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1、建設工程公司員工薪酬等級及調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次1 共 8薪資管理規定1.目的：為使公司薪資管理有序進行，特制定本規定。2.范圍：本規定適用于公司在職員工的薪資確定和調整。 3.權責：行政部負責本規定的編制； 副總經理負責本規定的審核； 總經理負責本規定的批準； 各部門負責本規定的貫徹和執行。 4.內容： 4.1 人員類別： 試用人員：勞動合同規定試用期內人員。 計件人員：公司內所有執行計件生產制員工，包括鉚焊2、工、鍛工、機加工等。 計時人員：油漆工、輔助工、文員、普通管理人員等。 中層管理人員：各部門主管、中/高級技術人員等。 高層管理人員：各部門經理、廠長等。 4.2 薪資結構： 試用人員薪資：按勞動合同約定。 計件人員薪資：按實際完成工作量進行計算。 （基本薪資作為獎罰、補助及晉升的依據） 計時人員薪資：基本薪資+加班薪資。 中層管理人員薪資：基本薪資+加班薪資+績效薪資。 高層管理人員薪資：按勞動合同約定。 4.3 薪資調整權限： 計件人員、計時人員，由部門最高負責人初核、行政部復核、副總經理核定。 中層管理人員由行政部初核，副總經理復核，總經理核定。 高層管理人員由副總經理初核，總經理核定。3、 4.4 薪資核定流程： 計件人員、計時人員：行政部發放員工調薪評估表 ，填寫資料，經初核、復核、核 定后記入個人檔案。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次2 共 8 中層管理人員：行政部發放員工調薪評估表 ，填寫資料，經初核、復核、核定后記入個 人檔案。 高層管理人員：副總經理填寫相關資料（原定薪資） ，經初核、核定后記入個人檔案。5.薪資項目： 5.1 試用期薪資： 一般計件人員、計時人員試用薪資參照“薪資等級分類標準” ，對具備同行業工作經驗 者視其掌握技能熟練程度確定4、試用薪資等級。 中層管理人員試用期視其學歷、工作經驗確定試用薪資等級，按照等級標準計算基本薪 資、加班薪資和績效薪資。 內部晉升管理人員按照原職位薪資進行試用。試用期滿并經考核合格后，按“薪資等級 分類標準”進行發放。 5.2 試用期后薪資： 基本薪資： .1 計件人員、計時人員按其工種的技術含量、復雜程度、工作范圍的大小的不同分別設 立不同的最高級別，最低為初級、最高為九級。其基本薪資調整周期按級別的變化 分別設立不同的調整周期，具體參照“薪資等級分類標準” 。 .2 中層管理人員基本薪資按其管理范圍、以及技術難度的不同分別設立不同的最高級 別，最低為初級，最高為六級。基本薪資的調整周期按級5、別的變化分別設立不同的 調整周期，具體參照“薪資等級分類標準” 。 .3 基本薪資級距差額，是依據國家法律法規、公司業績、社會物價波動指數、人力市場 的供需狀況及生活水平等因素，由公司核定（基本薪資級距差額每年年末視情況確 定是否修訂） 。 .4 對于身兼數職的人員，其基本薪資按照數職中最高待遇工種進行設立。 加班薪資： .1 計件人員不設加班薪資，加班時間可安排調休。 .2 公司實行每周六天每天 8.5 小時工作制，每周正常工作時間為 40 小時，超過 40 小時 均視為加班時間，正常上班時間不足 40 小時，從加班時間里補足 40 小時，剩余時間 視為加班時間。平時加班薪資按 150%計算6、，周六、周日加班薪資按 200%計算，國家 法定假日加班薪資按 300%計算管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次3共 8.3 新入職或離職人員當月所產生加班時間計發加班薪資。 .4 員工每周六天每天 8.5 小時以外需要加班的必須經副總經理或其授權人批準。員工的 加班時間可依據生產狀況等安排調休，調休后剩余時間視為加班時間。 績效薪資： .1 計件人員、計時人員不設績效薪資。 .2 中層管理人員按照薪資級別的不同設置不同的績效薪資，每月進行一次績效考核，以 考核成績確定最終績7、效薪資。具體參照“薪資等級分類標準” 。 6.薪資計算： 6.1 計件人員薪資是按實際完成工作量進行計算，不設加班薪資，有加班的可以安排調休或與請 假時間進行抵銷。 