午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑公司小區工程施工管理制度及人員崗位責任編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則1第二章 管理人員崗位責任制1第一條 工程負責人1第二條 技術負責人2第三條 安全、質量檢查員2第四條 工程技術員3第五條 施工員（工長）4第六條 機電設備管理人員（機電工長）4第七條 材料員5第三章 工程進度管理制度6第四章 工程技術質量管理制度7第五章 安全生產管理制度9第六章 工程文明施工管理制度11第七章 現場用電及機械設備管理制度13第八章 現場材料管理制度15工程施工管理制度第一章 總則依據土建處項目管理條例，結2、合項目部實行精細化管理的指導思想，為全面提升項目部各類管理人員管理素質，凝聚團隊精神，明確項目部管理人員責任、權利和義務。調動全體員工做好本職工作的積極性和樹立創新意識，把許昌項目部建成市場競爭力強、工作作風硬、辦事效率高、安全、優質的一支生力軍。第二章 管理人員崗位責任制第一條 工程負責人1受項目經理聘任，負責對本工程的全面安排，對工期、質量、安全、成本負總責。2負責協調與甲方、監理的溝通與聯系、協調工農關系。3組織開工前圖紙會審，落實施工組織設計、技術安全措施，對施工人員進行安全技術交底。4落實安全五個到位和安全第一，預防為主的方針，對作業人員進行安全培訓、安全教育，進行經常性安全檢查，配3、齊安全設施。5對工程質量文明施工負總責，制定質量控制措施，爭創優良工程和文明工地。6對本工地工程成本負責，做好工程成本的預測與預控，進行經常性經營核算工作。7負責組織對本工程中間驗收和竣工驗收，負責工程預決算和工程款催要工作。第二條 技術負責人1負責整個工程施工技術工作，組織工程技術員編寫施工組織設計，施工措施并進行審核、審批工作。2協助、督促、檢查、審核工地技術人員的技術工作，技術交底、安全交底、質量檢查、圖紙審查、材料試驗、試塊（件）制作，送檢、報告收集、技術資料整理等工作。3負責落實上級科技發展規劃，選擇攻關項目，組織人員技術攻關，整理科技成果，小改小革資料，組織編寫技術論文，定期組織技4、術人員進行業務技術學習和交流。4落實質量管理制度，明確各個崗位的質量管理責任，制定質量控制措施，參于項目部旬檢查，并負責整理檢查記錄。5認真開展質量標準化活動，負責選擇活動項目、整理出活動資料。6協調各工程技術人員的關系，關心技術人員學習和生活，完成領導交給的各項任務。第三條 安全、質量檢查員1負責項目工程安全質量檢查，對工程安全質量負責監督檢查，保證項目工程不發生安全事故，不出現質量事故。2按照“建筑安全規程”和“建筑工程質量驗收規范”對分項工程認真做好安全質量技術交底，與作業人員簽訂安全合同，對新進場人員進場安全質量方面技術教育，分項工程安全技術操作規程教育、培訓、規范人的不安全行為。3組5、織召開班前安全會，經常深入施工現場進行安全質量檢查，敢于同“三違”現象作斗爭，建立安全隱患爆光臺，整理安全隱患檢查記錄和安全五條線記錄。4參于分部分項質量驗收，對不合格產品令其返工處理，并進行經濟處罰，拒絕在結算單上簽字。5經常檢查安全防護設施，督促作用人員正常使用安全設施和防護用品。6發現不安全因素要及時制止，造成事故按照“三不放過”原則進行追查，有權進行處罰，重大安全隱患事故應及時報告上級。第四條 工程技術員1按照國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規條列和建筑技術標準、概括工程圖紙和施工要求、科學合理的進行組織設計、并嚴格按照已批準的施工組織設計進行施工。2熟悉國家頒發的建筑工程施工質6、量驗收規范和企業技術標準，并按規范對工程質量進行檢查和驗收。