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1、建設(shè)有限公司械機設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 械機設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度XX做好機械設(shè)備維修工作，是保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)時續(xù)發(fā)展十分重要。最近一段時間，維修工作不斷出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的影響了機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，造成了較大的經(jīng)濟損失，給企業(yè)帶來了很壞的影響。為堅決、迅速地扭轉(zhuǎn)此被動局面，必須明確相關(guān)人員的責(zé)任，協(xié)調(diào)與維修工作有關(guān)部門的關(guān)系，特制定本規(guī)定。一、 操作人員1、 按標(biāo)準(zhǔn)維護保養(yǎng)設(shè)備。2、 準(zhǔn)確地判定故障；同時按操作人員應(yīng)知應(yīng)會處理相應(yīng)故障。3、 不能2、處理的故障要迅速報告；電器故障直接報告專職電器修理人員；機械故障報告給技術(shù)人員；如未能及時傳達(dá)到，應(yīng)繼續(xù)報告給主管站長。務(wù)必保證機械故障信息得到迅速、有效傳遞。故障得到及時排除。重大故障除報告技術(shù)員外還應(yīng)同時向主管站長及站長報告。4、 負(fù)責(zé)修理全過程的現(xiàn)場協(xié)調(diào)并參與修理。5、 修理結(jié)束的檢查驗收簽字。6、做好維修保養(yǎng)記錄，定期返回技術(shù)部門備案。7、對己傳達(dá)到的故障信息負(fù)有追蹤責(zé)任，必要時實施新一輪的信息反饋直至故障排除。8、對故障現(xiàn)象不能判定、不反饋、不及時反饋、應(yīng)該自行處理的不予處理、對反饋的信息不及時追蹤，都要追究相關(guān)人員的責(zé)任。9、 違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，直至調(diào)理崗位。二、3、管理人員1、承接管理任務(wù)后，迅速做好準(zhǔn)備工作，搶修工作要分秒不爭。2、關(guān)鍵部位的修理，按照技術(shù)部門指定的修理方案執(zhí)行參與修理方案定不許自作主張。一般修理按技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、發(fā)現(xiàn)故障要及時報技術(shù)人員備案處理。4、不能發(fā)現(xiàn)、判斷故障或發(fā)現(xiàn)故障隱瞞不報，要追究經(jīng)濟責(zé)任；成后果的要加倍處罰。5、項修關(guān)鍵部位修理，協(xié)同質(zhì)檢員、技術(shù)人員驗收，并保修三個月。不合格的，要承擔(dān)返工損失。一般故障修理，由操作人員驗收。6、認(rèn)真填寫維保記錄，誰帶隊維修誰填寫。7、違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。不勝任修理工作的，調(diào)理工作崗位。三、安全質(zhì)量檢查員1、按工作要求定期組織安全質(zhì)量檢查。2、發(fā)現(xiàn)并正確判定故障4、，迅速下達(dá)整改通知書。通知書報主管站長批閱后由工長負(fù)責(zé)落實。3、負(fù)責(zé)修理驗收工作機相關(guān)資料的存檔備案。4、及時檢查項修、關(guān)鍵部位修理質(zhì)量整改通知書的落實。5、對未落實的整改內(nèi)容，除了報請主管站長對責(zé)任人處罰外，必須再次下達(dá)整改通知書，限期整改完畢，檢查驗收，直至達(dá)標(biāo)位止。6、違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，造成損失的，要加倍處罰。直至行政處分或調(diào)理崗。四、技術(shù)人員、工長1、 參加站內(nèi)定期的安全質(zhì)量檢查。2、 發(fā)現(xiàn)并正確判定故障。3、 主持每兩周一次的機長列會，收集記錄維修信息。4、 其它渠道收集的維修信息業(yè)必須做文字記錄。5、 主持制定修理方案，關(guān)鍵部位的修理方案報主管站長審批。6、 下達(dá)5、修理任務(wù)書，協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員快速反應(yīng)，爭取時間。7、 對關(guān)鍵部位的修理要全過程實施監(jiān)控指導(dǎo)。8、 參加關(guān)鍵部位的修理的驗收并存檔。9、 搜集、評定零配件的合格分供方，報站長批準(zhǔn)。對關(guān)鍵零配件采購進行質(zhì)量檢評。10、 不合格的不允許使用，并報告站長對責(zé)任人進行處罰。組織修理人員、操作人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平。對不稱職的人員要報告站長處理。11、 負(fù)責(zé)制定小修以上檢修計劃，報主管站長批準(zhǔn)后組織實施。12、 違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。造成損失的，要加倍處罰，直至給與行政處分或調(diào)理崗位。五、材料員1、搜集合格的零配件分供方，報主管站長批準(zhǔn)。建立系統(tǒng)的合格分供方檔案。2、對采購的材料、零配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、不得采購非合格分供方的關(guān)鍵零配件，并會同技術(shù)人員、修理人員進行質(zhì)量檢評后方準(zhǔn)予使用。4、由于采購不合格材料及零配件造成的損失要加倍處罰。5、違反上述規(guī)定之一者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。后果嚴(yán)重的要給予行政處分直至調(diào)理工作崗位。六、 主管領(lǐng)導(dǎo)1、 修理工作實行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2、檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)項修以上及關(guān)鍵部位修理方案的審批。4、協(xié)調(diào)解決與修理工作相關(guān)的人、機、材問題。5、推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的運用。6、注持對上述五類人員進行在崗培訓(xùn)，全面提高維修水平，企業(yè)發(fā)展XX建設(shè)有限公司XX二期項目部XX年2月