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1、批量木地板材料供應(yīng)工程合同需求一、 基本信息工程名稱 XX項目XX期XX標(biāo)段批量木地板材料供應(yīng)工程工程地點總包備案地點招標(biāo)范圍項目X期X組團(tuán)（XX-XX#樓）（明確具體樓棟等招標(biāo)范圍）室內(nèi)精裝修工程木地板供貨，其中包括供應(yīng)、運(yùn)輸、檢驗、售后維修、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)、現(xiàn)場安裝監(jiān)督等工作。工作內(nèi)容投標(biāo)中工作:1. 提供木地板實體樣板。2. 提供材質(zhì)說明文件及所選用原材料的產(chǎn)地、名稱、規(guī)格型號等。3. 提供生產(chǎn)周期計劃表，主要表述工廠生產(chǎn)線最大批量生產(chǎn)量，及針對本項目的生產(chǎn)加工及供貨詳細(xì)進(jìn)度計劃。外地工廠需提供在山東臨時庫存的情況說明。4. 提供管理人員架構(gòu)，現(xiàn)場配合人員人力計劃，指導(dǎo)安裝人員人力計劃，2、生產(chǎn)計劃、配送計劃等組織實施計劃，要求投標(biāo)單位中標(biāo)后在項目當(dāng)?shù)爻ｑv辦公人員，以備供貨及時性。 中標(biāo)后工作:1. 進(jìn)場后，承包方應(yīng)按發(fā)包方及監(jiān)理要求對進(jìn)場材料部品送相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行的甲醛釋放量、耐磨性及含水率等復(fù)檢檢測并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。批次要求為同批生產(chǎn)至少送檢一次，并符合國家規(guī)范中對材料到場抽樣復(fù)試的相關(guān)要求。復(fù)驗費(fèi)用廠家承擔(dān)。2. 工廠備料開始生產(chǎn)加工時、生產(chǎn)過程中及出廠前均須告知發(fā)包人，并接受發(fā)包人工程師及監(jiān)理工程師到加工廠查驗核實原材料及加工方式及工藝做法。3. 將地板及配件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場并按發(fā)包人及監(jiān)理的要求卸貨到指定場地，與精裝分包做好出庫入庫手續(xù)，按照發(fā)包人材料管理規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。4.3、 地板安裝單位安裝前，供貨單位需對每一家安裝單位分別進(jìn)行安裝演示講解及批量安裝的安裝指導(dǎo)。同時供貨單位需對地板安裝單位地板安裝工藝及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并將安裝情況及時反饋發(fā)包人及監(jiān)理單位。5. 生產(chǎn)廠家應(yīng)考慮后期零星補(bǔ)貨及后期維修，另需供貨單位在合同約定數(shù)量的基礎(chǔ)上增加一部分備品（10%），保證此部分備品能滿足補(bǔ)貨及維修期供貨需要。據(jù)項目實際情況進(jìn)行添加標(biāo)段劃分按項目具體情況確定施工界面劃分精裝分包：1. 精裝分包負(fù)責(zé)木地板的使用量統(tǒng)計、下單（提報進(jìn)場計劃）；2. 精裝分包負(fù)責(zé)進(jìn)場批量不地板的色板確認(rèn)，質(zhì)量驗收等。3. 精裝分包負(fù)責(zé)進(jìn)場后數(shù)量核實，出庫入庫手續(xù)，按照發(fā)包人材料管理規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。4、4. 精裝分包負(fù)責(zé)木地板的安裝、調(diào)試、成品保護(hù)；5. 精裝分包負(fù)責(zé)維保期間的更換工作。6. 精裝分包負(fù)責(zé)地膜、伸縮縫卡件、地板膠等鋪設(shè)地板所需輔料的供應(yīng)。