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1、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作方案 為了有效推動(dòng)示范校任務(wù)書佐證材料的整理、提煉、編輯、裝訂，以及掃描、上傳等工作，經(jīng)討論打算在全校范圍抽調(diào)若干教師，成立特地工作組，并做出以下安排。 一、領(lǐng)導(dǎo)工作組 組長(zhǎng)：康丙欣 副組長(zhǎng)：羅文選 組員：郝留記、李興來(lái)、高清偉、崔曉霞 （一）學(xué)校整體狀況佐證材料組 1辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校總體建立目標(biāo)、總結(jié)報(bào)告、專題片、校長(zhǎng)匯報(bào)PPT、成果展室建立方案。 負(fù)責(zé)人：崔曉霞 2教務(wù)科：負(fù)責(zé)人才培育模式與課程體系改革、師資隊(duì)伍建立； 負(fù)責(zé)人：甄紅韜 3學(xué)生科：負(fù)責(zé)學(xué)校特色工程建立、學(xué)校德育、學(xué)生治理等。 負(fù)責(zé)人：高清偉 4招生就業(yè)辦、校企合作辦：負(fù)責(zé)學(xué)校招生、就業(yè)治理及校企合作工學(xué)結(jié)合運(yùn)2、行機(jī)制建立； 負(fù)責(zé)人：師合法 5后勤科：負(fù)責(zé)設(shè)備選購(gòu)、實(shí)訓(xùn)室建立。 負(fù)責(zé)人：武綱領(lǐng) 6實(shí)訓(xùn)科：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室治理，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行治理，師生競(jìng)賽組織治理。 負(fù)責(zé)人：劉海峰 7.教研室：信息化教學(xué)、資源庫(kù)建立，課堂教學(xué)評(píng)價(jià)治理。 負(fù)責(zé)人：劉金洪 8.財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)資金使用治理、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告； 負(fù)責(zé)人：李煥歌 9.網(wǎng)絡(luò)信息治理中心：負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化建立，示范校專題網(wǎng)站建立，網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控治理中心建立方案。 負(fù)責(zé)人：王明江 10.農(nóng)培辦：負(fù)責(zé)對(duì)外各類培訓(xùn)、效勞社區(qū)等。 負(fù)責(zé)人：賈國(guó)營(yíng) 11.創(chuàng)立辦：負(fù)責(zé)學(xué)校協(xié)調(diào)、上報(bào)、匯總示范校建立工程檢查驗(yàn)收和網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)任務(wù)分解、下達(dá)、催促。 負(fù)責(zé)人：劉紅玲 （二）重點(diǎn)專3、業(yè)佐證材料組 詳細(xì)人員由各專業(yè)部安排，要求每一個(gè)子工程安排一個(gè)老 師全權(quán)負(fù)責(zé)，名單及任務(wù)安排由各部門于3月31日前報(bào)示范辦。 （1）民族工藝品制作： 分包校長(zhǎng)：李興來(lái) 負(fù)責(zé)人：楊慧娜 （2）汽車運(yùn)用與修理： 分包校長(zhǎng)：羅文選 負(fù)責(zé)人：劉海峰、何偉 （3）電子電器應(yīng)用與修理： 分包校長(zhǎng)：崔曉霞 負(fù)責(zé)人：李紅照 （4）旅游效勞與治理： 分包校長(zhǎng)：郝留記 負(fù)責(zé)人：張克成 （5）學(xué)前教育： 分包校長(zhǎng)：高清偉 負(fù)責(zé)人：李留斌 （三）特色工程佐證材料組： 組長(zhǎng)：高清偉 負(fù)責(zé)人：趙自強(qiáng) （四）財(cái)政資金佐證材料組： 組長(zhǎng)：李興來(lái) 負(fù)責(zé)人：李煥歌 （五）數(shù)字化校園信息化建立佐證材料組： 組長(zhǎng)：崔曉霞 負(fù)責(zé)人：王4、明江 二、工作方法 實(shí)行“縱向包攬負(fù)責(zé)、橫向索取協(xié)作”的方法，根據(jù)每一個(gè)人包攬若干個(gè)三級(jí)指標(biāo)（子工程）的全部材料，全面負(fù)責(zé)該指標(biāo)（子工程）全部資料的收集、整理、編輯、修改、撰寫、充實(shí)、排版、打印、匯編成冊(cè)。此過(guò)程若涉及到其他部門、其他專業(yè)的有關(guān)材料，則仍舊由本人去主動(dòng)索取。相關(guān)部門、其他專業(yè)人員賜予準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。 