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1、 香港新鴻基香港新鴻基商業(yè)管理公司商業(yè)管理公司 商業(yè)管理概述商業(yè)管理概述 香港新鴻基商業(yè)香港新鴻基商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)有限公司物業(yè)管理服務(wù)有限公司 20201111- -1010- -1515 第一章第一章 商業(yè)管理公司的工作內(nèi)容及職責(zé)商業(yè)管理公司的工作內(nèi)容及職責(zé) 一一商業(yè)管理公司的工作內(nèi)容包括：商業(yè)管理公司的工作內(nèi)容包括： (1)(1) 負(fù)責(zé)整個商場的開業(yè)策劃、開業(yè)布置、重大節(jié)日布置、日常市場推 廣計劃的執(zhí)行、實施客戶忠實服務(wù)系統(tǒng)。 (2)(2) 負(fù)責(zé)整個商場的所有鋪位招商、鋪位招租工作。 (3)(3) 負(fù)責(zé)整個商場年度市場推廣規(guī)劃、重大活動方案實施等工作。 (4)(4) 負(fù)責(zé)整個商場內(nèi)外的所有2、廣告位的出租及管理工作。 (5)(5) 負(fù)責(zé)整個商場公共場合推廣活動的管理。 (6)(6) 負(fù)責(zé)整個商場 CIS 系統(tǒng)的建立及管理。 (7)(7) 負(fù)責(zé)整個商場配套服務(wù)、物流、商務(wù)中心等的管理。 (8)(8) 負(fù)責(zé)整個商場移動電子傳媒的管理。 (9)(9) 負(fù)責(zé)整個商場公共區(qū)域商品陳列及貨島的管理。 (10)(10) 負(fù)責(zé)整個商場統(tǒng)一促銷運(yùn)作的管理。 (11)(11) 負(fù)責(zé)在商場經(jīng)營過程中與公關(guān)工作。 (12)(12) 負(fù)責(zé)整個商場的物業(yè)管理工作。 (13)(13) 負(fù)責(zé)整個商場的財務(wù)運(yùn)行工作。 (14)(14) 負(fù)責(zé)整個商場的各類商務(wù)工作 二二商業(yè)管理公司的職責(zé)：商業(yè)管理公司的職責(zé)： 商業(yè)管3、理公司的主要職責(zé)是維持整個商場的正常運(yùn)營，確保商場的招 商、租賃、市場推廣、財務(wù)管理等工作正常開展。 商業(yè)組織體系建設(shè)商業(yè)組織體系建設(shè) 根據(jù)項目的市場環(huán)境、物業(yè)狀況、業(yè)態(tài)定位、市場定位和企業(yè)目標(biāo) 等，進(jìn)行管理的組織架構(gòu)、部門的職能劃分、崗位設(shè)計、定崗定 編、定職定責(zé)。 商業(yè)制度體系建設(shè)商業(yè)制度體系建設(shè) 根據(jù)不同商業(yè)企業(yè)的管理的特點(diǎn)和需要，制定商業(yè)企業(yè)的各項規(guī)章 制度和管理辦法，有效地控制和管理商業(yè)企業(yè)的各個崗位、程序、 環(huán)節(jié)和各方面的工作，確保管理的有序、規(guī)范。 商業(yè)流程設(shè)計商業(yè)流程設(shè)計 對現(xiàn)代商業(yè)的商品流、票據(jù)流、資金流、信息流進(jìn)行合理地設(shè)計， 確保流通環(huán)節(jié)的簡潔、規(guī)范和通暢。 商業(yè)招商招租商業(yè)招商招租 為商業(yè)企業(yè)提供主力店、次主力店、國內(nèi)外品牌的招商、精品店鋪 招商及配套功能區(qū)的招商。 商業(yè)經(jīng)營管理商業(yè)經(jīng)營管理 根據(jù)商業(yè)項目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位，導(dǎo)入我們自主開發(fā)的商業(yè)管理 模式，對商業(yè)項