木地板廠家：室內(nèi)精裝修工程木地板主材供貨，其中包括供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸（卸貨至精裝指定地點或倉庫）檢驗、售后維修、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)、現(xiàn)場安裝監(jiān)督等工作。工程期限（開竣工時間及日歷天數(shù)）擬備貨完成時間：按項目計劃（明確具體時間）計劃木地板進(jìn)場時間：按項目計劃（明確具體時間）計劃木地板安裝完成時間：按項目計劃（明確具體時間）日歷天數(shù)：按項目計劃供貨時間均為擬定供貨時間，具體到場時間及數(shù)量以精裝分包提報、發(fā)包人確認(rèn)的書面通知為準(zhǔn)，供貨絕對工期為 日歷天（5、包含節(jié)假日）供貨完成，項目竣工時間（按項目需求填寫）不變。該工期含節(jié)假日、冬雨季等因素,但本項工程木地板廠家須無條件配合發(fā)包人總體竣工時間及各專業(yè)的施工進(jìn)度，以使發(fā)包人工程能在預(yù)定的時間之前完成所有工程。 招標(biāo)人現(xiàn)場代表按項目項目專業(yè)責(zé)任人按項目總承包單位名稱按項目總承包單位聯(lián)系人按項目監(jiān)理單位名稱按項目監(jiān)理單位聯(lián)系人按項目供貨單位要求1. 資質(zhì)要求： 集團(tuán)集采廠家；（按項目實際情況調(diào)整）2. 工程業(yè)績要求：近2年有不少于3個以上30萬以上批量供貨項目案例；（按項目實際情況調(diào)整） 集團(tuán)集采廠家；3. 公司資金能力要求：能接受、滿足及承受合同付款條件下的資金周轉(zhuǎn)，并保證不會對此工程的正常運(yùn)作造成6、任何影響；（項目可根據(jù)實際情況調(diào)整）技術(shù)投標(biāo)文件要求及評分表詳見“附件1：木地板選型表、附件2：xx集團(tuán)集采招標(biāo)技術(shù)要求-木地板篇”其他要求：供應(yīng)商需按照提供樣板或替代品予設(shè)計師、發(fā)包人確認(rèn)審批，確認(rèn)采納后方作為供貨樣板。二、 現(xiàn)場情況描述場地道路情況發(fā)包人提供現(xiàn)狀場地臨時道路布置及交通出入口，場地的交通狀況投標(biāo)單位需現(xiàn)場勘察。（按項目實際情況填寫）水電接口及位置情況項目可根據(jù)實際情況填寫平場及場地移交情況（按項目具體計劃情況）臨時設(shè)施材料進(jìn)場堆放場地由總包單位統(tǒng)一指定材料堆放點1.臨設(shè)場地：按項目具體情況。(項目自行添加)2.臨時圍擋：按項目具體情況。(項目自行添加)3.施工臨時排水：按項目7、具體情況。(項目自行添加)臨時設(shè)施必須按發(fā)包人規(guī)定限時搭設(shè)或拆除完成。（項目可根據(jù)實際情況調(diào)整）三、 各方責(zé)任3.1發(fā)包人責(zé)任1. 木地板選型2. 招標(biāo)工作3.2 分包人責(zé)任（精裝）1. 精裝分包負(fù)責(zé)整體木地板到貨的總協(xié)調(diào)工作，依據(jù)木地板選型單提前統(tǒng)計數(shù)量、下單，并跟蹤木地板的運(yùn)輸、到場情況。對整體進(jìn)度負(fù)責(zé)。2. 精裝分包負(fù)責(zé)對到場木地板的型號、色板核對、質(zhì)量檢查、驗收工作。3. 精裝分包負(fù)責(zé)進(jìn)場后數(shù)量核實，出庫入庫手續(xù)，按照發(fā)包人材料管理規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。4. 精裝分包負(fù)責(zé)木地板的安裝、調(diào)試、成品保護(hù)；5. 精裝分包負(fù)責(zé)后期的調(diào)試、維保期間的更換工作。6. 精裝分包負(fù)責(zé)地膜、伸縮縫卡件、地板8、膠等鋪設(shè)地板所需輔料的供應(yīng)。3.3 供貨單位責(zé)任投標(biāo)中工作:1. 提供木地板實體樣板。2. 提供材質(zhì)說明文件及所選用原材料的產(chǎn)地、名稱、規(guī)格型號等。3. 提供生產(chǎn)周期計劃表，主要表述工廠生產(chǎn)線最大批量生產(chǎn)量，及針對本項目的生產(chǎn)加工及供貨詳細(xì)進(jìn)度計劃。