汽車制造公司班組安全責(zé)任管理培訓(xùn)課件(27頁(yè)).ppt
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編號(hào):754977
2023-09-21
27頁(yè)
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1、班組安全管理,課程用時(shí):30分鐘課程目的:1.了解做好班組安全管理的重要性 2.了解班組安全管理的主要內(nèi)容 3.重點(diǎn)掌握班組安全管理的方法,目 錄,一、為什么要做好班組安全管理二、班組安全管理的主要內(nèi)容,一、為什么要做好班組安全工作,安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,一、人身安全管理,班組安全責(zé)任與培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)用品管理改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任與培訓(xùn),明確人員的崗位安全職責(zé)和潛在影響班組內(nèi)應(yīng)該建立培訓(xùn)機(jī)制使員工通過(guò)培訓(xùn)掌握設(shè)備安全操作技能建立防錯(cuò)措施,形成制度、確保安全,勞保用品的管理,特殊防護(hù)用品的使用,做好班組安全教育(新進(jìn)員工的培訓(xùn))明示勞保用品的重要性生產(chǎn)前確保員工勞保用品的佩戴做好生產(chǎn)過(guò)程中安全監(jiān)督工2、作,特殊作業(yè)勞保用品必須佩戴齊全,勞保用品佩戴不齊全,生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素,火花傷眼,特殊作業(yè)防護(hù),電焊弧光,防護(hù)措施,關(guān)注人員健康改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)注人員健康,了解員工身體狀況及工作狀態(tài)合理安排傷病及工作狀態(tài)不佳的員工的工作內(nèi)容鼓勵(lì)員工對(duì)有疾病的員工多一些關(guān)愛(ài)。使員工在班組內(nèi)有一種歸屬感,整理,地點(diǎn)與物品,人,整頓,清掃,安全,清潔,素養(yǎng),5S,改善環(huán)境的基礎(chǔ),降低污染保持環(huán)境衛(wèi)生,排風(fēng)扇的安裝,環(huán)境改善實(shí)例,設(shè)備安全管理,什么是設(shè)備安全嚴(yán)格操作規(guī)程如何做好機(jī)器設(shè)備管理,設(shè)備安全,定義:,設(shè)備在運(yùn)行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和,嚴(yán)格操作規(guī)程,設(shè)備不安全3、因素,改 善 前,改 善 后,作業(yè)過(guò)程中可能對(duì)員工手掌造成傷害,消除安全隱患,設(shè)備防護(hù)裝置,無(wú)防護(hù)罩:過(guò)多的灰塵可能引起設(shè)備故障,另一方面可能對(duì)員工造成傷害,安裝防護(hù)罩后便與員工對(duì)其保養(yǎng),消除安全隱患,生產(chǎn)安全管理,樹立安全生產(chǎn)目標(biāo)掌握安全生產(chǎn)的方法健全各種管理制度運(yùn)用目視法,掌握安全生產(chǎn)方法,班組安全講話制度安全用火制度產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)行動(dòng)安全制度安全預(yù)防制度班組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制,健全各種管理制度,安全講話制度,班組內(nèi)員工可以就安全講話的機(jī)會(huì),講解一些安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)等特殊情況下,班組人員也可以就當(dāng)日工作特點(diǎn)討論安全措施還可以對(duì)各崗位員工提一些安全操作規(guī)程方面的問(wèn)題,運(yùn)用目視法,探索思考,1、在勞動(dòng)保護(hù)用品管理中,發(fā)放保護(hù)用品的“三同”原則是什么?怎樣確保員工合理配戴勞保用品2、談?wù)勅绾胃纳颇闵磉叺沫h(huán)境?3、你對(duì)人身安全的管理采取了哪些措施?4、如何運(yùn)用PDCA進(jìn)行安全生產(chǎn)管理?,培訓(xùn)結(jié)束謝謝大家,
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-21
30份
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