6.2 計件人員因工作需要,調至非計件部門工作時，按所調至部門人員的平均工資進行核算。 6.3 非計件人員的基本薪資一律按公司所評定的級別進行核算， 每天基本薪資為每月基本薪資除以 21.75 天，每小時基本薪資為每天基本薪資除以 8 小時。 6.4 非計件人員的加班薪資按加班小時數乘以每小時基本薪資再乘以對應的比例（平時加班乘以 150%，周六周日加班乘以 200%，國家法定假日加班乘以 300%） 。 6.5 中層管理人員每月8、績效薪資按月度績效考核成績的百分比進行核算。 6.6 高層管理人員視其管理范圍、工作經驗、工作能力等實行年薪制。 6.7 公司所有人員因個人原因全年度累計事假超過 20 天（不含 20 天）以上者，除按事假不予計薪 外，所超過天數進行額外扣款，超過 1-5 天每天扣罰日基本工資的 30%，超過 5-10 天每天扣 罰基本工資的 40%，超過 10-15 天每天扣罰基本工資的 50%，超過 15 天每天扣罰 100%基本工 資。 6.8 中層管理人員績效薪資在基本出勤天數（21.75 天）中產生，加班不產生績效薪資。 7.薪資發放按照員工手冊的規定執行。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不9、得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次42 共 8薪資等級分類標準1.計件人員、計時人員： 1.1 包括工種：清潔工、炊事員、保安員、文員、安全督察員、下料員、送料員、著色工、打磨 工、補灰工、輔助工、司機、電工、繪圖員、鉚焊工、噴油工、鍛工、機加工、打砂工、噴 鋅工、安裝工。 1.2 等級薪資差額見下表：等級結構初級一級二級三級四級五級六級七級八級九級基本薪資920100011001200130014001500160017001800加班薪資460500550600650700750800850900合計1380110、500165018001950210022502400255027001.3 相應工種最高級別的界定： 清潔工、炊事員最高級別為初級。 文員、下料員、送料員、著色工最高級別為三級。 輔助工、打磨工、補灰工、保安員、安全督察員最高級別為四級。 司機最高級別為七級。 繪圖員最高級別為八級。 電工、鍛工、鉚焊工、噴油工、機加工、安裝工、打砂工、噴鋅工最高級別為九級。1.4 調整周期： 一級到三級調整周期為 3 至 6 個月，三級到六級調整周期為兩個季度 6 至 12 個月，六 級到九級調整周期為 12 個月至 24 個月。 每次在進行基本薪資調整時，依據“員工薪資調整要求”進行考核，如在薪資調整周期11、 內未能達到基本薪資調整要求的員工，不予調整。對個別表現優秀，工作突出人員，可 以書面材料上報公司副總或總經理，進行越級調動。 加班薪資隨基本薪資的調整而變動。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次5 共 82.中層管理人員類。2.1 包括工種：倉管員、設備管理員、統籌員、采購員、品管員、倉庫主管、輔助主管、設計師、 工程師、油漆主管、鍛打主管、行政主管、人事主管、安裝主管、鉚焊主管、機加主管等。2.2 等級薪資差額見下表： 等級結構初級一級二級三級四級五級六級七級基本薪資1012、001100120013001400150017001900加班薪資500550600650700750850950績效薪資1506007509001100125014501600合計195022502550285032003500400044502.3 相應工種最高級別界定： 倉管員、設備管理員最高級別為三級。 統籌員、采購員、品管員、倉庫主管、輔助主管最高級別為四級。 設計師、工程師、油漆主管、鍛打主管、行政主管最高級別為五級。 人事主管、安裝主管最高級別為六級。 鉚焊主管、機加主管最高級別為七級。2.4 調整周期： 初級到三級調整周期為 6 至 12 個月，三級到六級調整周期為 12 個13、月至 24 個月。 每次進行基本薪資調整時，主要依據每月的績效考核成績。在調整周期內，績效考核成 績月平均成績低于 80 分，不予調整基本薪資。 