班組長危險源辨識與風險評估安全培訓教育課件(46頁).ppt
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編號:765611
2023-10-10
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1、班組長安全培訓,博客:http:/,危害辨識與風險評估,危害一個可能導致傷害或事故的因素或狀況。比如:火災及爆炸、電擊、有毒有害物料、化學品、機器轉動部分 風險一種發生后將會帶來不良后果的機會,可用結果與可能性進行評估。危害辨識識別危害的存在并確定危害性質的過程。風險評估一種用于確定人們在工作場所暴露于傷害、疾病可能性的流程,可用于確定控制措施并持續進行回顧以回顧其有效性的方法。,為什么要進行危害辨識和風險評估,法規要求,確保在傷害發生前風險得到控制,推動積極的安全文化,共同的價值觀、態度及行為方式,由此反映企業特征 領導的承諾和責任;全員參與;倡導員工重視職業安全與健康。,危害因素的分類物的2、不安全狀態人的不安全行為人和物存在的環境,危害辨識,物的不安全狀態是指機械設備、裝置、元部件等由于性能低下而不能實現預定的功能的現象。從安全功能的角度,物的不安全狀態也是物的故障。物的故障可能是固有的,由于設計、制造缺陷造成的;也可能由于維修、使用不當,或磨損、腐蝕、老化等原因造成的。,危害辨識,物的不安全狀態(包括環境)1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;(19類)其中:無防護;(11類)防護不當;(8類)2、設備、設施、工具、附件有缺陷;(18類)其中:設計不當,結構不合理;(7類)強度不夠;(4類)設備在非正常狀態下運行;(3類)維修、調整不良;(4類)3、個人防護用品用具(防護服、3、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋)等缺少或有缺陷;(2類),常見的不安全狀態:,超負荷用電,常見的不安全狀態:,地面有油或其它液體,常見的不安全狀態:,電氣未接地,常見的不安全狀態:,電氣裝置帶電部分裸露,常見的不安全狀態:,防護罩沒在適當位置,常見的不安全狀態:,無安全標識,常見的不安全狀態:,無防護罩,常見的不安全狀態:,無護欄或損壞,常見的不安全狀態:,相互抵觸的作業同時進行,常見的不安全狀態:,消防出口被物品堵塞,常見的不安全狀態:,噪音大,常見的不安全狀態:,照明度不足,常見的不安全狀態:,作業場地堆放無關物品,人的不安全行為是指人的行為結果偏離了被4、要求的標準,即沒有完成規定功能的現象。人的不安全行為也屬于人的失誤。人的失誤會造成能量或危險物質控制系統故障,使屏蔽破壞或失效,從而導致事故發生。,危害辨識,人的不安全行為1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告;(16類)2、造成安全裝置失效;(4類)3、使用不安全設備;(3類)4、手代替工具操作;(3類)5、物體(成品、半成品、材料、工具、切屑和生產用品等)存放不當;(1類)6、冒險進入危險場所;(11類)7、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤);8、在起吊物下作業、停留;9、機器運轉時加油、修理、檢修、調整、焊接、清掃等工作;10、有分散注意力行為;11、在必須使用個人防護用品用具5、的作業場所或場合中,忽視其使用;(8類)12、不安全裝束;(3類)13、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤(1類),常見的不安全行為:,機器運轉時做修理工作,常見的不安全行為:,機器運轉時做清掃工作,常見的不安全行為:,未經許可進入儲罐或井中,常見的不安全行為:,燃易爆場所使用明火,人和物存在的環境即生產作業環境中的溫度、濕度、噪聲、振動、照明或通風換氣等方面的問題,會促使人的失誤或物的故障發生。,危害辨識,場地環境不良(22類)其中:照明光線不良;(3類)通風不良;(7類)作業場所狹窄;(1類)作業場地雜亂;(4類)交通線路的配置不安全;(1類)操作工序設計或配置不安全;(1類)地面滑;(3類)6、貯存方法不安全;(1類)環境溫度、濕度不當;(1類),危害提示表,在平地上滑倒/跌倒;人員從高處墜落;工具、材料等從高處墜落;頭上空間不足;與手工提升/搬運工具、材料等有關的危害;與裝配、試車、運行、維護、檢修和拆卸有關的機械、設備的危害;車輛危害,包括場地運輸和公路運輸;火災與爆炸;對員工的傷害行為;可吸入的粉塵、有毒有害等化學物質;,是否存在下列危害?,危害辨識,可能傷害眼睛的物質或試劑;通過皮膚接觸和吸收而造成傷害的物質;由于攝入引起傷害的物質(如通過口腔進入人體);有害能量(如:電、輻射、噪聲、振動);由于經常性的重復動作造成的與工作相關的上肢損傷;不良的熱環境,如過熱;照明度;場地/7、地面易滑和不平;樓梯護欄或手欄不足;供應商的活動。