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1、xx煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報,xx市煙草專賣局（公司）,xx年9月5日,國家局和省局部署安排,吃透行業(yè)文件精神,依托咨詢單位技術(shù)支撐,完成“二級”達(dá)標(biāo)工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,4,歷時一年半,1,準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動（2012.4xx.6）,5,1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織更有力,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,6,1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織更有力,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,義烏分公司,東陽分公司,永康分公司,蘭溪分公司,浦江分公司,武義分公司,磐安分公司,7,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,義烏分公司,東陽分公司,蘭溪分公司,武義分公司,磐安分公司,xx市局公司2、,永康分公司,浦江分公司,1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織更有力,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,8,xx,義烏,東陽,永康,蘭溪,浦江,武義,磐安,一線串八點(diǎn),安全組織網(wǎng)絡(luò),1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織更有力,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,9,1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織更有力,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,主牽頭,主抓手,主力量,主監(jiān)督,協(xié)同創(chuàng)建機(jī)制,10,2.統(tǒng)籌安排，確保思路更清晰,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,關(guān)鍵,11,xx煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,2.統(tǒng)籌安排，確保思路更清晰,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,12,2.統(tǒng)籌安排，確保思路更清晰,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,工作過程“四落實(shí)”：,3、13,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)再夯實(shí),（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,全員培訓(xùn)強(qiáng)意識,煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,人手一冊,14,15,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)再夯實(shí),（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,全員培訓(xùn)強(qiáng)意識,16,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)再夯實(shí),全員培訓(xùn)強(qiáng)意識,全市系統(tǒng)共開展各類培訓(xùn)48次,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)再夯實(shí),統(tǒng)籌安排,明確分工,層層宣貫,積極推進(jìn),聯(lián)系實(shí)際,（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,全員培訓(xùn)強(qiáng)意識,17,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)再夯實(shí),（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,就384規(guī)范進(jìn)行宣貫培訓(xùn),全員培訓(xùn)強(qiáng)意識,省安科院咨詢專家,18,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)4、再夯實(shí),（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,初評結(jié)果全面、細(xì)致、客觀,嚴(yán)格初評安全隱患,19,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢問題基礎(chǔ)部分,數(shù)量（項(xiàng)）,82,95,88,98,77,96,89,95,（合計720項(xiàng)）,20,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢問題設(shè)備及現(xiàn)場,數(shù)量（項(xiàng)）,19,36,70,38,62,35,42,32,（合計334項(xiàng)）,21,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢問題電氣,數(shù)量（項(xiàng)）,34,48,112,50,46,34,53,50,（合計427項(xiàng)）,22,3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保基礎(chǔ)再夯實(shí),（一）準(zhǔn)備階段充分醞釀而后動,嚴(yán)格初評安全隱患,1481項(xiàng)！怎么辦?,23,實(shí)施階段群策群力，攻克1481項(xiàng)難題,2,實(shí)施階段扎實(shí)而精5、細(xì)（xx.6xx.8）,24,籌劃協(xié)調(diào)會,1.軟件整改求“精”,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),25,1.軟件整改求“精”,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),規(guī)范要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件,26,1.