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1、管理制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 生活服務部隊組干部問責制度第一章總則第一條 為了深入貫徹落實集團公司、壽陽區域公司、新元公司有關安全生產的法律、法規、制度及集團公司安全事故責任追究辦法和安全工作問責制度的相關規定，切實提高各級各類人員安全責任意識，規范安全管理行為，強化安全管理實績考核，建立層層落實，分級管理，有責必問、有過必究的安全管理工作秩序，強力推進安全基層、基礎建設，強化現象安全管理，實現安全健康發展，特制定本制度。第二條 本制度所稱安全工作問責，指按照此規定對安全工作存在過失、過錯及責任不落實的2、行為的隊組有關人員發出預警或提起問責，并按相關規定追究相關隊組人員的責任。第三條 問責原則：堅持實事求是、公平公正，以事實為依據，以法規制度為準繩，有責必問，有過必究，教育和懲罰相結合的原則。第二章組織保障第四條 安全工作問責組組 長：副組長：單 位：生活服務部問責組職責：建立和完善安全工作問責機制，嚴格落實責權一致的安全生產責任制，安排、指導、落實安全生產問責工作。下設辦公室，辦公室設在生活服務部辦公室。辦公室職責：在安全工作問責組的領導下，負責安全問責工作的日常組織和具體操作，建立和完善安全問責工作的各項制度、辦法，并定期向安全工作問責組匯報工作情況。第三章工作問責第五條 問責范圍對部門隊3、組管理人員，在工作責任范圍內，由于不作為或不正確履行工作職責，工作不力，造成不良影響和一切后果的行為進行監督預警和責任追究。第六條 工作問責（一）向責任人員發出預警的條件；1、對安全指示、各級文件、制度規定、措施規程等落實不及時，不迅速，延誤工作未造成損失的；2、工作作風不扎實，弄虛作假，沒有認真履行安全管理職責未造成事故的；3、隱患排查工作落實不到位，執行不利的；4、各項管理制度執行不力的；（二）向責任人員提起問責的條件1、對安全指示、各級文件、制度文件、措施規程等沒有落實或落實不到位的;2、不認真覆行職責，工作中互相推 扯皮，給安全工作帶來損失和不良影響的；3、安全管理工作不到位，責任落實4、不到位，致使存在重大隱患的；4、出現重大安全隱患，未能及時制定具體有效的安全技術措施或措施落實不到位，隱患久拖不辦，整改不力，造成損失和不良影響。5、出現重大違章指揮、違章作業現象，造成不良影響或損失的；6、發生重大未遂非傷亡事故的；7、根據群眾和組織的檢舉、舉報，經查證情況屬實需要提起問責的；8、對上級下達的安全工作、基層和基礎建設、企業安全文化建設等規劃目標及要求沒有按期實現的；9、其他需要進行問責的。第七條 安全工作問責按照下列程序進行1、對需要問責的事項，由辦公室立項或由調度等業務職能部門提出，移交辦公室立項。2、制定問責方案，并組織實施。問責方案包括問責組人員構成，問責內容，所對照制5、度、規定等有關標準，問責結果。3、根據問責調查結果向問責組提交處理意見和建議。4、問責組根據問責工作辦公室提出的處理意見和建議，進行審核，并作出問責處理決定。第八條 安全工作問責調查處理實行回避制度，小組成員與問責當事人有利害關系或有其他可能影響問責公正的必須回避。第九條 作出問責處理決定之前，應當聽取當事人的陳述和申辯，問責處理應當作出書面決定并送達當事人，處理決定應當說明錯誤事實，處理依據，處理結果。第十條 問責當事人對問責處理決定不服的，可以向問責工作領導組申請復核。