3負責項目工程的技術管理工作，組織圖紙會審，參于編制工程分部分項技術交底，主持召開技術交底會議。編制工程安全技術措施，并在開工前向施工人員貫徹。4按工程分部分項對質量進行檢查，驗收，會同甲方、監理、質量監督部門對工程分部分項進行總結評定。5原材料進場進行全部檢查，做好材料試驗（塊）工作，對工程進行量化管理，提前提出備料計劃，做好階段性材料分析。6嚴肅認真、實事求是的做好對施工班組專業隊工程量的結算，一絲不茍地整理好工程各類技術資料，及時辦理工程變更簽證。第五條 施工員（工長）1負責工程進度、質量、安全文明施工，對進入工程的施工人員、材7、料、機械進行科學安排，合理調配。2應熟悉施工圖紙內容，施工技術措施方案，對施工人員進行安全技術交底。經常性查找隱患，制止施工現場“三違”的發生，處罰“三違”人員。3嚴把工程質量關，把容易發生的質量事故控制在萌芽狀態。4對進入現場施工材料劃分區域，分類堆放整齊，施工大門規范清潔，五版一圖整齊，施工道路硬化暢通，施工機械“三牌”齊全，工作區、生活區分開管理。5對工程材料、人工、機械的使用進行有效控制，同現場技術一道認真做好人工費的結算，6科學安排好工序之間交接，特殊工種操作人員交接白班與夜班交接，處理施工過程中發生的各種矛盾，確保工程施工正常進行，確保計劃工期順利完成。第六條 機電設備管理人員（機8、電工長）1負責工地所使用的各種設備機械的供應、領退租賃、購置、維護、指導和費用結算，負責施工現場水電布局和費用結算。2負責施工設備按進度需求情況的統計。經常深入現場，對使用設備進行檢查，對各類設備的持證正確操作、維護、保養進行檢查、監督。3負責對施工現場“設備操作人員崗位責任制”，設備操作規程，設備操作人員和“設備保養人” “三牌”進行落實。4負責對大型設備操作人員經常性地進行培訓，對施工隊伍自帶設備按照建筑機械規范進行檢查驗收，不符合規范者禁止使用。5每月要及時準確地上報當月工地設備費用的實際發生數據，對閑置設備進行有效調劑。對不該發生的設備費用進行有效控制。6對自有設備、電氣、電纜經常性進9、行檢修與保養，建立設備使用臺帳、帳、卡、物相一致。第七條 材料員1負責工地所用材料、機具、三鋼等到場驗收入賬，發放、退庫、回收工作，建立工地材料設備臺帳，數目清楚，收發有記錄、有簽字。2對工地所用各種材料、三鋼等需求情況，提前編制使用計劃，及時與有關部門聯系，確保工程不受影響。3現場驗收要堅持原則，實事求是，對不符合質量材料堅決不能進場，需要補購材料要貨比三家或公開招標。單位之間往來材料要帳、物相符。4進入現場材料要加強管理，分類堆放、實行材料掛牌、編號，及時掌握工程進行中的材料消耗，防止材料流失，如出現異常情況要及時向領導回報或追查原因。5現場材料要建立材料臺帳，貴重材料要入庫，材料使用做到10、帳、卡、物、資“四對照”。第三章 工程進度管理制度保證工程施工進度完成，是完成施工任務的主要標志，快速優質，安全施工是提高企業信譽的保證，是節約成本，控制成本的重要措施，為了加快工程施工進度，確保施工計劃完成，特制訂工程進度管理制度。第一條 所屬工程，根據合同工期，編制切實可行的施工網絡計劃，工程負責人、技術負責人、工長、技術員、作業專業隊應按工期控制負責，按月、季進度計劃。第二條 工程要根據工程進度編制月、旬作業計劃，并于每月報項目部備案，以此作控制各工程考核進度的依據。如遇不可抗拒因素，影響工程進度應分析原因，采取措施，及時作計劃調整，辦理順延工期手續。第三條 工地辦公室要懸掛施工計劃圖表11、根據完成實際進度，填好施工進度表示圖，并對影響進度快慢原因、人、材、機的構成做好原始記錄。第四條 工程負責人、工長要作好施工中人、材、機的調度，掌握計劃實施情況，積極協調甲方、監理、設計、農民關系，材料供應，機械安裝使用等方方面面的影響工程進度的關系，確保施工順利進行。