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1、建筑公司施工人員新標(biāo)準(zhǔn)及新規(guī)范培訓(xùn)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 建筑施工人員新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范培訓(xùn)制度篇一:人員新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)制度 員工新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)目的 使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，以提高公司的經(jīng)營管理水平和項(xiàng)目管理人員的專業(yè)知識技能和綜合素質(zhì)。 二、培訓(xùn)范圍 本制度規(guī)定了員工的培訓(xùn)內(nèi)容、方式、考核、評估等事項(xiàng)，適用于振業(yè)城項(xiàng)目部的所有在職管理人員。 三、培訓(xùn)內(nèi)容與制度 1、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范開始實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的變更，由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員，對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范進(jìn)2、行宣貫，做到人人知曉，熟知規(guī)范變更條款。 2、項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持，統(tǒng)一進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，且培訓(xùn)課時(shí)不少于2小時(shí)。 1 3、項(xiàng)目部除對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范定期進(jìn)行培訓(xùn)外，還需對施工規(guī)范、地方性規(guī)范、有關(guān)的法律法規(guī)及施工圖集中的重要工序的疑難雜點(diǎn)每周一次進(jìn)行培訓(xùn)講解，培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)項(xiàng)目施工情況將進(jìn)行合理安排，盡量達(dá)到時(shí)間統(tǒng)一，考慮到項(xiàng)目上時(shí)間緊張，可以以開小會的形式進(jìn)行培訓(xùn)，資料存放格式建議為培訓(xùn)的照片及此次培訓(xùn)課件。 4、培訓(xùn)時(shí)要求培訓(xùn)人員帶好筆和本子，對培訓(xùn)重點(diǎn)做記錄。 5、項(xiàng)目管理人員及各班組長接到培訓(xùn)通知后須按時(shí)3、到項(xiàng)目部會議室接受培訓(xùn)，培訓(xùn)期間手機(jī)要求調(diào)為震動。 四、培訓(xùn)程序 培訓(xùn)應(yīng)遵循:征集問題分析、比較篩選考核評估的程序進(jìn)行。 1、培訓(xùn)計(jì)劃制定與審批 1.1、首先由項(xiàng)目部管理人員根據(jù)施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，將問題匯總、分析，從中挑出典型案例，再匯總，排到培訓(xùn)計(jì)劃表中，分期進(jìn)行培訓(xùn)。 1.2、由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)收集施工中存在的問題，將問題匯總到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再將問題分解，從中擇出典型事例，交由 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行擇選，擇選過后根據(jù)項(xiàng)目部情況，合理安排培訓(xùn)時(shí)間。 2 2、考核評估 2.1、項(xiàng)目部每月底將對本月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核形式以試卷形式，分值達(dá)到704、以上為合格，70分以下為不及格，80分以上為良好，90分以上為優(yōu)秀，總分共100分。 2.2、由于項(xiàng)目上繁事較多，時(shí)間很難做到統(tǒng)一，考試日期可以定在一定范圍之內(nèi)，分期考核直至完畢。考核完畢后由項(xiàng)目經(jīng)理宣布考核結(jié)果，對優(yōu)秀人員進(jìn)行例會表揚(yáng)同時(shí)對不合格人員進(jìn)行批評與鼓勵，要求項(xiàng)目部考核成績均在合格以上。 2.3、本制度考核只用于振業(yè)城項(xiàng)目部內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不作外部使用。 五、培訓(xùn)資料管理 1、每次培訓(xùn)考核過后，培訓(xùn)資料(電子版)及考核問卷(紙質(zhì)版)統(tǒng)一交由項(xiàng)目資料員保管，作為項(xiàng)目部內(nèi)部培訓(xùn)記錄。 河南中筑建設(shè)工程有限公司 振業(yè)城項(xiàng)目部 2014年9月11日 篇二:安全教育培訓(xùn)制度(工程施工類) 安全5、教育培訓(xùn)制度(工程施工類) 第一條 為了嚴(yán)格規(guī)范安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理，使項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)管理制度化、規(guī)范化，特制定本制度。 3 第二條 項(xiàng)目部對各外包單位、各施工作業(yè)層、班組實(shí)行安全教育培訓(xùn)制度。各外包單位、施工作業(yè)層、班組應(yīng)按本制度的規(guī)定積極組織參加安全教育培訓(xùn)。 第三條 項(xiàng)目部對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高全體員工安全生產(chǎn)的防范意識、責(zé)任意識、操作技能和管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障項(xiàng)目全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 第四條 項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室和安全環(huán)保部及相關(guān)職能部門組成的安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 第五條 項(xiàng)目部安全6、教育培訓(xùn)的主管部門是綜合辦公室。 