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內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司籌建工作方案(8頁(yè))
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1、內(nèi)蒙古XX投資擔(dān)保有限公司籌建工作方案內(nèi)蒙古XX投資擔(dān)保有限公司籌建組2011年2月22日目錄一、指導(dǎo)思想3二、發(fā)起人設(shè)立與資金來(lái)源3三、治理結(jié)構(gòu)3四、業(yè)務(wù)運(yùn)作4五、經(jīng)營(yíng)范圍4六、人員分工及職責(zé)5七、員工來(lái)源及素質(zhì)要求6八、薪金待遇6九、公司選址6十、贏利計(jì)劃6十一、籌建工作步驟和時(shí)間安排8按照內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法(皖政辦【2010】34號(hào))和內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引(試行)(皖金【2010】12號(hào))的要求,安徽XX集團(tuán)股份有限公司與安徽XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司擬籌建內(nèi)蒙古XX投資擔(dān)保有限公司。一、指導(dǎo)思想在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)2、思想,既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則。 二、發(fā)起人設(shè)立與資金來(lái)源由安徽XX集團(tuán)股份有限公司與安徽XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司共同出資成立“內(nèi)蒙古XX投資擔(dān)保有限公司”。資本規(guī)模:資本金1億元,其中:安徽XX集團(tuán)股份有限公司出資6000萬(wàn)元,占總股本的60%,安徽XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司出資4000萬(wàn)元,占總股本的40%。公司注冊(cè)資金來(lái)源為股東的實(shí)際投資,全部以貨幣資金出資。 三、治理結(jié)構(gòu)擔(dān)保公司組織是按照中華人民共和國(guó)公司法設(shè)立的有限責(zé)任公司,由股東共同制定公司章程,公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、3、監(jiān)事會(huì)、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。內(nèi)設(shè)部門(mén):內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、綜合財(cái)務(wù)部、擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)等。四、業(yè)務(wù)運(yùn)作在服務(wù)方向上,堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn),積極拓寬省內(nèi)擔(dān)保客戶(hù)市場(chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,優(yōu)先向合作銀行推薦;對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先予以擔(dān)保。在政策支持上,堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為省內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為省內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無(wú)極限”。對(duì)省內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)4、優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,支持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做大做強(qiáng)。在具體措施上,建立與內(nèi)蒙古各市、縣(區(qū))屬經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作銜接機(jī)制,建立與省內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,以點(diǎn)帶面,擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,全力推介融資項(xiàng)目,積極推動(dòng)銀企對(duì)接。五、經(jīng)營(yíng)范圍在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),為企業(yè)提供小額融資擔(dān)保,履約擔(dān)保,投資風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,民間借款擔(dān)保,工程擔(dān)保,訴訟財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保等擔(dān)保服務(wù),投資,企業(yè)托管,企業(yè)策劃,委托收款,設(shè)備及廠房租賃,投資理財(cái),投資咨詢(xún),資信評(píng)審,咨詢(xún)中介服務(wù),擔(dān)保培訓(xùn)。六、人員分工及職責(zé)公司將依據(jù)發(fā)展情況,適時(shí)增加人員,以適應(yīng)發(fā)展的需要5、。在發(fā)展的起步階段,崗位及人員設(shè)置如下:董事長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。總經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理2人,具體分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);分別兼任擔(dān)保業(yè)務(wù)部與風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)。擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人,負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。綜合財(cái)務(wù)部3人,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書(shū)檔案、公司其他事物工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部3人,負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作。擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、外聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員組成,主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。七、員工來(lái)源及素質(zhì)要求公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過(guò)相6、應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募(現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過(guò)這行業(yè)的退休人員),要求具有大專(zhuān)以上文化程度,三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。八、薪金待遇采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。九、公司選址公司選址在合肥市科學(xué)大道91號(hào),位于國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)內(nèi),這里中小企業(yè)密集,信息通暢,交通方便,是開(kāi)辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所。十、贏利計(jì)劃作為駐地在合肥市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu),面向全省發(fā)展,爭(zhēng)取三至五年內(nèi)進(jìn)入全省資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)品7、種齊全的專(zhuān)業(yè)擔(dān)保企業(yè)十強(qiáng),為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(zhǎng)的客戶(hù)群,在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為內(nèi)蒙古內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。作為專(zhuān)業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外,經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮,多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí),同時(shí)兼做股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估、管理咨詢(xún)及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司的獲利來(lái)源:(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過(guò)銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi)。同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),8、以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);(2)堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略,構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在三年內(nèi),擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。(3)資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率,是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率10%以上,盈利能力達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。(4)擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量,增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;(5)擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈,能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力;(6)反擔(dān)保資產(chǎn)的9、處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。十一、籌建工作步驟和時(shí)間安排(一)申請(qǐng)籌建階段:(在2011年3月底以前完成)。1、成立內(nèi)蒙古XX投資擔(dān)保有限公司籌備工作組;2、準(zhǔn)備籌建內(nèi)蒙古XX投資擔(dān)保有限公司的資料;3、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);4、向內(nèi)蒙古人民政府申請(qǐng)籌建。(二)籌建階段:(爭(zhēng)取在2011年5月底以前完成)。1、召開(kāi)發(fā)起人會(huì)議;2、制訂章程及相關(guān)管理制度;3、擬定高級(jí)管理人員名單與政府部門(mén)溝通;4、提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。(三)開(kāi)業(yè)階段(爭(zhēng)取在2011年7月份以前完成)。經(jīng)內(nèi)蒙古人民政府批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)后,依法辦理各項(xiàng)注冊(cè)、登記手續(xù),正式掛牌開(kāi)業(yè)。
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