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1、度假村發展經營項目工資結構管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX度假村工資管理制度工資制度制定的指導思想是根據“按勞分配”的原則，讓員工“看到薪金標準有奔頭，爭取升級晉薪有勁頭，安心樂于奉獻有甜頭”，激勵鞭策員工積極上進，最終實現企業興旺、個個實惠、企業個人雙豐收。現將XX度假村工資管理制度及工資標準請示如下：一、實行結構薪金制薪金等級標準以每周工作六天，每天凈工作時間八小時為基礎，按職務、職位、崗位的配置，工資分基本工資（30%）、崗位工資（30%）、績效工資40%，全勤獎員工50元/月、領班80元/月。工2、齡工資另計（員工50元/年/月，領班主管80元/年/月）。二、加班費特殊情況須加班，經申報部門領導批準后報人事部審核后進行累計，加班以補休為主，特殊情況報總經理批準后補發加班工資；各部門主管級以上的管理人員業余時間超時處理沒有辦完的業務不計加班工資，做換休和補休處理（國家法定假日經批準全日上班除外）。三、正常情況晉升薪金時間（一）正常情況下指：勝任本職工作，一貫表現積極、努力認真、盡職盡責、業績明顯、不違紀、人事部和各部門領導共同負責，建立員工表現考核檔案（檔案包括培訓考核成績、考勤記錄、獎罰記錄等）；（二）試用期按照新勞動合同法勞動合同時間長短而定，一般情況下為13個月，最長不超過6個月；（3、三）試用期內職別薪水按該崗位工資體系的最低標準執行；（四）特殊貢獻者，可根據業績特別嘉獎報總經理審批后破格晉升；（五）工作失誤、失職、違紀、造成損失可根據情節輕重降級。四、實行自薦制 根據“人盡其才，用人所長”和“責權利統一”的原則，堅持實行職務、職位自薦制，經考核確認，調整職務、職位后，隨即根據各職務、職位、崗位標準晉升或降低薪金。五、工資定級：各部門服務員、職員、技工工資定級由部門主管、總監根據員工工作表現，主要是員工每日績效考評表、七項考評并結合員工當月的其他表現，由部門領班級以上管理人員集體審定，要求做到公開、公平、公正，每個月對員工進行綜合評定，按照當月績效評分對員工績效進行審核排列4、，報人事部核準后作為工資核發定級的依據。每三個月由部門和人事部共同核準AB兩個級別的員工工資并按此標準進行工資核算。此工資方案要求用工部門和人事部公平公正對工資定級和核算，試用期當月按照試用期待遇規定執行，試用期滿自動上調一個級別工資，并按照整個公司考核周期進入此工資定級序列。六、試用期轉正（一）主管級以下服務員、職員、技工試用期提前、按期、延期轉正或終止，由部門負責人審定，填寫員工轉正申請表后報人事部審核并經過總經理審批后予以轉正；（二）主管級以上管理人員試用期轉正，經總經理審批后確定。七、工資升降（一）主管級以下服務員的工資升降，由部門負責人組織部門有關人員根據入職時間、能力、業績集體評定5、，報人事部考核，總經理審批實施。（二）主管級以上工資升降，由部門負責人考核，經總經理辦公會審定。八、有關職位、崗位薪金標準（一）收銀：2000、2200；（二）前臺接待、商務中心接待員、咨客工資系列：2000、2200；（三）傳菜、餐廳服務員工資系列：2000、1800；（四）溫泉服務員、男女賓服務員工資系列：2000、1800；（五）鞋吧服務員工資系列：2000、1800；（六）客房服務員工資系列：2000、1800；（七）PA、洗碗工工資系列：1800、1600；（八）保安員工資系列：2000、1800;（九）出納、審核、網管、倉管、職員、司機、工程技工工資系列：1600-2600；（十）6、預訂員、銷售員工資：1400、2000（十一）主管：2500、2800（十二）經理：3600-4000（十三）實習生標準：1200.九、薪金發放：每月10-15號之間以銀行卡轉賬形式發放工資。十、工資保密制（一）要求每個員工（包括各級領導）不準詢問他人工資等級及每月實發數目，同時要求每個員工不準向他人實講或虛講個人工資等級及每月實發數目，如個人對工資有異議，可親自向人事部查詢，不得散布消極情緒。（二）如發現互相詢問，實講或虛講個人工資收入造成誤解，影響工作，公司將認真追查責任，對詢問、傳講者，輕者降一級工資或扣罰當月工資，重者辭退。十一、員工離職員工辭工、辭退補發部分工薪的范圍,員工辭工、辭退按度假村下發的員工離職的相關程序辦理。十二、實習生與有關院校簽訂實習協議的實習生，平日同正式員工一樣進行考勤登記，每月按時發放實習費用，業績優秀者，公司特別嘉獎，實習滿半年后，表現突出最佳實習生可晉升一級，實習期滿，經雙向選擇留用的員工，享受轉正員工待遇。 XX度假村XX年三月三十一日