外地工廠需提供在 臨時庫存的情況說明。4. 提供管理人員架構(gòu)，現(xiàn)場配合人員人力計劃，指導(dǎo)安裝人員人力計劃，生產(chǎn)計劃、配送計劃等組織實施計劃，要求投標(biāo)單位中標(biāo)后在項目當(dāng)?shù)爻ｑv辦公人員，以備供貨及時性。 中標(biāo)后工作:1. 工廠備料開始生產(chǎn)加工時、生產(chǎn)過程中及出廠前均須告知發(fā)包人，并接受發(fā)包人工程師及監(jiān)理工程師到加工廠查驗核實原材料及加工方式及工藝做法。9、2. 將地板及配件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場并按發(fā)包人及監(jiān)理的要求卸貨到指定場地，與精裝分包做好出庫入庫手續(xù)，按照發(fā)包人材料管理規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。3. 地板安裝單位安裝前，供貨單位需對每一家安裝單位分別進(jìn)行安裝演示講解及批量安裝的安裝指導(dǎo)。同時供貨單位需對地板安裝單位地板安裝工藝及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并將安裝情況及時反饋發(fā)包人及監(jiān)理單位。4. 生產(chǎn)廠家應(yīng)考慮后期零星補(bǔ)貨及后期維修，另需供貨單位在合同約定數(shù)量的基礎(chǔ)上增加一部分備品（10%），保證此部分備品能滿足補(bǔ)貨及維修期供貨需要。根據(jù)項目實際情況進(jìn)行添加。（除集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同專用條款和通用條款及以上內(nèi)容外需添加內(nèi)容）四、 工程供貨管理要求4.1關(guān)鍵節(jié)點及節(jié)點工期要求：10、（項目根據(jù)實際情況填寫，以下模板供參考）序號關(guān)鍵節(jié)點工期完成時間備注1擬備貨完成時間2擬進(jìn)場時間以精裝分包通知為準(zhǔn)3其他（以上為舉例，可根據(jù)項目需要自行添加）各組團(tuán)實際供貨時間均以精裝分包書面通知為準(zhǔn)，各組團(tuán)供貨產(chǎn)品自發(fā)包人書面通知供貨時間起15天內(nèi)供貨完成。本項工程的供貨方須無條件配合發(fā)包人總體竣工時間及各專業(yè)的施工進(jìn)度，以使發(fā)包人工程能在預(yù)定的時間之前完成所有工程。4.2其他工程供貨管理要求：1. 項目根據(jù)實際情況添加（除集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同通用和專用條款及工程管理要求內(nèi)容外項目根據(jù)實際情況需添加內(nèi)容）五、 工程管理及配合要求詳見：附件2：xx集團(tuán)集采招標(biāo)技術(shù)要求-木地板篇5.1其他材料設(shè)備技術(shù)要求： 本項目對主要材料的特殊要求：滿足經(jīng)備案現(xiàn)行有效的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品明示質(zhì)量要求；（各項目自行添加對主要材料的特殊要求）5.2其他工程質(zhì)量管控重難點及風(fēng)險提示要求1. 滿足合同中的節(jié)點工期、施工過程中總體施工進(jìn)度安排要求 項目根據(jù)實際情況添加（除集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同通用和專用條款及工程管理要求內(nèi)容外項目根據(jù)實際情況需添加內(nèi)容）5.3配合管理要求1. 整改材料備貨需求供應(yīng)商按照合同供貨數(shù)量10%比例留存?zhèn)浼詽M足產(chǎn)品損壞更換或補(bǔ)貨之用。（單獨(dú)附件）（除集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同通用和專用條款內(nèi)容外項目根據(jù)實際情況需添加內(nèi)容）