第六條 安全教育培訓(xùn)的主管部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的具體組織實(shí)施，對安全教育培訓(xùn)資料進(jìn)行管理，辦理各類相關(guān)資格證書，對每期安全教育培訓(xùn)進(jìn)行評價(jià)和考核，對各期安全教育培訓(xùn)進(jìn)行通訊報(bào)道，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的理論研究等相關(guān)工作。 第七條 項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)的協(xié)助部門是安保部。 第八條 安全教育培訓(xùn)的協(xié)助部門應(yīng)擬訂年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂計(jì)劃應(yīng)圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合國家行政主管部門頒布的新條例、新標(biāo)準(zhǔn)，列明培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容等;協(xié)助安全教育培訓(xùn)的主管部門組織安全教育培訓(xùn)及做好相關(guān)記錄并報(bào)安全教育培訓(xùn)的主管部門備4 案;對在崗安全管理人員進(jìn)行能力考核等7、相關(guān)工作。 第九條 安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為思想教育、知識教育、技能教育及法制教育等。 第十條 安全教育培訓(xùn)的形式為參加國家主管部門組織的培訓(xùn)、公司請相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí)安全教育講座光碟等。 第十一條 安全教育培訓(xùn)分為入崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和應(yīng)急培訓(xùn)等。 第十二條 安全教育培訓(xùn)的對象為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各外包單位負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目管理人員，特殊工種作業(yè)人員，新員工(含待崗、換崗及轉(zhuǎn)崗員工)及其他作業(yè)人員等。 第十三條 對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各外包單位負(fù)責(zé)人及施工作業(yè)管理人員的安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，掌握相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，了解項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向，糾正安全管理過程中的不足，完善公8、司安全管理體系等。 第十四條 對特殊工種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是，參加相應(yīng)行政主管部門的培訓(xùn)并要求考核合格，參加安全教育培訓(xùn)工作主管部門組織的針對該工種與本行業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)并要求考核合格等。 第十五條 對新員工(含待崗、換崗及轉(zhuǎn)崗員工)的安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是，學(xué)習(xí)建筑施工和安全生產(chǎn)的一般知識和本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)章制度的要求及事故案例教育;了解事故預(yù)防的措施、施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，對重大危5 險(xiǎn)源的具體預(yù)防要求和個人防護(hù)用品的正確使用;掌握本工種的操作規(guī)程，所使用工具、設(shè)備的安全狀況和作業(yè)場所的安全注意事項(xiàng)。 第十六條 對公司所有員工的經(jīng)常性安全教育的主要內(nèi)容是，組織參加安全宣傳9、活動，參觀施工現(xiàn)場等。 第十七條 對各類參加安全教育培訓(xùn)的人員都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的考核。項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各外包單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員，每年組織一次安全教育培訓(xùn)考試，考試合格的繼續(xù)上崗。項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目施工技術(shù)人員、管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員，每年組織一次安全教育培訓(xùn)考試，考試合格的繼續(xù)上崗(由國家主管部門組織統(tǒng)一考試的除外)。 第十八條 項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作的主管部門對新員工、臨時(shí)聘用人員、實(shí)習(xí)人員等，在進(jìn)入項(xiàng)目部之前必須進(jìn)行3 天的安全教育;經(jīng)考試合格的方可上崗工作。 第十九條 項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作的主管部門對從事電氣、起重、焊接、爆破、特殊高處危險(xiǎn)作業(yè)、機(jī)10、動車駕駛、機(jī)械操作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特殊作業(yè)的人員，組織參加相關(guān)部門舉辦的特殊工種培訓(xùn)，取得崗位證書的可上崗工作。 第二十條 項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作的主管部門對施工中采用新工藝、新技術(shù)、新型機(jī)械的人員及調(diào)換工種的人員應(yīng)6 進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練;考試合格的，報(bào)公司安全教育培訓(xùn)工作的主管部門備案后方可上崗工作。 