在復核期間，問責處理決定不停止執行；復核中發現處理有錯誤的，應當給予糾正，作出正確處理結果。第十一條 問責結果可以根據具體6、情況及時向職工群眾公開。第十二條 對年內連續出現兩次及以上安全工作警告或約談的，要對責任隊組進行問責。第十三條 對年內連續出現兩次及以上安全工作問責的，要加重一級進行責任追究和處理。第四章 罰則第十四條 安全工作問責處理決定分為：1. 責令寫出書面檢查；2. 通報批評；3. 取消當年各種評選資格；4. 誡勉談話；5. 行政處分。以上處理決定可單處，也可以合并使用。第五章 隊組隊干問責辦法修繕隊隊干問責辦法：一、要恪守盡責，嚴格崗位責任制，落實隊里交辦的各項工作任務，如果當日當班，因工作不到位，造成工作漏洞，考核隊組隊干50元。二、組織搞好安全生產工作，做到心中有數，發現安全隱患的要及時組織處理7、，進行整改。組織搞好“二、五”安全活動，安全記錄要完整、規范，有一處做不到考核隊組隊干50元。做好自檢自查工作，確保安全事故為零。 三、參加隊或小組組織的“二、五”安全活動，隊組隊干不按時組織學習活動一次考核50元。四、加強材料管理，做到不浪費，不丟失，無失盜。有一項做不到考核隊長50元。五、帶頭自覺遵守勞動紀律，上班期間不飲酒，不搞任何違紀違法活動，不遲到、早退，安排工作要注重安全預想。如有一項做不到考核隊組50元，有飲酒現象者考核隊長100元。六、牢記安全第一，嚴格操作規程，執行手指口述，確保自身安全，發現隱患及時處理匯報，否則考核隊組隊干50元。七、堅持請示、匯報制度。遵章守紀，一切按制8、度辦事。如有私自給他人謀利或獲取不正當的錢財，一經發現按其情節輕重給予200至500元的罰款處理，并在部門進行通報批評。八、廠區出現大面積草坪死亡，日常綠化維護不到位，草木箱衛生差，考核隊干200元。九、如發現員工有私自獲取廠區內物品包括鐵、銅、電纜等，隊組隊長考核100元。十、隊干巡查不到位，廠區路面和草坪內有廢棄物有垃圾堆放，如廢紙、塑料袋、煙頭、污土、石塊等，衛生臟、亂、差，考核隊干50元。十一、責任范圍內線路存在亂搭亂接，不符合規定進行線路處理的，考核隊干50元。十二、隊組內隊干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊干各100元。十三、責任范圍內消防設施、器9、材擺放雜亂，過期不更換，衛生差，考核隊干50元。十四、隊組出現各類上訪事件，考核隊干200元。十五、進行帶電、登高作業發現員工不佩戴相關勞保用品，沒有按照操作規程進行作業，考核隊干100元。十六、隊干手機要24小時保持暢通，如出現手機不接、關機的現象，發現一次，考核50元。膳食隊隊干問責辦法：一、出現食物中毒事故，按照公司一號文件對隊干執行處罰。二、除火險隱患，杜絕各類火災事故的發生。若發生火災事故，視情況嚴重性對隊干處以500-1000元考核罰款并按照公司安全一號文件執行。三、加強對服務員和廚師的管理，提升服務水平和員工素質。若由于管理不到位導致各類突發事件發生，對隊干處以200元考核罰款。10、四、消除與被服務對象的矛盾糾紛事件，避免各類各級上訪事件的發生。若管轄范圍內發生上訪事件對隊干考核200-500元考核罰款。五、注重“二五”安全活動及安全培訓，利用班前等各種會議多講安全規程和事故案例，超前防范，把事故消滅在萌芽狀態，把安全工作灌輸到每個員工的思想中，做好全隊、班組、個人安全計劃的制定與落實工作。若無故或延誤各類安全活動，對隊干處以50元考核罰款。