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企業生產建設項目鉗工工資管理制度
企業生產建設項目鉗工工資管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:806261 2023-11-15 5頁 25.50KB

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1、企業生產建設項目鉗工工資管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 鉗工工資制度第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。第二章 原則第二條 按各盡所能、按勞分配、多勞多得原則,工資增幅與公司經濟效益增長相適應。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能、學歷、工齡、出勤等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五2、條 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。第三章 正式員工工資制第六條 適用范圍。暫定為公司鉗工部正式員工。第七條 工資模式。1、采用結構工資制,結構工資實行總量控制,即當月入庫總量乘以十五分之八倍、%533配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,單價等于本部門總工資。2、員工工資分為兩部分,一部分為固定工資,約占總量的60%;另一部分為績效工資,約占總量的40%,公司依據部門任務完成情況,結合總量控制規則,以優先保證員工固定工資的原則,實時動態調整上述比率。3、固定工資約60%:員工完成公司考勤,且完成當月規定的工作任務。如員工個人原因無法完成規定的工作任務,依實3、際工作任務完成比率下浮工作量系數;如由于公司業務原因,計劃產能達不到總量控制的60%固定工資額度水平,公司按約定的總量水平計算當月工資,詳見附表員工固定工資表。若超額完成公司規定的任務,依超額工作任務完成比率上浮工作量系數;4、績效工資約40%:完成規定的工作任務,完成固定工資分配后,依總量控制分解約40%分工序按比率進行計算,計入個人績效工資中。5、員工工資=(基本工資崗位工資技能工資+學歷工資+工齡工資出勤獎)X工作量系數績效工資扣除費用5.1、基本工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定;5.2、崗位工資。根據崗位責任繁簡輕重、技術難度、工作條件4、評定,標準如下表;XZ軸系 Y軸系 防塵罩 導軌 聯機 真空管路 油氣路 吊機臺1000 1000 800 500 500 300 300 3005.3、技術工資。根據個人技術水平、技能水平確定,從高到低共分七個等級,技術等級的評定標準見相關文件,技術工資標準如下;高級 中1級 中2級 中3級 初1級 初2級 初3級1000 800 600 400 300 200 1005.4、學歷工資。根據個人取得的最高學歷證明、職稱等級證明確定,標準如下; 本科 專科 中專 高中 初中 初中以下1200 900 500 400 200 1005.5、工齡工資。依崗位按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長5、期穩定地為企業工作,工齡工資從高到低分為下述三個級別,標準如下;主管 高級 其它200 150 1005.6、出勤獎。獎勵未違反公司考勤制度,并按作息制度執行的員工,公司可以依據實際情況調整出勤獎金額;5.7、績效工資。依據總量控制的原則,并結合員工個人完成工作任務數量的情況,將整過價格總量設為整體“1”,各工序價格比率如下;XZ軸系 Y軸系 防塵罩 導軌 聯機 真空管路 油氣路 吊機臺 0.28 0.206 0.13 0.082 0.088 0.064 0.05 0.15.8、代扣費用。員工各類應繳稅費、社保自費部份、質量事故罰款、行政罰款、事假扣除; 5.8.1、依據社保相關規定,并結合公6、司實際情況,社保費用公司承擔約60%,個人承擔40%。在員工當月工資內扣除;5.8.2、因個人原因造成的質量事故,在公司車間造成返功的,工時責任自付,產品交付給客戶,如因個人失誤造成的質量事故,以3倍于當月績效的單價進行處罰,在績效工作中扣除;5.8.3、因個人違反廠紀廠規、公司制度,其行為造成罰款的,在當月的工資中扣除;5.8.4、員工個人請事假的,出勤獎扣除,事假按比例進行扣除。第八條 關于崗位工資。1、崗位工資標準的確立、變更。1.1、公司崗位工資標準經總經理批準;1.2、根據公司經營狀況變化,可以變更崗位工資標準。2、員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,員工的7、技能與實際工作任務應與崗位相符。3. 員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動次月起調整。第九條 關于技術工資。1、技術工資標準的確立、變更。1.1、技術工資標準經總經理批準。1.2、根據公司經營狀況變化,可以變更技術工資標準。 2、技術等級的分級。公司將結合產品工藝技術實際情況,并導入相關專業理論基礎,建立建全技術等級分級方法。3、技術等級的核定。員工自行申請,每個季度申請一次,由公司組織考核,考核通過者,從下個月開始調整技術工資。第十條 關于工齡工資。1. 員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資;2. 員工工作未滿一年者,不計工齡工8、資,工齡計算從試用期起算。第十一條 其他注意事項。1. 各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;3. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,不計入工資總額;4. 在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。第四章 非正式員工工資制第十二條 工資模式: 固定工資模式,無績效工資。由部門決定和支付,其業績歸部門所有,風險由部門承擔,適應培訓期為10天,10天產生的業績為培訓負責人所有,此期間產生的風險由培訓負責人承擔。學徒實習生的績效工資為培訓負責人所有,風險由培訓負責人承擔,無負責培訓的業績歸部門所有。第十三條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。第十四條 離職員工的工資。離職員工在離職時只結算固定工資部分,績效工資待發生當期結算時再統一發放。第五章 附 則第十五條 公司每月支薪日為2531日。第十六條 公司派駐外地人員工資由本公司支付。第十七條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。第十八條 公司年終獎不在此范圍內。第十九條 本方案經董事會批準實行,解釋權在董事會。
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