每完成一個(gè)三級(jí)指標(biāo)（子工程）后，將結(jié)果材料送各組工程負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字后，送創(chuàng)立辦負(fù)責(zé)人把關(guān)定稿后再上傳、裝幀裝盒。 三、時(shí)間期限 5月20日前，各專業(yè)根據(jù)佐證材料清單開展材料整理和裝盒。 5月20日后至省驗(yàn)收前，上述各組必需進(jìn)展集中上下班。各佐證材料小組在指定辦公室開展工作。 四、詳細(xì)要求5、 1.任務(wù)書佐證材料要在6月上旬上傳至專題網(wǎng)站，相關(guān)工作要求如下： 5月20日前，網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)作示范辦在校園示范校專題網(wǎng)建立FPT，建立任務(wù)書電子文件夾。5月28日前，任務(wù)書佐證材料要全部完成。5月30日開展任務(wù)書材料數(shù)據(jù)核對(duì)工作。6月2日對(duì)任務(wù)書重要關(guān)鍵佐證材選擇確定并開頭上傳到學(xué)校網(wǎng)站，6月5日上傳完畢。 2.如若暑假前仍未驗(yàn)收，暑假期間，五大重點(diǎn)專業(yè)部教師以及特色工程組各局部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及示范辦成員、教務(wù)科、招生就業(yè)辦等相關(guān)人員原則上不要長(zhǎng)期離開禹州。部主任、工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)帶頭人、骨干教師、重要的雙師型教師均需全面參加示范校建立工作，正常上下班。特別狀況需要請(qǐng)假必需經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)書面審批。 36、.考慮到驗(yàn)收接近的各種材料整理、教學(xué)資源課件上傳（把本組的競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀的課件、教案等上傳資源庫(kù)平臺(tái)）、專家召集教師進(jìn)行座談會(huì)等因素，各工程組應(yīng)當(dāng)做好暑期工作安排，確保人人有任務(wù)，人人有工作。 五、材料清單 （一）學(xué)校整體狀況成果材料 1.工程建立總結(jié)報(bào)告，定稿并裝訂成冊(cè)； 2.總結(jié)報(bào)告及配套PPT； 3.工程建立專題視頻片； 4.學(xué)校治理規(guī)章制度匯編，裝訂成冊(cè)； 5.迎檢宣傳展板，依據(jù)狀況布置，營(yíng)造迎檢氣氛； （二）重點(diǎn)專業(yè)成果材料 1.專業(yè)人才培育方案； 2.典型案例匯編，裝訂成冊(cè)； 3.專業(yè)人才培育調(diào)研報(bào)告； 4.專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)； 5.校本教材，裝訂成冊(cè)； 6.專業(yè)總結(jié)報(bào)告； （三）任務(wù)書7、佐證材料 1.紙質(zhì)文檔資料，完成每個(gè)驗(yàn)收點(diǎn)資料，并打印裝檔、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽； 2.電子檔資料網(wǎng)傳完成，專題網(wǎng)站建立完成（建議拷貝進(jìn)入電腦便于專家組查驗(yàn)，亦可購(gòu)置U盤，將總結(jié)匯報(bào)性資料拷入以便省驗(yàn)收專家檢查）； 六、迎檢工作 （一）驗(yàn)收流程 1.第一個(gè)半天 迎接入校，本地教育局領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，引導(dǎo)進(jìn)入接待室或會(huì)客室（如驗(yàn)收組為前一天到校則接待入住下榻酒店，安排工作晚宴，次日早晨到校迎接），迎接過(guò)程熱忱盛大不奢華； 驗(yàn)收組組長(zhǎng)單獨(dú)與校領(lǐng)導(dǎo)溝通驗(yàn)收工作安排；接待團(tuán)負(fù)責(zé)其他驗(yàn)收組成員的接待、會(huì)前溝通； 進(jìn)入?yún)R報(bào)廳開頭工程建立匯報(bào)，發(fā)放會(huì)議資料；主持人主持，主管部門領(lǐng)導(dǎo)致辭（建議中層以上人8、員和示范校相關(guān)人員全員參加，力求會(huì)場(chǎng)氣氛良好）； 校長(zhǎng)匯報(bào)工程建立總結(jié)報(bào)告，PPT同步播放； 播放建立視頻片，約15分鐘（保證視頻、音頻效果）； 特色或重點(diǎn)專業(yè)匯報(bào)（不做要求，依據(jù)學(xué)校狀況酌情安排）； 匯報(bào)完畢，合影留念，建議中層以上領(lǐng)導(dǎo)全員參加； 根據(jù)既定路線參觀各個(gè)實(shí)訓(xùn)室、安排好引導(dǎo)講解工作（建議每個(gè)實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)區(qū)域有專人迎接、供應(yīng)講解詢問(wèn)）； 2.