六、搞好消防安全工作，加強對辦公室、庫房、液化氣房等重點部位的檢查和維護，加強用火、用電的管理，開展消防知識培訓，使班組長、服務員人人懂消防知識，個個會使用滅火器，要害部位配足消防器材，努力做實做好夏季“三防”、冬季“三防”工作，使全11、隊全年安全無事故。若工作管理不到位，對隊干處以50元考核罰款。七、推行“手指口述”，“142安全管理模式”，規范員工行為，做好“三違”人員的幫教工作，使此項工作落于實處，推動親情服務工作。若工作不到位，對隊干處以100元考核罰款。八、強化嚴細工作作風，努力加強走動管理，隊干、班組長要深入現場，跟班上崗深入崗位，加強對安全隱患的排查，盡心盡責，恪盡職守，責任到人。若工作不到位，對隊干處以50元考核罰款。九、服務人員著工裝上崗，保持工衣干凈整潔，化淡妝，不得戴首飾，不染指甲，不留長指甲，不披頭發，不穿高跟鞋。發現有此類現象考核隊干50元。十、每日按規定時間，清理區域衛生，門前草坪不得有煙頭、廢紙等12、雜物。未及時對衛生區域進行清理，發現一次對隊干考核50元。十一、要做到每日有消毒記錄，每周進行衛生大掃除。未及時進行記錄等，發現一次對隊干考核50元。十二、廚師人員應保證每日飯菜新鮮，若發現服務人員出售冷飯、冷菜，考核隊干100元。十三、服務人員不能私自安排不屬于就餐范圍內的無關人員就餐，若發現考核隊干100元。十四、炊管用具不能按時消毒執行，發現殘渣、油膩的，考核隊干50元。十五、違章操作機器設備，造成人為事故的，按公司文件規定執行處罰隊干。十六、所管轄衛生區域，下水道堵塞，玻璃、墻壁、地面、餐桌等衛生臟、亂、差，考核隊干50元。十七、機械設備，炊餐具擺放不整齊，雜亂無章，清洗不凈，考核隊干13、50元。十八、隊組出現各類上訪事件，考核隊干200元。十九、隊組內隊干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊干各100元。二十、責任范圍內消防設施、器材擺放雜亂，過期不更換，衛生差，考核隊干50元。二十一、隊干手機要24小時保持暢通，如出現手機不接、關機的現象，發現一次，考核50元。標化隊隊干問責辦法：一、要恪守盡責，嚴格崗位責任制，落實隊里交辦的各項工作任務，如果當日值班，工作不到位，造成工作漏洞，考核隊干50元。二、堅持開展“二、五”安全活動，不按時組織學習活動一次考核50元。安全記錄要完整、規范，有一處做不到考核隊干50元。 三、組織搞好安全生產工作，不安全不14、生產，把好安全關，要做到“深入現場查隱患，沉到現場處理問題” 做好自檢自查工作，確保安全事故為零。如出現問題處理不及時，考核隊干100元。四、自覺遵守勞動紀律，要認真遵守作息時間，嚴格遵守請銷假制度，無故不請假考核隊干50元，無故脫崗考核隊干50元。五、牢記安全第一的方針，嚴格遵守操作規程，執行手指口述，確保自身安全，發現隱患及時處理匯報，如有一項做不到考核隊干50元。六、堅持請示、匯報制度。遵章守紀，一切按制度辦事。如有以公謀私者一經發現按其情節輕重給予隊干100至300元的罰款處理。 七、加強人員管理，抓好互保、聯保、自保工作，管理不到位考核隊干50元。八、服務員在上崗期間必須按公司規定著15、裝，佩戴胸卡、頭花，如發現不按規定著裝者，考核隊干50元；九、服務員在上崗期間不準在住宿職工房間做飯（包括和職工一起做飯）、不準在服務室做飯，發現一次，考核隊干50元。十、房間的電器、配置、管道如有損壞或不能正常工作，沒有及時匯報和查明原因，影響職工正常使用，考核隊干50元。十一、如發現服務員有鑰匙脫手、帶家屬上班現象、擦玻璃不系安全帶的，發現一次，考核隊干50元。