第五條 每周召開一次工程進度平衡會，工程管理人員和各作業隊長參加，回報工程進展情況及存在問題，安排下旬進度計劃，對未完成進度計劃的作業隊通報批評，并拿出處罰措施，對超額完成進度計劃的作業隊，通報表揚，并給予獎勵。第六條 項目每旬檢查，將按照安排的月、旬進度計劃，對進度進行考核驗收。第七條 如工程進度未完成月、旬作業計劃，經原因分12、析是項目部內部問題，應分清責任。屬于技術問題，由技術負責人和工地技術員負責；屬于材料方面問題由材料員負責；屬于機械設備水電方面問題由工長、機電工長、現場電工負責任，扣發責任者當月崗位工資和獎金。第八條 對建設方，設計變更原因影響工程進度的工程負責人，技術員要及時辦理工程簽證，不能及時辦理或未辦理造成損失的項目部將對責任人員進行嚴肅處理。第四章 工程技術質量管理制度為了進一步提高工程管理人員的業務技術素質，爭創優良工程，提高項目部的信譽，使工程技術質量管理規范化、標準化、制度化，特制訂工程技術質量管理制度。第一條 工程開工前，工程技術人員應熟悉圖紙，參于與建設單位、設計單位、監理單位組織的圖紙會13、審，提出圖紙中存在的各類技術問題，并詳細做好會審記錄，并作為技術資料保存。第二條 認真編制工程施工組織設計、施工措施、安全技術措施，并報有關部門審批，按工程合同工期編制工程施工總體計劃安排和分期、分部進度作業計劃，分部分項對作業隊進行進度、安全、質量、技術要求方面的技術交底，交底后由作業負責人簽字、備案。第三條 認真做好工程隱蔽驗收記錄、施工日志和積累工程各項技術檔案原始資料，確保與工程同步。第四條 對分部、分項工程進行技術指導、質量檢查驗收，并做檢查驗收記錄，參與組織各專業工種之間工序交接，會同技術質量部門對工程驗槽、抽檢、檢驗、初驗、主體驗收和竣工驗收。第五條 工程技術人員對該工程質量負主14、要責任，應熟悉檢查驗收國家標準，經常性檢查工程施工中關鍵部位和質量通病，編寫對質量通病的控制措施，把質量事故消滅在形成產品的過程之中。參于項目部和處組織的質量大檢查，對查出的問題書面整理整改意見，并督促落實，對不合格的產品堅決進行返工，并有權中止施工。第六條 工程技術員、測量員要認真做好對于工程測量放線工作，經常校對，復驗工程中的有關技術數據，布置施工現場水準點、控制網點，并采取保護措施，不斷對整個工程施工過程進行沉降觀測，做好觀測記錄。第七條 技術員按照施工計劃，超前做好備料計劃，熟悉各種材料性能，收集工程所用各種材料合格證明。落實各種材料配比的計量，經常檢查現場計量器具是否準確，材料進場要15、進行復試，自主動手，做好試件（塊）的制作、養護和試壓，掌握第一手資料，禁止由民工代替做試制工作。凡劣質材料進場要對責任人進行處罰，各類材料試驗試壓影響工程進度的要追究責任人的責任，并進行處罰。第八條 認真履行質量驗收程序，嚴格遵守施工工藝，實行樣板引路，砌體工程、模板工程、砼工程、鋼筋工程、內外粉工程等執行“三上墻、三檢查”制度，即操作者姓名上墻，檢查數據上墻，施工日期上墻，項目旬檢、班組日檢、個人互檢。如存在質量問題，應賠償材料、人工損失，未進行整改的禁止在勞務結算單上簽字，并算出質量事故損失的數量，進行事故追查和罰款。情節嚴重、影響惡劣者，清退出場。第九條 項目工程負責人對工程隱蔽工程、基16、礎、主體工程、屋面工程等重要部分在有關部門驗收前要進行預驗，驗收由、工程負責人、技術人員、工長、質檢員參加，并在驗收結果上簽字。第十條 各級管理人員要有樹立“今天的質量就是明天的市場”的質量意識，都要為爭創優良工程、提高企業形象各盡其責、各負其責，共同把好質量關。第五章 安全生產管理制度為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理、安全生產”方針結合項目部施工現場管理實際，切實保障安全生產，依據土建處關于加強安全工作的決定，特制訂安全生產管理制度。