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1、項(xiàng)項(xiàng)目目拓拓展展流流程程流流 程程主主持持人人參參與與人人員員管管控控表表格格說說 明明信息（報(bào)盤）市場部盤源信息登記表市場部、公司領(lǐng)導(dǎo)、代理處、公司其他員工初步接洽策劃部市場部策劃部、代理處、行前準(zhǔn)備會議(參加人員)；向發(fā)展商介紹公司、確定代理意向、收集發(fā)展商及競爭對手基本資料及地盤基本情況公司領(lǐng)導(dǎo)階段一項(xiàng)目評議市場部評審小組工作聯(lián)系單開發(fā)跟進(jìn)人員、跟進(jìn)日程、跟進(jìn)內(nèi)容、開發(fā)商人事背景、工作要求（填表為依據(jù)）（公司老總級領(lǐng)導(dǎo)主持召開）工作說明書策劃部市場部、代理處建立項(xiàng)目檔案，根據(jù)項(xiàng)目具體情況市場部提交工作說明內(nèi)容物業(yè)建議（項(xiàng)目構(gòu)思）策劃部市場部、代理處策劃報(bào)告派遣單以下流程中涉及本項(xiàng)目的文稿2、文本等資料全隨著工作的開展逐步進(jìn)入檔案，直至項(xiàng)目完成階段二市場簡要分析策劃部市場部、代理處策劃報(bào)告審批單(存檔)項(xiàng)目定位報(bào)告策劃部市場部、代理處報(bào)告簽收表委托意向書市場部確定合作誠意策劃草案(物業(yè)建議基礎(chǔ)上的細(xì)化)策劃部代理處、市場部發(fā)展商考察公司及項(xiàng)目，討論（匯報(bào)）會策劃部市場部、電腦演示、匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目目拓拓展展流流程程流流 程程主主持持人人參參與與人人員員管管控控表表格格說說 明明階段三洽談合作條件（初擬合同）市場部公司領(lǐng)導(dǎo)合同審批表簽定正式合同市場部公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有合同三級審查項(xiàng)目策劃操作報(bào)告策劃部代理處階段四操作執(zhí)行報(bào)告 代理處 策劃部策劃部簽約項(xiàng)目檔案錄資料室存檔保管市場部銷售代理處策劃部客戶滿意程度調(diào)查表市場部注意：因各項(xiàng)目客觀原因，以上流程可躍階段進(jìn)行