對個別表現優秀，工作突出人員，可以形成書面材料上報公司副總經理或總經理，進行 越級調整。2.5 中層管理人員每月績效薪資按月度績效考核成績的百分比進行核算。2.6 基本薪資調整后加班薪資和績效薪資作相應調整。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次6 共 8調薪的基本要求1.計件人員、計時人員有以下情況，基本薪資不予調整：1.1 不符合14、相應級別員工要求者。 1.2 調薪周期內，累計請事假超過 20 日者。1.3 調薪周期內，根據公司獎罰制度，有記過或記過以上處分者。 （調薪周期內，因有突出表現， 被公司記功一次，可與記過處分進行抵消，記大功與記大過可以相抵消，但前題是記功或記 大功必須后于記過或記大過者。 ）1.4 員工調薪評估表的填寫不符合要求者。 2.中層管理人員有以下情況，基本薪資不予調整： 2.1 績效考核成績不符合調薪條件者。 2.2 因管理不善或工作失誤，造成公司嚴重損失者（半年累計 5000 元以上，一年累計 8000 元以 上） 。 2.3 調薪周期內，根據公司獎罰制度，有記過或記過以上處分者。 （調薪周期內15、，因有突出表現， 被公司記功一次，可與記過處分進行抵消，記大功與記大過可以相抵消，但前題是記功或記 大功必須后于記過或記大過者。 ） 2.4 調薪周期內，累計事假超過 20 天者，基本薪資不予調整。 2.5 員工調薪評估表的填寫不符合要求者。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次7 共 8計件人員、計時人員、普通管理人員的級別判定標準 計件人員、計時人員、一級員工： 一級員工： 1. 初中以上文化程度，年齡滿 18 周歲以上，男女均可。 2. 身體健康，有吃苦耐勞精神。 3. 16、能基本符合崗位要求，并服從公司管理人員安排，有上進心。 4. 對人禮貌，著裝整潔，能遵守公司各項規章制度。 5. 無不良行為（如吸毒等） ，無犯罪記錄等合法公民。二、三級員工： 三級員工： 1. 在公司做一級員工 1 個月以上者。 2. 對本部門負責人所要求的專業技能能熟練操作。 3. 能與同事和睦相處，有一定的團隊合作精神，樂于參加公司舉行的各項集體活動。 4. 有一定的質量意識，能較好的完成上級交辦的各項工作任務。 5. 愿意學習和掌握新技術，勤于思考，能主動提出自己對部門工作的個人看法，尋求解決辦法。 6. 為人謙虛謹慎，敢于承擔錯誤。 7. 熟悉公司的各項規章制度，并具備良好的自律性。17、四、五級員工： 五級員工： 1. 在公司做三級員工滿 6 個月以上者。 2. 熟悉本部門的所有工作流程，并能熟練操作，能協助部門負責人對新進人員進行簡要的培訓。 3. 與部門同事相處融洽，工作配合默契，對于涉及到其它部門工作事項的工作開展時，能與相鄰 部門員工做好溝通。 4. 質量意識強，能高質量完成各項工作任務。5. 善于學習和掌握新技術，有一定的創新精神，能主動提出對部門工作開展的合理建議，并協助 部門負責人進行實施。 6. 工作中不驕不躁，勇于承擔責任，做到以身作則。對部門不好的一些現象敢于立即制止或上報， 對生活中一些違犯公司規章制度的行為進行制止或上報。 7. 能遵守公司的各項規章制18、度，并能長期監督提醒公司的其它人員。 六、七級員工： 七級員工： 1. 在公司做五級員工滿 6 個月以上者。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規章制度文件編號xx-61發行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次8 共 82. 能獨立完成本部門的所有工作流程，能簡單講解部門各工序的操作要領及操作規則。能獨立完 成對新進人員的培訓和指導工作。 3. 團隊意識強，待人熱情，樂于幫助別人，能與相鄰部門人員進行有效的工作溝通和協調。 4. 注重產品質量，能保質保量完成任務，能積極配合部門責任人，強抓部門產品質量，協助部門 負責人解決工作中出現的各種工19、作難題。 5. 熱忠于本部門的各項工作，工作踏實、可靠。工作紀律性強，在部門內能做到良好的學習榜樣。 6. 掌握新技術快，并能積極思考和解決部門出現的工藝難題，善于接受新觀念，并能協助部門負 責人，尋求提高產品質量和工作效率的有效方法。 7. 