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1、建設公司工資補貼及社保醫療管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 前言1.1. 總則1.1.1 目的：建立具有公司特色的價值分配機制和內部激勵制度，體現效率優先、兼顧公平、適度向業務一線及艱苦崗位傾斜的原則，實現公司的可持續成長與和諧發展。1.1.2 適用范圍：本制度適用于公司的全體員工。1.1.3 原則：公平公正，權責分明，同工同酬、同舟共濟，優勝劣汰。1.2. 定義1.2.1 管理團隊成員：包括總經理、副總經理。1.2.2 職能系列員工：財務部、行政人事部員工。業務系列員工：市場部、設計部、預算部、工程2、部、質量安全部、采購部員工。第二章 員工工資2.1 一般規定2.1.1 公司聘用人員工資，按月發放至個人銀行賬戶，每月15日發放上月90%工資。2.1.2 員工工資主要由基本工資、效益工資、工地補貼、其它補貼、社會保險及醫療保險六個部分組成，具體構成根據員工所在部門的不同而有所不同。2.1.3 試用人員的工資按照擬聘任崗位及公司薪資工資標準的80%發放。2.1.4 各種不同假期情況下的薪資發放標準，按公司考勤管理制度的具體規定執行。2.1.5 帶薪假期工資只包括基本工資。2.1.6 根據本制度所確定的員工工資，包括應當由員工個人自行承擔的社會保險個人繳交部分、個人所得稅，公司依據法律規定代為扣3、繳。2.2 年薪制工資2.2.1 年薪制工資由員工所在崗位及行政職務來確定，體現公司對崗位重要性的態度。2.2.2 年薪制工資構成：固定月薪+年終獎勵年薪2.2.3 年薪制人員原則上不予計發月度獎金和效益工資。2.3 基本工資基本工資根據員工在公司所在行政職務來確定，設立基本工資是為了體現公司對基本知識的承認和和尊重。但企業更重能力，更重貢獻，所以隨著員工級別的上升，擔任職務提高，基本工資在工資中的份額逐步提高。具體如下： 級別行政職務基本工資（元/月）備注0級非正式員工1000-1500實習生或試用期一級普通員工2000-5000后勤、設計、預算、施工員二級各專業主管5000-6000水電、4、泥、木、鐵及部門主管三級項目主管6000-8000總工或技術負責人四級經理8000-10000項目經理、部門經理五級副總經理10000-12000主持分公司、分部工作六級總經理150002.4 效益工資有工地且考評合格者才有。每月考評上報公司，未考評者反扣。（詳見具體細則）適用于非年薪制員工，根據員工的工作經驗和能力來確定，是工資構成中比重最大的部分，體現員工不同閱歷、經驗、能力對公司可能貢獻度的區別。員工獲得行政晉升后，其薪級自獲得晉升的當月起調整，于次月發放。級別行政職務基本工資（元/月）備注0級非正式員工0實習生或試用期一級普通員工200-500后勤、設計、預算、施工員二級各專業主管505、0-1000水電、泥、木、鐵及部門主管三級項目主管1000-1500總工或技術負責人四級經理1500-2000項目經理、部門經理五級副總經理總助2000-2500主持分公司、分部工作六級總經理2.5 工地補貼有工地才有，按項目竣工前的實際在工地時間來計酬。新工地開工前暫駐已竣工項目上的時間不算。（已考慮加班加點工資，高溫、低溫、井下、有毒有害以及特別繁重等特殊工種的崗位津貼）級別行政職務基本工資（元/月）備注0級非正式員工0實習生或試用期一級普通員工200-500后勤、設計、預算、施工員二級各專業主管500-1000水電、泥、木、鐵、部門主管三級項目主管1000-1500總工或技術負責人四級經6、理1500-2000項目經理、部門經理2.6 通訊補貼考核方式同 “工地補貼”級別行政職務基本工資（元/月）備注0級非正式員工0實習生或試用期一級普通員工50后勤、設計、預算、施工員二級各專業主管50-100水電、泥、木、鐵部門主管三級項目主管100-200總工或技術負責人四級經理200-300項目經理、部門經理2.7 交通補貼考核方式同 “工地補貼”，取消原有其它所有車輛補貼及年底來回路費。級別行政職務基本工資（元/月）備注0級非正式員工0實習生或試用期一級普通員工50-100后勤、設計、預算、施工員二級各專業主管100-200水電、泥、木、鐵部門主管三級項目主管200-300總工或技術負責7、人四級經理300-500項目經理、部門經理2.8 社會保險及醫療保險2.8.1 根據最新新的社會保險費申報繳納管理規定，員工在入職三十天即就得辦理社保費；2.8.2 根據社會保險條例規定，繳納比例及基數如下：參保險種單位繳費比例個人繳費比例合計養老20%8%28%醫療8%2%10%工傷1%-1%生育1%-1%失業2%1%3% 備注：1、員工社會保險申報按實際工資繳納； 2、工傷和生育保險的費用均由單位承擔。2.8.3 根據國家及各地政府規定購買的社會保險中個人承擔部分由公司統一扣除并繳納。按當地地區最低社保基數繳納，個人可以考慮不交，要以書面承若形式上報公司，但是公司也不予與該項補貼。2.9住8、房公積金繳費比例根據公積金管理規定，單位和個人的繳存比例一致，繳存比例的范圍：5%-12%之間。第三章 工資發放3.1 員工薪酬從入職之日起計算工資，每月15日發放上個月工資。 3.2 財務部根據各相關部門提供的考勤數據編制工資表，并加上或扣除有關項目。3.3 財務部經理核對計算方法是否正確、計算數據是否有依據、計算程序是否規范、工資表是否符合公司制度等進行審核。3.4 總經理對上報的工資表進行審批。3.5 財務部安排資金并由出納發放工資。3.6 當月15日前離職人員，不計發單月效益工資及所有補貼。第四章 附則4.1 工資發放：每月15日發放上個月90%工資（社保不扣除外）、預留10%作為項目9、管理押金，年終獎，年底計算并預留50%，轉為后年的項目管理押金，到后年年底發放，以此類推。4.2 效益工資考核主要以“四控制”：工期、質量、安全、成本，“四管理”：合同、信息、現場、回款，每項占考核的12.5%，也就是比如1000元的效益工資，每項考核滿分100分才能發放125元，要是質量評比考核60分，那單項只能發放=125*0.6=75元，以此類推（具體細則出臺前按100%發放）,沒有參加考核就沒有效益工資。4.3 年終獎：工作滿6個月以上的按基本工資0.5倍計算，工作滿一年以上的按基本工資1倍計算，工作滿二年以上的按基本工資1.5計算，工作滿3至5年以上的按按基本工資2倍計算，工作滿5年以上的按基本工資3倍計算，最高上限為基本工資的3倍。4.4 由于嚴重違反公司各項管理規定或給公司造成重大損失而受到的經濟處罰可以從工資報酬中扣減，具體見公司相關制度。4.5 員工因缺勤、休假等原因進行的工資扣減規則見公司考勤制度。4.6 由于個人原因要中途離職的，應提前1個月提交辭職申請報告，并完成工作交接，對工作沒有造成影響的，可以不扣留工資押金，但是取消年終獎及項目獎考評資格；若未提交辭職申請報告自動離職或是違反公司各項管理規定被公司開除的，扣發當月工資及所有押金，同時取消年終獎及項目獎考評資格。