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2013年成都東客站項目定位報告（65頁）.pptx

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規劃定位

上傳人：焦** 編號：75923 2021-03-28 65頁 9.74MB

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1、1 紅海拼細紅海拼細藍海求異藍海求異東客站項目定位東客站項目定位報告報告 2 【前言前言】作為一個純商業項目，作為一個純商業項目，本階段項目的重點及難點在于本階段項目的重點及難點在于物業組合及配比物業組合及配比的確定。的確定。本報告意在準確梳理項目的目標，本報告意在準確梳理項目的目標，確立清晰合理的定位邏輯，確立清晰合理的定位邏輯，綜合分析市場狀況，綜合分析市場狀況，研判物業選擇及體量配比。研判物業選擇及體量配比。 3 【項目目標項目目標】【物業組合物業組合】【物業體量物業體量】【價值增值價值增值】 4 【項目目標項目目標】資金壓力：資金壓力：本項目拿地成本較低，資金2、壓力較小本項目拿地成本較低，資金壓力較小速度速度與與利潤利潤的博弈的博弈企業戰略理解：企業戰略理解：穩健開發路線，土地儲備量小，非規模化快速走量戰略，單個項目利潤穩健開發路線，土地儲備量小，非規模化快速走量戰略，單個項目利潤要求較高要求較高在適當控制風險的前提下追求在適當控制風險的前提下追求利潤最大化利潤最大化 5 【項目目標項目目標】【物業組合物業組合】【物業體量物業體量】風險可控下的利潤最大化風險可控下的利潤最大化區域可存活物業研判區域可存活物業研判【價值增值價值增值】 6 【物業組合物業組合】【商業商業】【寫字樓寫字樓】【公寓公寓】集中商業：自持為主，對開發商3、資金、商家資源及后期運營能力要求集中商業：自持為主，對開發商資金、商家資源及后期運營能力要求較高。銷售型以返租模式為主，對后期運營能力要求較高，且散售難較高。銷售型以返租模式為主，對后期運營能力要求較高，且散售難度較大。度較大。項目名稱項目名稱在售體量在售體量去化周期去化周期均價（元均價（元/ /）月均走量月均走量去化率去化率銷售模式銷售模式花生唐花生唐 3.63.6萬方萬方 1111個月個月 1420914209 21012101 63%63% 返租銷售返租銷售香江香江CBDCBD 37.637.6萬方萬方 3737個月個月 78307830 63686368 66%66% 返租銷售返租銷售新南中心新南中心 9.29.2萬方萬方 4 4個月個月 4567745677 13151315 32%32% 返租銷售返租銷售潤馳國際廣場潤馳國際廣場 2.42.4萬方萬方

商業社區項目定位報告合集（共33套打包）商業社區項目定位報告合集（共33套打包）

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