志。7、建立安全生產崗位責任制，認真貫徹執行安全第一、防止為主安全生產方針，制定各工種安全技術操作規程。8、定安全管理目的，文明施工目的，對安全責任目的分解到施工班組，貫徹到個人。二、安全技術交底制度1、由項目經理、技術負責人對新進場人員進行工程概況安全防護、工程進度以及建筑常識教誨，并有學習19、人員履行簽字手續。2、施工員對新進場人員進行入場教誨，涉及勞動紀律學習、公司、分公司勞動制度、勞保制度、各工種操作規程等學習，并有學習人員登記簽字手續。3、施工員根據工程進度對班組進行分某些項安全技術交底，交底內容全面，有針對性，可操作性強。并有所有受教誨者簽字。4、運用宣傳欄、板報、標語等及時組織學習關于安全通報、通訊、擴大交流，并對三違人員通報批評。5、懸掛標志牌，用以警示。三、定期安全檢查制度項目部為安全生產，消防事故隱患，減少事故損失和導致不良影響，制定強硬安全檢查制度，對查出隱患必要定人、定期整治，整治完畢后由施工員負責及時進行復查達到合格，對浮現違章作業、違犯勞動紀律和打架斗毆制造20、事端行為作嚴肅解決。為保證安全生產、文明施工，特制定本制度。檢查制度1、積極配合上級部門檢查，并做好安全檢查記錄。2、每隔兩周星期五由項目經理組織進行安全生產、文明施工檢查，為加強安全管理與防護提供根據。3、驗證各專業工長，班前、班后及跟班檢查狀況。四、班前安全活動制度為了貫徹防止為主、安全第一方針，嚴肅安全勞動紀律，嚴格安全操作規程，杜絕違章指揮、違章作業，減少人身傷害，創造文明作業環境，達到安全生產、文明施工特制定班前安全活動制度。1、班組長要全面細致理解作業環境，作業辦法和職工體力、思想、工作能力等因素，合理安排工作，在安排工作時，必要闡明安全注意事項。2、每周召開一次安全活動，針對班組21、作業特點和作業環境，對違章、違紀等各種問題，在安全會議上提出相應辦法，對違章、違紀解決成果填寫記錄。3、根據安全技術交底和操作規程，對每班、每個部位、每個操作點和每人進行全方位安全技術交底并隨班檢查，及時解決班構成員在生產中各類操作問題。4、總結經驗，搞好經驗交流，提高班組整體安全技術水平。五、項目部安全管理目的規劃為適應項目部管理體制，強化安全生產管理，貫徹安全生產責任制，保證廣大職工人身安全和國家財產不受損失，依照建筑施工公司安全生產工作條例規定和總公司安全原則化現場管理規定以及公司安全管理辦法告知，特制定如下管理辦法和規劃：1、管理目的(1)輕傷事故頻率控制在2%以內。(2)杜絕重傷、死22、亡、設備、火災事故發生。(3)創安全達標工地，工地安全檢查得分應在80分及其以上。(4)創文明工地，文明施工檢查評分在80分及其以上。2、管理規劃(1)單位工程成立以項目經理為組長、技術負責人為副組長，由項目部安全員、施工員、機管員、記錄員、材料員及施工員為成員工地安全生產管理領導小組。(2)配合分公司做好對新進場工人（涉及外包工隊）三級安全教誨工作，及時檢查外腳手架、模板支撐架搭設驗收工作，依照建設部建筑施工安全檢查評分原則規定，認真做好施工現場電線架設、生產機械安頓，現場暫時用電與洞口防護工作。(3)項目經理每周組織有關人員進行一次自檢工作。由項目經理帶隊，電工、架子工、機操工、砼工、鋼筋23、工等同步參加。對檢查發現隱患及時發局面整治告知單，定人定期整治，整治完畢要有反饋信息。(4)公司安全員要經常進一步現場，檢查督促安全工作，發現問題及時向施工員提出整治意見，并做安全檢查記錄。(5)單位工程施工員在施工作業前，必要對每個作業班組分別進行分某些項安全技術交底和季節性安全技術交底，認真填寫分工種、分部位安全作業指引書，負責整治公司、項目部和安全員提浮現場隱患和整治規定。(6)單位工程生產班組必要實行安全生產日活動，每天作業前要有書面活動記錄。