軟件整改求“精”,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),17個,46個,30個,30個,13個,136個,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件,27,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,安保處協(xié)同咨詢組專家多次進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),重點(diǎn)答疑明思路,省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作,28,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,重點(diǎn)答疑明思路,咨詢公司專家現(xiàn)場答疑,29,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,重點(diǎn)答疑明思路,6、市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作,30,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,重點(diǎn)答疑明思路,31,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,組織專、兼職安全員現(xiàn)場培訓(xùn),重點(diǎn)答疑明思路,32,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,限期整改明責(zé)任,全面完成基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場管理的初評,基礎(chǔ)管理的規(guī)范性技術(shù)資料的完整性現(xiàn)場管理的危險源辨識和風(fēng)險控制狀況適應(yīng)法律的識別情況,下發(fā)整改清單,全面完成,初評,規(guī)范性,完整性,危險源辨識,風(fēng)險控制,適應(yīng)法律的識別,33,（二）實(shí)施階段扎實(shí)而精細(xì),2.硬件整改求“實(shí)”,限期整改明責(zé)任,初評問題的整改布置會,確實(shí)做到“三不放過”,7、34,確保驗(yàn)收申報盡善盡美,3,收尾申報階段精益求精（xx.8至今）,35,1.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件定稿發(fā)布,（三）收尾申報階段精益求精,咨詢公司,市局與各縣（市）局,市局公司,指導(dǎo)與幫助,研究起草、審核對初稿多次研討、修改,審批后在OA網(wǎng)行業(yè)欄目公布,36,2.對安全臺賬進(jìn)行再次梳理和完善,（三）收尾申報階段精益求精,全面梳理和完善,安全管理臺賬,37,2.對安全臺賬進(jìn)行再次梳理和完善,（三）收尾申報階段精益求精,安全管理臺帳資料（21個基礎(chǔ)部分）,38,（三）收尾申報階段精益求精,3.對危險源辨識、風(fēng)險評價和重新確定,對全市系統(tǒng)危險源進(jìn)行重新梳理、列出清單，并經(jīng)反復(fù)討論、征求意見，最終形成符8、合要求的危險源辨識資料。,危險源宣貫,39,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收,（三）收尾申報階段精益求精,40,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收,（三）收尾申報階段精益求精,41,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收,（三）收尾申報階段精益求精,42,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收,（三）收尾申報階段精益求精,43,4.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收,（三）收尾申報階段精益求精,整改見成效,44,4.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收,（三）收尾申報階段精益9、求精,組織達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收，是全面檢驗(yàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，衡量是否符合申報條件的必備工作,組織達(dá)標(biāo)自評驗(yàn)收，是全面檢驗(yàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，衡量是否符合申報條件的必備工作,符合申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 企業(yè)條件,自評結(jié)果,880分,二級,45,46,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是規(guī)范行業(yè)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，提升安全管理水平重要措施,問題,主要體會,第,(一)領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)鍵在“保障”上,第,第,1,2,3,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作任務(wù),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作問題,“一把手作為第一責(zé)任人，要切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的位置，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促”。,鄭局長動員會上強(qiáng)調(diào)10、：,47,(一)領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)鍵在“保障”上,48,49,主要體會,(二)計劃推進(jìn)關(guān)鍵在“問責(zé)”上,責(zé)任追究和考核機(jī)制,50,(二)計劃推進(jìn)關(guān)鍵在“問責(zé)”上,市本級,單位,義烏,東陽,永康,蘭溪,武義,浦江,磐安,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢問題清單完成比例,83%,83%,58%,63%,60%,72%,65%,93%,270,185,165,186,179,184,177,135,224,153,96,117,107,133,115,126,8月6日未完成計劃80%的單位,8月6日完成計劃比例的單位,達(dá)標(biāo)一周前比例,目前在達(dá)標(biāo)驗(yàn)收前基本完成計劃（東陽分公司所租用辦公大樓存在安全隱患，計劃要求應(yīng)予以整改完11、成，現(xiàn)已基本完成計劃）,計劃要求各單位（部門）在8月6日前完成計劃的80%，對未按計劃推進(jìn)的單位（部門）予以問責(zé),51,主要體會,52,(三)自評和整改關(guān)鍵在“從嚴(yán)”上,80%,100%,嚴(yán)格逐條對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度檢查,要求各單位（部門）8月6日前完成計劃的80%,要求各單位（部門）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收前基本完成計劃,53,(三)自評和整改關(guān)鍵在“從嚴(yán)”上,堅決摒棄消極想法,54,(三)自評和整改關(guān)鍵在“從嚴(yán)”上,遵循整改的一定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí),55,嚴(yán)格對標(biāo)，從嚴(yán)從緊扣分,(三)自評和整改關(guān)鍵在“從嚴(yán)”上,56,57,目前成果,不足之處,58,59,安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)！,懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴意見！,謝謝大家！,