第一條 項目工程負責人是該項工程的安全生產第一責任人負責全工程安全，管理與協調，工程負責人、工長、技術員、安檢員、均對工程安全負責。對勞務作業班組，簽訂17、安全合同，明確安全責任。第二條 工長是現場安全施工的主要責任者，負責落實上級安全生產的有關規定和安全技術交底，必須做到每日巡回檢查作業面，及時發現和解決安全中存在的問題。技術員要為安全生產做好技術服務工作，按照施工組織設計中安全措施及國家安全施工規范制度向作業班組或特殊工種做安全技術交底，并做到群體簽名劃押，持證上崗。第三條 對在施工現場的所有作業人員，包括自由職工和勞務隊除進行安全知識教育外，還要對他們身體狀況，業務素質進行調查摸底，有條件的進行體檢，和文化業務考核，嚴禁患有高血壓、心臟病等的 病人進入現場，禁止使用童工和年老體弱者。第四條 施工現場要嚴格按照規定實施“安全質量標準化”達標規18、劃，辦公室要懸掛各類管理人員的安全責任制，醒目處要有安全標志牌，生產區要有安全警示牌，要把各個崗位上的安全責任，質量標準，工作標準，操作規程，隱患排查，工程質量融入到現場管理和施工過程中，把安全隱患消滅在萌芽過程中，爭取安全達標。第五條 加大安全投入，按照按需用投入、投管并重的原則提高安全防護和安全裝備水平，各施工工程統一購置安全材料，安全網、安全帶、安全帽統一發放，無論是分包工程還是承包工程，都統一領取，扣取費用，損壞以舊換新，安全設施必須到勞動保護部門指定的廠家購買，經常測試安全設施的使用情況。第六條 施工現場加強消防工作，貫徹落實消防安全管理制度，防火要分片負責，材料庫、木工操作棚、民工19、宿舍等易燃易爆的部位要有完好地防火器材，明確防火責任人，責任制，可燃材料堆放區距施工區，生活區，不得小于25m。乙炔瓶庫、油漆庫距施工區、生活區不得小于30m。禁止在工程內使用液化氣鋼瓶，乙炔發生器作業。第七條 堅持工地旬檢制度，每月旬檢不得少于3次，參加人員有、工程負責人、工地技術員、工長、安全檢查員、機電設備員等。旬檢從落實安全技術措施入手，加大施工現場隱患排查工作，查安全管理制度落實情況，查項目工程安全日檢，作業人員“三違”情況，查機電運轉和特殊工種的持證上崗情況，發生“三違”人和事，立即進行曝光、拍照，記錄在案，在會上通報批評作開出罰單。第六章 工程文明施工管理制度文明施工是施工企業現20、場管理工作水平的綜合體現，為加強現場文明施工安全管理，搞好文明施工，開展安全質量標準化活動，創建文明工地，特制定本辦法。第一條 各項目工程施工區域應設置封閉式的為擋（墻），高度1.8米，圍墻采用波形板封閉，圍墻顏色為深藍色。施工現場進出口大門，大門并設門衛、建立門衛管理制度，均采用雙扇密封式鋼門，其材料為角鐵、鋼板。單扇寬度2米，高度23米，刷防銹漆一道，深藍色和漆罩面，可在門扇上加開單人通行小門。第二條 兩側門柱宜設置為600*600磚柱或砼柱雙面抹灰，底色為白色，砼基礎上立600*600鋼架，顏色同大門。大門上橫擋底色為深藍色，規格為600*600*5600mm，上書寫：土建處第十項目部工21、程，兩側門柱書寫安全標語，所有文字均為藍底白色等線體。兩側掛五牌一圖，即施工平面布置圖、工程簡介牌、管理人員牌、安全規程牌、文明施工牌、防火責任牌和警示牌，藍底白字。第三條 場地硬化范圍的界定：場區道路，混凝土、砂漿攪拌機，砂子、石子料場。場區嚴禁積水，其排水措施、布局及走向合理，排水暢通。建筑材料、構件料具應按總平面圖布置堆放，三鋼材料模板至少一端整齊，扣件歸槽（池）。第四條 砂、石必須分區掛牌堆放成方，且砂、石堆放場應砌不低于1米高擋墻。磚應規范碼放，鋼材掛名稱、品種、規格分類存放，其它按布局堆放整齊。建筑垃圾應工完料凈場地清，堆放場區為及時清運時，設垃圾池應集中堆放。清洗機械排出污水，要22、有排放措施，不得隨意流淌。