其次個(gè)半天 驗(yàn)收組查看紙質(zhì)資料和電子資料，掃瞄專題網(wǎng)站（建議供應(yīng)特地場(chǎng)地、配備電腦、連接網(wǎng)絡(luò)、查驗(yàn)資料，并要求參加建立重點(diǎn)人員伴隨查驗(yàn)、以備詢問(wèn)，并做好效勞工作）； 查驗(yàn)資料完畢后，會(huì)議室集中反應(yīng)（各專業(yè)負(fù)責(zé)人，示范校參加建立人員，各級(jí)校領(lǐng)導(dǎo)等9、參加）； （二）留意事項(xiàng) 1.工程驗(yàn)收資料完善，整齊； 2.接待工作要組織到位，注意細(xì)節(jié)；熱忱、周到、安排環(huán)節(jié)細(xì)致；食宿安排到位、驗(yàn)收過(guò)程效勞人員不脫節(jié)；無(wú)論何時(shí)接到專家組，安排下榻酒店后，請(qǐng)單獨(dú)與組長(zhǎng)溝通溝通，確認(rèn)其次天的任務(wù)和行程； 3.需給驗(yàn)收組資料包含：驗(yàn)收工作安排、總結(jié)報(bào)告、典型案例、任務(wù)書、建立方案（學(xué)校也可依據(jù)自身狀況豐富資料袋內(nèi)容：筆、本），供應(yīng)U盤電子版（1、視頻片；2、總結(jié)報(bào)告；3、PPT；4、典型案例；5、建立方案；6、任務(wù)書）； 4.參觀路線涉及到的實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生要做到潔凈干凈； 5.網(wǎng)絡(luò)和電腦方面技術(shù)人員必需在場(chǎng)隨時(shí)待命，以便解決掃瞄資料過(guò)程中消失的技術(shù)性問(wèn)題； 6.10、全程安排專人錄像、照相； 7.如學(xué)生在校，可安排學(xué)生接待、風(fēng)采展現(xiàn)等； 工程檢查驗(yàn)收工作方案范文2 為做好20xx20xx年度市科技規(guī)劃工程驗(yàn)收工作，依據(jù)市科技規(guī)劃工程治理方法，制定本方案。 一、驗(yàn)收依據(jù) 焦作市科技規(guī)劃工程治理方法（試行）（焦科20xx80號(hào)）。 二、驗(yàn)收范圍 列入20xx年或20xx年市科技規(guī)劃、完成焦作市科技規(guī)劃工程信息表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)（或商定的預(yù)期成效）并向市科技局申請(qǐng)驗(yàn)收的工程。 有關(guān)要求：申請(qǐng)驗(yàn)收工程名稱須與市科技局立項(xiàng)文件工程名稱完全全都，二者不全都的不得申請(qǐng)驗(yàn)收。 三、驗(yàn)收組織 工程驗(yàn)收由市科技局組織。市科技局政策法規(guī)科、人合科、高新科、農(nóng)村科和社發(fā)科11、等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本事域工程驗(yàn)收的詳細(xì)實(shí)施，包括審核驗(yàn)收材料、制定驗(yàn)收規(guī)劃、組織專家驗(yàn)收（必要時(shí)同時(shí)進(jìn)展同類工程創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審）、匯總匯報(bào)本事域工程驗(yàn)收結(jié)果等；規(guī)劃科負(fù)責(zé)制定工作方案，匯總和公布驗(yàn)收結(jié)果；人合科負(fù)責(zé)抽選各領(lǐng)域驗(yàn)收專家；監(jiān)察室負(fù)責(zé)詳細(xì)組織專家驗(yàn)收過(guò)程監(jiān)視。后勤接待、聯(lián)絡(luò)及資料治理等工作可購(gòu)置市生產(chǎn)力促進(jìn)中心效勞。 各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)的工程范圍： 政策法規(guī)科：軟科學(xué)和應(yīng)用根底討論等類工程。 人合科：國(guó)際科技合作等類工程。 高新科：除生物、醫(yī)藥和污染防治類工程以外的工業(yè)類工程。 農(nóng)村科：農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工等類工程。 社發(fā)科：醫(yī)療衛(wèi)生、生物、醫(yī)藥和污染防治等類工程。 說(shuō)明：業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)工程12、范圍有重合或穿插的，以市科技規(guī)劃工程立項(xiàng)審核時(shí)的分類為準(zhǔn)。 工程單位所在縣（市）區(qū)科技主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)申請(qǐng)驗(yàn)收工程的實(shí)地檢查、材料審核等治理指導(dǎo)工作和協(xié)作聯(lián)絡(luò)工作。 （一）專家組。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)依據(jù)本事域工程技術(shù)類別狀況成立驗(yàn)收專家組。每個(gè)專家組應(yīng)由不少于3名技術(shù)專家和不少于2名財(cái)務(wù)專家組成。專家由局人合科按要求從焦作市專家?guī)熘须S機(jī)抽選。專家組組長(zhǎng)由本組專家選舉產(chǎn)生。專家組職責(zé)：獨(dú)立對(duì)工程進(jìn)展驗(yàn)收，不受任何單位和個(gè)人的干預(yù)。 （二）科技局工作人員。科技局各業(yè)務(wù)科室派工作人員組織專家驗(yàn)收，主要職責(zé)還包括： 1.了解工程擔(dān)當(dāng)單位狀況、科研工作狀況和工程實(shí)施狀況； 2.為專家組供應(yīng)政策規(guī)定方面的詢13、問(wèn)和其它效勞； 3.匯總專家組驗(yàn)收意見。 （三）后勤工作人員。市生產(chǎn)力促進(jìn)中心依據(jù)各業(yè)務(wù)科室工作需要安排相應(yīng)后勤工作人員，后勤工作人員主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)專家接送、簽到、交通、餐飲、住宿等后勤保障工作； 2.負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的聯(lián)絡(luò)工作； 3.負(fù)責(zé)治理驗(yàn)收材料，包括發(fā)放、收集驗(yàn)收材料，收集按專家意見修改后的驗(yàn)收材料（一式二份）；負(fù)責(zé)收集、匯總工程驗(yàn)收專家意見。以上材料在工程驗(yàn)收完畢后，集中交至業(yè)務(wù)科室。 （四）紀(jì)律監(jiān)視。邀請(qǐng)市紀(jì)委監(jiān)察委派駐機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收工作紀(jì)律落實(shí)狀況進(jìn)展監(jiān)視。 四、驗(yàn)收內(nèi)容 （一）工程實(shí)施狀況。 （二）焦作市科技規(guī)劃工程信息表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)（或商定的預(yù)期成效）完成狀況。 （14、三）工程的創(chuàng)新內(nèi)容、先進(jìn)性和應(yīng)用價(jià)值等。 （四）工程投資及治理使用狀況（包括工程實(shí)際投資總額，討論開發(fā)費(fèi)用投資總額，治理和使用是否合規(guī)等）。 （五）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益狀況。 （六）各業(yè)務(wù)科室認(rèn)為存在有重復(fù)支持可能時(shí)，同時(shí)進(jìn)展同類工程創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審。差異性評(píng)審的工程范圍是申請(qǐng)驗(yàn)收單位20xx年（含）以來(lái)得到過(guò)市科技經(jīng)費(fèi)支持的同類工程。評(píng)審內(nèi)容主要包括： 1.申請(qǐng)驗(yàn)收工程與原同類工程相比是否具有新的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新內(nèi)容以及新的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新內(nèi)容要點(diǎn)； 2.是否可以連續(xù)支持（即是否通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審）。 （七）焦作市科技規(guī)劃工程治理和驗(yàn)收有關(guān)方法規(guī)定的其它內(nèi)容。 五、驗(yàn)收材料 要求工程單位供應(yīng)以下驗(yàn)收15、材料： （一）焦作市科技規(guī)劃工程驗(yàn)收申請(qǐng)表； （二）焦作市科技規(guī)劃工程實(shí)施工作總結(jié)； （三）焦作市科技規(guī)劃工程信息表； （四）工程專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、查新報(bào)告和檢測(cè)報(bào)告； （五）工程所獲成果、專利、樣機(jī)或樣品等的證明材料； （六）與工程相關(guān)的其它證明材料； （七）焦作市申請(qǐng)驗(yàn)收科技規(guī)劃工程匯總表； （八）進(jìn)展創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審時(shí)，由申請(qǐng)驗(yàn)收單位所在轄區(qū)科技主管部門或申請(qǐng)驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)供應(yīng)差異性評(píng)審相關(guān)材料。 