第二十一條 項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作的主管部門對施工人員，在每年年初和工程開工前組織一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及公司安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格的可上崗工作。 第二十二條 對嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，由項(xiàng)目部安全主11、管部門下達(dá)安全學(xué)習(xí)通知書，進(jìn)行為期不少于3 天的安全學(xué)習(xí)，考試合格的可上崗工作。 第二十三條 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照0.1,的比例從職工工資總額中提取，不足部分由項(xiàng)目部給予補(bǔ)貼。 第二十四條 項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)的主管部門根據(jù)培訓(xùn)需要提出具體的經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第二十五條 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，接受財(cái)(來自:www.xLtKwj.coM 小 龍 文檔網(wǎng):建筑施工人員新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范培訓(xùn)制度)務(wù)和審計(jì)部門的監(jiān)督。 第二十六條 本制度由項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。 篇三:工程施工人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)行高速建設(shè)單位人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 一、人員配備基本內(nèi)容 1(人員配備標(biāo)12、準(zhǔn)化的內(nèi)涵。建設(shè)單位人員素質(zhì)決定了建7 設(shè)管理的水平和效率，是實(shí)行建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化就是根據(jù)工作崗位要求配備具有相應(yīng)技能、能力、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求，使項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的工作團(tuán)隊(duì)。 2(人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容。建設(shè)單位要按照鐵道部關(guān)于規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見和公路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理辦法規(guī)定，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配齊管理人員。鐵路局應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目情況，為建設(shè)項(xiàng)目配備具有一定公路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，懂業(yè)務(wù)、會管理，有事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員;客運(yùn)專線公司要選配具有一定鐵路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，懂13、業(yè)務(wù)、會管理，有事業(yè)心的中層干部和工作人員。建設(shè)單位要以鐵道部建設(shè)主管部門下發(fā)的鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理工作手冊(試行)為基礎(chǔ)，明確指揮長、總工程師、部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)工程師在鐵路建設(shè)各個階段的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方法、工作程序、工作要點(diǎn)，以及應(yīng)掌握的專業(yè)知識和管理知識。 3(實(shí)行人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求。建設(shè)單位要建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織建設(shè)管理人員學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)知識;積極選派人員參加鐵道部和鐵路局組織的培訓(xùn)班，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，開展專業(yè)培訓(xùn)活動，切實(shí)提高建設(shè)管理人員對建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的能力，提高建設(shè)管理人員8 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和拒腐防變的能力。結(jié)合項(xiàng)目情況，逐步配備注冊巖土工程師、14、注冊造價(jià)工程師和注冊建筑師。建設(shè)任務(wù)重的鐵路局，要有計(jì)劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備工作，對有一定建設(shè)管理經(jīng)歷的人員要進(jìn)行新知識培訓(xùn)，對有專業(yè)知識但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員要進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，對少量高端人才可采用引進(jìn)方式解決。 4、主要施工設(shè)備的選擇 軟基處理主要施工設(shè)備:薄壁筒樁打樁機(jī)選擇履帶式振動打樁機(jī)3臺;排水板打樁機(jī)選擇履帶式10臺;注漿混凝土打樁機(jī)3臺。 