午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、祥泰世家項(xiàng)目部“精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案2015年是集團(tuán)公司精細(xì)化管理年，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見的要求，根據(jù)我項(xiàng)目部的現(xiàn)況，現(xiàn)制定祥泰世家項(xiàng)目部“精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)指導(dǎo)思想：集團(tuán)公司關(guān)于開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見的相關(guān)精神；目標(biāo)：以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，在工程施工過(guò)程中，把精細(xì)化理念貫徹到工程管理的整個(gè)過(guò)程中，注重施工過(guò)程中細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)和積累。采用樣板開路、前期工程優(yōu)化等方式減少工程質(zhì)量通病，提高工程實(shí)體質(zhì)量；加強(qiáng)工程成本的過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)控制，減少因管理粗放和管理不嚴(yán)造成的人材機(jī)浪費(fèi)。在履約好合同的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的2、合理利潤(rùn)。二、活動(dòng)內(nèi)容及具體實(shí)施措施1、加強(qiáng)各分項(xiàng)工程施工前策劃和優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行樣板開路的規(guī)定。在工程相關(guān)分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范及前期工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程的易出問(wèn)題和需優(yōu)化的地方，在工程施工前以技術(shù)交底的形式交待給工人，并在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查。要求各施工隊(duì)伍在大面積施工前，做好樣板工程，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，根據(jù)集團(tuán)公司崗位職責(zé)及核心管理流程相關(guān)流程驗(yàn)收合格后，再展開大面積施工。2、注重收集和統(tǒng)計(jì)工地零工的工作效率，按零工的工作效率和工作類別對(duì)零工工資區(qū)別定價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)零工因性別、年齡及個(gè)人技術(shù)技能不同，故施工效率和施工的內(nèi)容有所不同，根據(jù)其所從事的工作內(nèi)容及工作3、效率進(jìn)行定價(jià)可以在一定程度上提高零工工作的積極性，降低工程成本。另外對(duì)于一些能定量計(jì)算的零星工程，根據(jù)前期收集和統(tǒng)計(jì)的零工工作效率，整體發(fā)包給零工隊(duì)伍。將零星工程整體發(fā)包一方面能夠提高零工隊(duì)伍的積極性，提高工作效率，降低因“磨洋工”造成的工日浪費(fèi)。另一方面，可以減輕管理人員相關(guān)的負(fù)擔(dān)。在零星工程發(fā)包時(shí)，在勞務(wù)合同中對(duì)工程質(zhì)量做相關(guān)的質(zhì)量要求及獎(jiǎng)罰措施，避免施工隊(duì)伍只注重速度和數(shù)量，不注重質(zhì)量的弊端。3、對(duì)于各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍，采用投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式，綜合考慮其施工能力和業(yè)績(jī)，擇優(yōu)使用。現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上施工隊(duì)伍良莠不齊、魚龍混雜，采用投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式，可以在滿足施工質(zhì)量的前提下，有效的降低勞務(wù)成本。在4、分項(xiàng)工程施工前，組織幾家隊(duì)伍在考場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)和了解相關(guān)情況后，根據(jù)各自施工能力進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，然后項(xiàng)目部根據(jù)其前期施工的項(xiàng)目或通過(guò)考察其正在施工的項(xiàng)目，綜合考慮其人員配備、施工業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)等因素，擇優(yōu)錄用。4、明確界定好各施工隊(duì)伍空間和時(shí)間的分界線，對(duì)其造成的材料浪費(fèi)和返工浪費(fèi)進(jìn)行核算，能定量則定量，有根據(jù)的對(duì)其進(jìn)行處罰。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，因施工隊(duì)伍多且有時(shí)需交叉作業(yè)，有時(shí)同一分項(xiàng)工程可能需要幾個(gè)施工隊(duì)伍，在工程施工過(guò)程中不可避免要造成材料浪費(fèi)和返工，因此在施工過(guò)程中，必須明確好各施工隊(duì)伍的施工范圍和施工內(nèi)容，防止施工隊(duì)伍之間推諉扯皮，責(zé)任不明確，增加項(xiàng)目部不必要的成本。對(duì)各施工隊(duì)伍造成的材料浪費(fèi)和5、返工，要保留證據(jù)，進(jìn)行定量核算，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5、根據(jù)設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范的要求，用數(shù)據(jù)明確各施工隊(duì)伍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此為依據(jù)對(duì)其完成的施工質(zhì)量的好劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在質(zhì)量檢查時(shí)，不僅要通過(guò)“看、摸”等手段來(lái)檢查工程的表觀質(zhì)量。更要通過(guò)“量、測(cè)”等方法來(lái)檢查工程的實(shí)體質(zhì)量，以明確的數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)工程實(shí)體質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。6、加強(qiáng)對(duì)已竣工工程施工經(jīng)驗(yàn)的積累和相關(guān)資料的收集，總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及可改進(jìn)的地方，避免在后期施工過(guò)程中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，并在以后施工過(guò)程中改進(jìn)注重施工技術(shù)細(xì)節(jié)的改進(jìn)。注重對(duì)已竣工工程成本的分析，找出工程的利潤(rùn)點(diǎn)和成本可降低點(diǎn)，在后期施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)點(diǎn)的管理，盡大降低施工成本、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合理利潤(rùn)。7、做好簽證管理，尤其是簽證證據(jù)的收集。增加施工人員對(duì)合同相關(guān)條款、定額及簽證知識(shí)的掌握，做到簽證證據(jù)收集及時(shí)，簽證資料及時(shí)，簽證內(nèi)容合情合理。