,危害辨識,風險評估,風險評估方法如何評估風險?ABC法Frequency of Exposure 暴露頻率(A)0 Rare(Never)罕見(不可能)1 Annually/Monthly 每年、每月2 Weekly/Daily 每周、每天3 Constantly 連續性Likelihood of Occurrence 發生可能性(B)0 Rare(Never)罕見(不可能)1 Unlikely 不太可能2 Probable 很可能3 Likely/Certain 肯定地Potential Consequence 潛在后果(C)0 No Ha8、rm 沒有傷害1 First Aid,Mild Health Effect 初級護理,輕微健康影響 2 Recordable,Minor Injury and/or Illness 可記錄事故,較輕微疾病3 Severe injury or Fatality,Chronic Illness 嚴重傷害或死亡,慢性病,分析風險如何分析風險?風險等級(A+B+C):No Risk無風險(0 1)=No risk of hazard or accident 沒有危害與事故的風險Low Risk低風險(2 4)=There is a low probability of the hazard causi9、ng harm or an accident 引起傷害與事故的低可能性Medium Risk中風險(5 7)=There is a high probability of the hazard causing harm or an accident 引起傷害與事故的高可能性High Risk高風險(8 9)=Harm or an accident is almost certain to happen 幾乎肯定發生的傷害或事故,風險評估,風險分析整改措施的需求:No Risk 無風險(0 1):No Action Required 不要求Low Risk 低風險(2 4):No Action 10、Required 不要求Medium Risk 中風險(5 7):Action Required 要求High Risk 高風險(8 9):Action Required ASAP 要求盡快,風險評估,Risk Assessment on site 現場主義【記住】到工作現場去;在工作現場看;在工作現場分析。【三現主義】現場、現物、現實。,風險評估,Risk Assessment Team 團隊活動【記住】風險分析不是EHS、安全員、部門經理一個人的工作;【集體思維】必須讓至少區域主管、工作一線人員及部門安全員參與。,風險評估,Risk Assessment Proof 評估依據【記住】-風險11、分析的依據包括法律法規、SOP、總部規定、風險評估結果;-員工投訴、員工或主管意見是重要參考。【依據確鑿】用依據說話。,風險評估,Risk Assessment Process Oriented 流程導向【記住】1、工作分類必須到位;工作分類舉例:-包裝:燈檢、標簽、裝箱、封箱等工作;-QA:培養基制作、菌種培養、倒平板等工作;-工程:制水、鍋爐、污水處理、機修等工作;-供應鏈:收貨、發貨、貼標簽、報廢處理等工作;【全程觀察】只有從每個工作的開始到結束進行評估方有價值;,風險評估,Risk Assessment Scope 范圍【記住】1、人:員工、供應商、承包商;2、機:機器、設備;3、物:12、物料、物品;4、管:行政管理如排班、操作要求;5、環:環境如空氣、周圍等。【面面俱到】每一個風險點考慮到如上5個方面嗎?,風險評估,監控與回顧1、安全風險評估以小組為單位開展活動。2、每年回顧一次。3、當公司發生以下情況時,應按照上述程序重新進行危險因素的辨識和安全風險的評估工作:a)新技術、新工藝、新產品的運用;b)法律、法規發生變化;c)生產活動發生重大變化;d)方針、目標發生重大調整;e)與職業安全衛生和環境有關的其他情況發生變化。,風險評估,風險控制,管理風險Options for Managing Risk 管理風險的選型Risk Avoidance 避開風險Reduce Likel13、ihood of the Occurrence 降低發生的可能性Reduce the Consequences 減輕后果Transfer the Risk 轉嫁風險,風險控制,避開風險例子包括:如某通道位置狹小且有許多地面管路容易絆倒人,可要求行人不走該通道從而避開風險。某房間有超過噪聲標準的噪音,可以限定進入里面的人員從而避開風險。,風險控制,降低發生的可能性例子包括:實施定期檢查發現問題,及時糾正;加強工程防護措施如軋蓋機周圍設定圍欄;定期培訓提高意識與防范能力;加強監管如主管定期查看,發現問題隨時糾正;,風險控制,減輕后果例子包括:最小化減少暴露水平如將接觸噪聲的時間有8小時減為6小時改變位置如將安裝在門口的阻擋通道的設備改裝在房間的內側應急計劃如消防、防火、鍋爐及電梯應急計劃,風險控制,轉嫁風險例子包括:外包專業公司,如化糞池清潔、圍墻高空作業購買保險,風險控制,停止使用該危害性物質,或以無害物代替,改使用危害性較低的物質,修改程序以減輕危害性,隔離人員或危害,局限危害,工程技術控制,管理控制,個體防護,消除危險,降低危險,個體防護,風險控制,