路基填筑主要施工設(shè)備:裝挖設(shè)備選擇挖掘機(jī)12臺，裝載機(jī)6臺;運(yùn)輸設(shè)備選 擇19T自卸車20臺，15T自卸車60臺;平整設(shè)備選擇推土機(jī)(中型)12臺，平地機(jī)4臺;碾壓設(shè)備選擇50T振動壓路機(jī)3臺，25T振動壓路機(jī)6臺，沖擊夯實(shí)機(jī)6臺。 橋涵施15、工主要設(shè)備:樁基設(shè)備選用回旋鉆機(jī)20臺，沖擊鉆機(jī) 2 臺;混凝土設(shè)備選擇拌和樓2套，裝載機(jī)2臺，混凝土運(yùn)輸車6臺，混凝土泵車4臺;起重吊裝設(shè)備25T汽車吊2臺，35T汽車吊2臺;雙導(dǎo)梁架橋機(jī)2臺;65T龍門吊2臺，小龍門吊6臺;張拉設(shè)備15套。 其它選用的設(shè)備型號、數(shù)量及到場時(shí)間詳見附表4-1。 5、 主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備及到場時(shí)間 9 主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備及到場時(shí)間詳見附表4-2。 二、 人員配備及動員周期 1、項(xiàng)目部人員配備 根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目法施工及業(yè)主的要求，擬組建中鐵十一局集團(tuán)邢汾高速項(xiàng)目經(jīng)理部作為我單位派出機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我單位16、履行合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織指揮本標(biāo)段工程施工和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，確保按期優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對我單位負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部定員42人，設(shè)經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)對本工程的全面管理;副經(jīng)理3人，負(fù)責(zé)工程的施工生產(chǎn)管理;總工程師1人，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新及應(yīng)用等工作;設(shè)安全長1人，負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工。項(xiàng)目部下設(shè)五部二室一所，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、協(xié)調(diào)辦。以上各部室管理人員我公司將安排干練、能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見表附表4-3 施工組織機(jī)構(gòu)框圖;項(xiàng)目部主17、要管理人員配備詳見附表4-4。 2、施工隊(duì)伍人員配備 本項(xiàng)目部下設(shè)九個綜合工程施工隊(duì)，即:路基施工一隊(duì)、10 路基施工二隊(duì);路面工程施工隊(duì)、防護(hù)及排水施工隊(duì);架子二隊(duì)橋涵一工班，架子二隊(duì)橋涵二工班，架子二隊(duì)橋涵三工班，架子二隊(duì)橋涵四工班，架子二隊(duì)橋涵五工班，架子二隊(duì)橋涵六工班;制梁隊(duì)，隧道隊(duì)，架子二隊(duì)樁基一工班，架子二隊(duì)樁基四工班，架子二 隊(duì)樁基五工班各專業(yè)工程隊(duì)直接按照分項(xiàng)工程組織工班施工。架子隊(duì)主要人員配備:按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則，設(shè)置專職隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人;設(shè)置技術(shù)、質(zhì)量、安全、實(shí)驗(yàn)、材料人員;配備領(lǐng)工員和工班長。架子隊(duì)主要人員崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。主要人員基本要求18、:架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)能力，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。工班長人員一般不得調(diào)整，確需調(diào)整的，新配備的人員必須符合相應(yīng)崗位任職條件，人員調(diào)整情況及時(shí)報(bào)建設(shè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)核實(shí)。架子隊(duì)可根據(jù)實(shí)際，在滿足工程建設(shè)的要求下，按照“以專業(yè)培育為導(dǎo)向，綜合能力提高為保障”，下設(shè)專業(yè)工班或綜合工班。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)人員應(yīng)納入架子隊(duì)統(tǒng)一管理由架子隊(duì)按照施工組織統(tǒng)籌安排施工作業(yè)任務(wù)。19、工班勞務(wù)作業(yè)人員在領(lǐng)工員和11 工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員跟班作業(yè)，確保工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量。 4、勞動力組織 根據(jù)本合同段工程數(shù)量、有關(guān)勞動定額以及我單位類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我單位擬投入本合同段的管理、服務(wù)和生產(chǎn)人員總計(jì)約2160人，其中包括鋼筋工、木工、瓦工、混凝土工、電氣焊工張拉工和司機(jī)等工種，預(yù)計(jì)施工高峰期施工人員達(dá)2500余人，勞動力不足時(shí)，將臨時(shí)從當(dāng)?shù)匚〔糠謩趧恿⒓臃羌夹g(shù)性工序施工。施工企業(yè)在接受勞務(wù)企業(yè)人員時(shí)，應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的合同。未簽訂合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。施工企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，從事技術(shù)工的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書;從事特殊工種的，還要取得特殊作業(yè)證書。 12