施工現場禁止大小便，光膀子穿拖鞋。砂漿、商砼在攪拌運輸使用過程中，要做到不灑 、不漏、不剩，使用地點要有容器和墊板，有灑漏現象要及時清理。第五條 辦公生活區與施工作業區應有明顯的劃分，且周圍環境應衛生、安全。禁止用鋼管、石棉瓦、三合板、毛竹等搭設簡易工棚，要求使用符合規定要求彩板活動房或磚砌臨時房，布置按生活區統一規劃要求。按圖施工。生活區房屋成排，內外抹灰刷白。第六條 保持宿舍衛生整潔、通風良好，日常生活用品放置要整齊有序，服裝、床單、被罩、枕巾干凈統一。要建立宿舍用電、衛生管理制度（上墻），落實專人負責。不得采用大通鋪，要求設置單人床鋪或雙層床。建立治安保衛制度，23、滅火器材的配制應符合有關規定，指定專人負責，設消防栓架。第七條 施工現場廁所必須是水沖式，便池面貼瓷磚，內外墻抹灰，做到干凈衛生。施工現場食堂，餐廳應內外抹灰，白灰罩面，灶臺、水池貼白瓷片。各種蔬菜分類儲藏，各類人員不得住在廚房內。建立衛生責任制，夏天廚房門掛門簾，窗戶裝紗窗，門口墻壁醒目書寫“食堂”或“餐廳”二字，并懸掛衛生負責人牌。生活垃圾及時清運。第八條 施工現場不得焚燒有害、有毒物質，并制定防塵、防噪音措施。第七章 現場用電及機械設備管理制度為規范施工現場安全用電和對機械設備加強管理，依據JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程及JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范，特24、制訂本制度。第一條 工程所需要大型設備使用租賃必須按照施工措施要求項目工程報請項目經理同意，由設備員辦理租賃事宜，費用進入工程成本，安裝完經上級機電管理部門驗收合格后在投入使用，安裝和拆除必須有租賃單位專業人員進行。設備閑置不用要及時報設備員辦理報停手續，操作人員掛牌操作上崗。每天檢查一次運轉情況，發現不正常現象，立即停工檢修。并做好機械運轉記錄，經檢查一次。第二條 手持電動工具在使用前，操作者應認真閱讀產品使用說明書或安全操作規程，詳細了解工具的性能和掌握正確使用方法。手持電動工具在發出或收回時，保管人員必須進行一次日常檢查；在使用前，使用者必須進行檢查。手持電動工具的電源線不得任意接長或拆25、換，電源上的插頭不得任意拆除或調換。第三條 現場電鋸應“三牌”齊全，傳動部位有防護罩，鋸片上方有擋板，有條件的現場應設專用電鋸房。第四條 工地配電設置必須實行統一標準化管理，現場所有配電箱盤和線路配置都要按照TN-S接零保護系統實施三相五線制、確保安全用電，并建立現場用電安全技術檔案。現場施工用的配電盤（箱）、開關操作箱一律不準使用木制或其它易燃材料制作，必須按照處機電科的統一標準制作配置，實行標準化管理。第五條 加工現場的固定設備和配電箱必須搭設防雨棚，如攪拌機、鋼筋加工機械，凡在建筑物周邊下的機械設備和開關箱上方必須搭設雙層防護棚，各種防護棚應不小于9，如卷揚機、木工臺式圓盤鋸等。配電箱必26、須統一顏色（整室灰色）并印制紅色警示標志，上寫“第十項目部”，箱門必須上鎖，并由現場電氣維修負責人專管。第六條 所有設備必須懸掛安全操作規程、崗位責任、操作人員牌、即三牌、現場設備必須是完好設備，不準使用無防護罩或帶病運行等有安全隱患的設備，木工圓盤臺鋸上方必須有安全擋板，電動工具必須有接地線和漏電開關保護。所有配電箱和機械設備必須與接地干線（即PE線）做可靠電氣連接，連接線必須用黃綠色標志線，并做到三級配電，兩級漏電保護、機械設備開關箱實行一機一閘一漏一箱制。第七條 現場設備電纜和開關箱按設備容量配置，移動照明器具必須使用3芯小電纜，不允許直接使用無防護套的電線接任何電器設施，現場電纜敷設布27、局要合理、穿路、穿越鋼筋或三鋼堆放區要有保護措施，地埋或架設，工棚及宿舍的固定照明線路必須穿阻燃管敷設。