為人誠實，待人友善，不擺架子，就事論事，勇于承擔責任，對本部門的一些不良行為敢于制 止或上報。在公司，有主人翁精神，能對各種不符合公司規章制度的行為予以制止或上報，能 主動參與公司舉行的各項集體活動。 8. 自律性強，能長期遵守公司各項規章制度，并能經常提醒和幫助公司其它人員。 八、九級員工要求： 九級員工要求 1. 在公司做六級員工滿 12 個月以上者20、。 2. 能全面掌握本部門的所有工作流程，并能全面講解部門各工序的操作要領及操作規則。能獨立 完成對新進人員的培訓和指導工作。 3. 團隊意識強，待人熱情，樂于幫助別人，能協同部門負責人與相鄰部門人員進行有效的工作溝 通和協調。 4. 產品質量意識強，能在保質保量完成任務的同時，協助部門負責人解決工作中出現的各種工作 難題，并能協助部門負責人對本部門的產品進行嚴格的質量把關。 5. 熱忠于本部門的各項工作，工作踏實、可靠。工作紀律性強，在部門內能做到良好的學習榜樣。 6. 掌握新技術快，并能積極思考和解決部門出現的工藝難題，善于接受新觀念，并能協助部門負 責人，尋求提高產品質量和工作效率的有效21、方法，在班組里，有一定的號召力。 7. 為人誠實，待人友善，不擺高資態，敢于承擔責任，對本部門的一些不良行為敢于制止或上報。 在公司，有主人翁精神，能對各種不符合公司規章制度的行為予以制止或上報。 8. 自律性強，能長期遵守公司各項規章制度，并能經常提醒和幫助公司其它人員。管制性文件嚴禁任意翻印,非經管理代表核準不得復制。核準： 審核： 擬案：員工調薪評估表姓名部門薪資類 別上次調薪日期原薪資級別此表格必須認真填寫，否則視為放棄調薪權利。員 工 自 評1、請談一談自己申請調薪水的理由？重點敘述前階段個人工作業績及自己需要提升的地方？2、根據自身在公司的親身經歷及所見所聞，談談自己所從事的崗位在22、安全、質量以及工作效率等方面所存在的問題及解決建議？3、請談一談你的個人理想及近期內的個人規劃？4、請談一談你對自己主管的看法？ 簽名部門評價序號項目評價要點評分說明分值評分1崗位技能評估（20）作業指導書、設備操作規程、安全常識、崗位職責、操作技術能熟練掌握，并能夠嚴格執行17-20能熟練掌握，偶爾不執行14-16未能熟練掌握10-13能熟練掌握，經常不執行0-102工作績效（20）工作效率、工作業績工作效率較高、工作業績突出16-20工作效率一般、工作業績一般11-15工作效率較低、工作業績較差1-103質量意識（15）包括生產過程中的產品質量以及工作過失造成的經濟損失質量意識強烈，從未發23、生過質量事故13-15出現過質量事故，損失金額500元以下10-12出現過質量事故，損失金額500-2000元以下7-9出現過質量事故，損失金額2000元以上0-74安全意識（15）安全意識、安全事故損失安全意識強烈，從未發生過發、安全事故13-15出現過安全事故，醫藥費用100元以下10-12出現過安全事故，醫藥費用100-500元以下7-9出現過安全事故，醫藥費用500元以上0-755S工作開展（8）5S理論知識、5S執行熟悉5S理論知識，嚴格按照5S要求整改工作場所7-8熟悉5S理論知識，偶爾不按照5S要求整改工作場所5-6不熟悉5S理論知識3-4熟悉5S理論知識，經常不按照5S要求整改24、工作場所0-26成本意識（8）節省材料、節省辦公資源、節省工作時間節省物料2節省時間2節省資源（水、電、紙張等）2節省人力27團隊意識（8）團結同事、樂于助人、熱愛學習、提出合理化建議、參與各項活動、服從指揮團結同事，樂于助人2服從指揮，不頂撞上級2積極參加各項活動2熱愛學習并提出合理化建議28文明素質（6）言行舉止、遵章守紀、廠牌廠服言行舉止2遵章守紀2廠牌廠服2得分說明60-80分為“合格”，80-90分為“良好”，90分以上“優秀”評價得分簽名行政部考評考勤狀況事假（）天；病假（）天；其他 簽名：獎懲狀況調薪周期內，記大功（）次，記大過（）次；記功（）次，記過（）次。其他 簽名：績效考核調薪周期內，績效考核總分數為（）分；月平均成績為（）分。（此項適用于中層管理人員） 簽名：損失情況調薪周期內，因為工作過失給公司造成的經濟損失為（）元。（此項適用于中層管理人員） 簽名：（）予以調薪，基本工資由 級調至 級，由 元調到至 元，自 年 月 日開始。（）保留原薪資級別。備注： 簽名：結論 簽名：