十二、若出現服務員有私拿亂摸現象，導致住宿人員物品丟失的，考核隊干50元。十三、隊組出現各類上訪事件，考核隊干200元。十四、隊組內隊干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊干各100元。十五、責任范圍內16、消防設施、器材擺放雜亂，過期不更換，衛生差，考核隊干50元。十六、管理范圍內存在衛生臟、亂、差，宿舍內不定期更換清洗床上用品，物品擺放、疊放不整齊，考核隊干50元。十七、隊干手機要24小時保持暢通，如出現手機不接、關機的現象，發現一次，考核50元。十八、宿舍內所有設施、設備、物品不規范、有損壞，管路生銹或腐爛，房頂有漏水，若處理不及時，考核隊干50元。十九、宿舍周圍衛生存在臟、亂、差，有垃圾亂堆放，有積水等衛生死角，考核隊干50元。服務隊隊干問責辦法：一、組織安排全隊各項工作，努力完成上級下達的各項生產指標和工作任務，一項做不到考核隊干50元。二、履行跟班上崗職責，搞好走動巡查并強化現場管理，17、如做不到考核隊干50元。三、加強員工隊伍建設，抓好員工的“二.五安全活動”和72小時培訓。一次無故不組織員工培訓學習，考核隊干50元。四、搞好班子的自身建設，發揮班子成員的骨干帶頭作用，不出現失職違紀等行為，出現一次考核隊干100元。五、班組長要按照“組長服從班長、班長服從隊長”逐級領導制的原則，在本班組中起到主觀能動有組織領導能力，善于領導班組工作的作用，一般問題自己解決，大問題向隊匯報，因工作失職，造成責任或事故考核班組長50元，隊干100元。六、自覺遵守勞動紀律，要認真遵守作息時間，嚴格遵守請銷假制度，出現無故不請假考核隊干50元，無故脫崗考核隊干50元。七、員工要認真執行交接班制度，做18、到“交不清不接，接不清不走，你不來、我不走”，接班人員提前10分鐘上崗交接班，出現不交班現象考核隊干50元。八、機電設備，公共設施，財產，認真遵守操作規程，了解設備性能，掌握機器運行情況，發現問題及時匯報，凡因工作失職造成機器設備損壞或丟失集體財產，追究其責任，照價賠償，并考核隊干100元。九、牢固把握安全關，堅持“預防為主，安全第一，不安全，不生產”的工作方針，高空作業必須佩帶保險帶，一人作業，一人扶梯，否則停止工作，造成責任事故，分析處理。隊組發現一次考核隊干200元。十、澡堂更衣室及洗浴區域出現衛生臟、亂、差，地面有雜物，物品擺放雜亂，考核隊干50元。十一、保證水溝無積水、無污垢、無死角19、無異味，澡堂更衣箱頂和箱底無雜物，若發現此類問題考核隊干50元。十二、發現有擅自安排其他人員洗浴現象，發現一人次考核隊干50元。十三、發現有私自外借必備用品和發放洗浴用品，考核隊干50元。十四、愛護公共設施，杜絕閑雜人員入內，更不允許他人代崗或操作機器設備，做到防火防盜，發現不安全隱患，及時匯報處理，若發現有違反現象，考核隊干50元。十五、洗衣室、縫紉室、烘干室、存放室要保持清潔，做到窗明地凈，衣服疊放整齊，貨架擺放整齊，若發現衛生臟、亂、差。考核隊干50元。十六、縫補室，衣服存放室禁止吸煙，以免發生火險隱患事故，如發現有人吸煙，或發現一個煙頭考核隊干50元。十七、洗衣工要做到當班收的衣物當班洗凈并及時烘干，因工作不及時造成職工不能更換衣物或影響下井等其他因素的，考核隊干50元。十八、隊組出現各類上訪事件，考核隊干200元。十九、隊組內隊干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊干各100元。二十、責任范圍內消防設施、器材擺放雜亂，過期不更換，衛生差，考核隊干50元。