第八條 施工現場不允許使用電爐和液化氣等明火設施，強制實行明火管制，電氣焊必須有專人監管，易燃物品堆放處及倉庫、宿舍等有火災隱患處必須配制滅火器材，并掛設責任人牌。機電運轉和維修等特殊工種人員必須持證上崗，對現場機械和機電設施要做到會用、會修、勤保養、進行定期檢修，遇到暴風雨等惡劣天氣，要隨時巡視檢查，確保安全運行。第九條 室內明敷照明線路必須穿PVC阻燃管保護，生活區宿舍內由電工統一安裝日光燈、電扇、插座等生活用電設施，不允許個人私拉亂扯照明線，更不許在床上或蚊帳內設置插座和掛燈線，宿舍內28、不準用電熱器具燒水做飯。照明配電箱內全部采用漏電開關控制線路，以防火災和觸電事故發生。第十條 生活區設配電室，生活區公共道路由電工統一安裝高壓水銀燈或碘鎢燈、照明燈，各施工隊公共通道夜間照明燈具裝馬路彎燈，生活區統一線路，各施工隊統一裝電表水表，分戶統一管理。第八章 現場材料管理制度為加強材料及三鋼的管理，明確管理責任，合理使用，迅速周轉，及時維護，減少損壞和流失，特制定材料、周轉材料管理制度。第一條 工程負責人對進入施工現場材料、周轉材料負全面管理責任，按照工程所需，超前提出備料計劃交材料員實施。工地材料員負責現場材料驗收，發放，保管回收，工地設臨時材料倉庫，建立各類材料臺賬，賬面日清月結，29、按工程進度分部分項核算，每月末向項目部報料使用狀況報表。第二條 施工現場材料管理，必須做到采購、驗收、編號、消耗四分離，并按規定進行材料驗收，入庫，消耗現場驗收的材料必須做到貨真價實，嚴禁缺量虧方，空頭發票，驗收單據要一式三份，經工長、工程負責人簽字后，一份交給采購驗收人員，一份交結工地材料保管人員，一份當天或次日交給核算人員，隔日視為違紀，核算員對驗收后的票據進行編號，并注明收到時間，編號不能涂改，沒有及時編號的材料視為沒有發生。第三條 對工程用零星材料、裝飾材料、電器材料等進行限額領料，分部、分項承包勞務的作業隊施工后計算所用材料用量，節獎超罰，結賬勞務費時考核兌現，在與勞務作業隊簽訂勞動30、承包合同時寫清獎罰標準。單項工程的勞務隊，大宗材料地材，由勞務隊自收自驗，統一供應的主材及周轉材料，月末扣除當月供給的材料費用，包括保管費、運輸裝卸費和管理費。第四條 對周轉材料、三鋼材料的管理，要嚴格按照技術員提的計劃，以滿足需要為準，做到不漏報、多報或少報，三鋼材料進退場都要設站帳，臺帳必須做到同步準確，對進退場的三鋼數量、尺寸要準確，不允許估算，不能退的三鋼材料，現場材料員要每月清點一次，工程分段核算，費用盈虧進入當月工程成本。凡進入施工現場三鋼材料，工長根據施工需要統一調配，協調和管理，及時發現和處理三鋼丟失和窩工浪費現象，嚴格制止作業人員野蠻施工，破壞三鋼材料，現場門衛要對三鋼負保護31、責任，作業人員使用時禁止以長截短或作為工程消耗材料使用，一經發現要按材料價值2倍處罰，對看守不力，三鋼被盜的護場人員，除賠償損失外，另行安排工作，監守自盜的要嚴肅懲處，情節嚴重的開除停職。第五條 對現場三鋼扣件、U型卡、頂絲桿的管理，要分類入庫、入池，使用時實行限額領料，必須一次用完，不允許扣件、U卡等散落在地，拆除模板和架子時，扣件、U卡必須隨時清理，當天退庫、入池，分項工程完工后核算領退數量，虧空數字按原材料價格扣勞務作業班組人員工資，回收節約者超出部分按原價進行獎勵，使用時加速周轉、庫存的加強保管、注油，嚴防偷盜。第六條 加強對施工現場小型機具的管理，進入施工現場的小型機具，全部有工地材料員統一保管，建帳、建卡，使用時辦理借用手續，經工程負責人批準，按時歸還，如損壞和丟失者，由借用人賠償損失。包工包料的勞務隊必須自備小型機具。如借用項目部機具，退還的機具要完好無損運轉正常，由設備員檢查驗收，經檢查不合格的，又無法修理的，按報廢處理，費用由工程勞務隊承擔，并在臺帳上簽字注明。