(7)對搭設外架、模板支撐架等特殊作業用架必要通過安全員驗收合格后方可使用，未經驗收或驗收不合格均不得使用。同步施工機械安裝也必要通過安全員驗收24、登記，否則也不得投入使用。(8)現場電工必要對漏電保護器、限位開關及大小電箱妥善保管和使用。按照三相五線制規定架設施工現場暫時用電設施，并經常檢查線路，對施工機械接零接地不合格要及時整治，并做好記錄。(9)工地如發生傷亡事故后，必要按照傷亡事故解決程序和四不放過原則，認真調查解決事故，填寫傷亡事故登記表，并負責發生工傷事故職工治療及善后工作。第八章施工成品保護辦法現制砼墻板應配合構造施工預留洞口，防止任意剔鑿影響構造安全，已安裝管道在裝修時要有防污染辦法，以免導致大面積污損，影響質量。各種已安裝管道在未裝器具前要裝暫時封堵，防止因堵塞導致使用功能上障礙或返工。各種衛生器具安裝后，應將成品交給現25、場警衛人員，未交驗之前各種衛生器具不能用作暫設，防止損壞污染影響使用功能。配管過程中應注意及時封堵管口，盒口并復查，其他工種施工時應注意防止碰壞管路、箱、盒。剔鑿過程中如遇到有剔壞管子，應及時告知電工進行修理。穿線時應保持墻面、地面清潔完整，穿線完畢后，應將導線盤入箱盒內，封箱堵管，防止污染。箱柜安裝時應保持墻面、地面清潔完整，箱柜安裝后箱內不得存儲物品，以免碰壞、弄臟電器、儀表。箱柜安裝后土建不應再噴漿，如必要修補，應將箱柜遮蓋好。安裝燈具、開關插座時，應保持墻面清潔完整。電機安裝時注意保護土建構造及裝修成品，安裝后要防止砸壞電機及損壞引線，電機設備安裝后要采用遮蓋保護辦法防止污染設備。組對26、好散熱器搬運安裝時輕拿輕放，以免損壞爐腿，安裝后爐片不得蹬踩，保護翼片不變形。已安裝好后管道不得用于搭架子等支撐，也不得蹬踩，以免損壞。安裝使用高凳，梯子腳底要包扎橡皮，防止碰壞地面，劃痕影響地面質量，使用高凳，梯子腳底不得碰撞墻面、門窗、衛生器具等。沉重物品搬運時禁止在地面上拖動，以防損壞地面。樓內設備、燈具、開關插座衛生器具安裝后應將房門鎖好，并加強警衛值班，防止損壞或丟失。使用電氧焊時，要進行對墻面、地面保護，防止星火飛濺損壞瓷磚地面。第九章現場文明施工管理辦法施工現場文明施工管理，必要執行北京市頒發場容管理第32條及關于規定，施工工長要主抓，施工班組長并抓文明施工，服從土建施工現場文明27、管理統一布置、統一安排，劃分施工現場責任區，明確責任制、分片包干。施工現場庫內堆放成品、材料要整潔，要分類，分規格碼放，保持庫內外清潔干凈，不得有歪斜，破爛等現象，以免影響市容景觀。施工操作現場地點應經常保證有條有理，干一層清一層，做到操作點周邊整潔。現場辦公室、工具室、材料庫內外要保持整潔干凈，空氣清爽，如圖紙、衣物等均應整潔自如。職工宿舍內整潔、空氣新鮮，衣被疊放整潔、方整，不許赤膊、短褲、拖鞋在生活區亂竄，注意精神文明。第十章減少成本辦法加強“兩算對比”工作，嚴格控制成本投入。專業工長要認真審查圖紙，發現問題及時與建設單位、監理設計單位商定，避免二次加工，積極提出合理化建議，做到省時省力28、，省工省料。要嚴格執行限額領料各種規定，不丟失揮霍，精打細算，長材不短用，多余材料退庫活完底清。工長、操作者要熟悉圖紙，核算所用材料，將規格、材質等核準后方可施工，明確做法，認真操作，注重質量，一絲不敬，減少返工。對施工中設計變更或配料代用及時辦理變更手續，以免事過補簽。加強勞動力管理，加強勞動紀律，避免窩工現象，在施工中積極采用新工藝、新材料等，提高機械化作業水平，加快施工進度，提高效率，節約施工成本。現場配制應注意整材下料，在不影響質量前提下，運用邊角短料。加強材料價格比價制，比質比價采購材料，比運距，比售服務，加強材料驗收制，防止來料數量局限性，質量不好，防止型號規格不符合工種規定導致揮霍積壓。