六、驗(yàn)收方式 全部工程按現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方式進(jìn)展。 （一）驗(yàn)收專家組批閱驗(yàn)收材料； （二）驗(yàn)收專家組聽取工程實(shí)施狀況匯報(bào)； （三）驗(yàn)收專家組進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考察； （四）驗(yàn)收專家組對(duì)工程進(jìn)展?fàn)幷摵驮u(píng)價(jià)，出具驗(yàn)收意16、見。 七、驗(yàn)收結(jié)論 驗(yàn)收專家組須對(duì)每個(gè)驗(yàn)收工程出具驗(yàn)收意見，驗(yàn)收意見有以下三種：對(duì)已完成科技規(guī)劃工程信息表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)（或商定的預(yù)期成效），技術(shù)水平同行業(yè)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，并通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審的工程，可評(píng)為“優(yōu)”；對(duì)已完成科技規(guī)劃工程信息表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)（或商定的預(yù)期成效），技術(shù)水平同行業(yè)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益較好，并通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審的工程，可評(píng)為“良”；被驗(yàn)收工程存在以下狀況之一者，評(píng)為“差”。 （一）供應(yīng)的工程驗(yàn)收材料不真實(shí)、不完整。 （二）未完成科技規(guī)劃工程信息表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)（或商定的預(yù)期成效）。 （三）已完成科技規(guī)劃工程信息表規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容17、和目標(biāo)任務(wù)（或商定的預(yù)期成效），但技術(shù)水平較低，經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益一般。 （四）沒(méi)有通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容差異性評(píng)審。 （五）預(yù)期成果無(wú)科研或有用價(jià)值。 市科技局依據(jù)專家驗(yàn)收組工程驗(yàn)收意見，并綜合驗(yàn)收紀(jì)律監(jiān)視檢查狀況，討論確定工程驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收結(jié)論分為“通過(guò)驗(yàn)收”、“不通過(guò)驗(yàn)收”兩種。對(duì)驗(yàn)收意見為“優(yōu)”、“良”檔次的工程，予以通過(guò)驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收意見為“差”檔次的工程，不予通過(guò)驗(yàn)收。 八、經(jīng)費(fèi)支持原則 （一）優(yōu)先支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的中小微企業(yè)。 （二）根據(jù)焦作市科技進(jìn)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)治理暫行方法（焦財(cái)教20xx29號(hào)）有關(guān)規(guī)定，依據(jù)年度工程經(jīng)費(fèi)安排和通過(guò)驗(yàn)收工程狀況,以及工程經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、實(shí)際投資總額和討論開發(fā)費(fèi)用18、投資總額，打算工程經(jīng)費(fèi)支持建議。 九、程序安排 （一）各縣（市）區(qū)科技主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)申請(qǐng)驗(yàn)收工程材料的受理、審核和匯總，審核匯總后將驗(yàn)收材料分領(lǐng)域報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)科室，其中匯總表同時(shí)報(bào)送市科技局規(guī)劃科。工程單位是市直單位的，驗(yàn)收材料直接報(bào)送市科技局相關(guān)業(yè)務(wù)科室，其中匯總表同時(shí)報(bào)送市科技局規(guī)劃科。 （二）各業(yè)務(wù)科室審核工程驗(yàn)收材料(審核內(nèi)容:按治理方法要求審查驗(yàn)收材料是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)等)；制定工程驗(yàn)收規(guī)劃，并報(bào)送規(guī)劃科、市紀(jì)委監(jiān)察委派駐機(jī)構(gòu)、人合科和市生產(chǎn)力促進(jìn)中心。 （三）人合科根據(jù)要求遴選驗(yàn)收專家。 （四）各業(yè)務(wù)科室通過(guò)召開驗(yàn)收預(yù)備會(huì)等形式，對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)展詳細(xì)安排。 （五）專家組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。專家19、組對(duì)每個(gè)工程出具驗(yàn)收意見。 （六）各業(yè)務(wù)科室匯總本事域工程專家組驗(yàn)收意見，同時(shí)將焦作市申請(qǐng)后補(bǔ)助規(guī)劃工程專家驗(yàn)收意見匯總表報(bào)送規(guī)劃科。 （七）局黨組會(huì)或辦公會(huì)對(duì)專家驗(yàn)收意見進(jìn)展綜合審議，依據(jù)工程的專家驗(yàn)收意見，并綜合工程監(jiān)視檢查狀況，討論確定工程驗(yàn)收結(jié)論。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)匯報(bào)本事域工程驗(yàn)收狀況。 （八）局規(guī)劃科依據(jù)局黨組會(huì)或辦公會(huì)意見印發(fā)工程驗(yàn)收結(jié)果通報(bào)。 （九）依據(jù)年度工程經(jīng)費(fèi)安排和通過(guò)驗(yàn)收的工程狀況，局規(guī)劃科提出經(jīng)費(fèi)支持建議，報(bào)局黨組會(huì)或辦公會(huì)審議。擬支持企業(yè)和工程名單在市科技網(wǎng)公示。 （十）經(jīng)費(fèi)支持意見經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，與市財(cái)政局聯(lián)合下達(dá)工程支持資金。 十、紀(jì)律要求 為保證工程驗(yàn)收工作公正、20、公正、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，特對(duì)各專家組成員和工作人員提出如下紀(jì)律要求： （一）不準(zhǔn)擅自脫離工作崗位，做到忠于職守、各負(fù)其責(zé)、各司其職。 （二）不準(zhǔn)向被評(píng)審單位或個(gè)人亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派。 （三）不準(zhǔn)違規(guī)收受禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡、電子紅包等。 （四）不準(zhǔn)參與評(píng)審對(duì)象的宴請(qǐng)及旅游、消遣健身等任何可能影響評(píng)定公正性的活動(dòng)。 （五）不準(zhǔn)評(píng)審對(duì)象或托付他人以包括使用微信或等即時(shí)通信工具、短信及電話詢問(wèn)、電子郵件、登門訪問(wèn)等各種方式聯(lián)系有關(guān)專家進(jìn)展請(qǐng)托、游說(shuō)等可能影響評(píng)審公正性的活動(dòng)。 （六）不準(zhǔn)透漏專家評(píng)審保密信息。 （七）不準(zhǔn)工作人員有意或強(qiáng)行修改專家評(píng)審意見或結(jié)果。 如發(fā)覺(jué)有違反上述規(guī)定之行為，將通報(bào)批判，情節(jié)嚴(yán)峻的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 十一、驗(yàn)收費(fèi)用 本次驗(yàn)收工作所需費(fèi)用，由市科技局擔(dān)當(dāng)。包括： （一）專家詢問(wèn)費(fèi)根據(jù)焦作市財(cái)政局焦作市科技局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省科技規(guī)劃工程經(jīng)費(fèi)治理暫行方法的通知（焦財(cái)教【20xx】13號(hào)）的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （二）后勤接待等工作可購(gòu)置市生產(chǎn)力促進(jìn)中心效勞。驗(yàn)收交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、效勞費(fèi)等后勤費(fèi)用根據(jù)政府購(gòu)置效勞相關(guān)規(guī)定，由局辦公室負(fù)責(zé)在規(guī)劃治理費(fèi)中核定支出，詳細(xì)審批手續(xù)由市生產(chǎn)力促進(jìn)中心會(huì)同各業(yè)務(wù)科室辦理。 附件：1.專家驗(yàn)收意見格式 2.焦作市申請(qǐng)后補(bǔ)助規(guī)劃工程專家驗(yàn)收意見匯總表 3.焦作市申請(qǐng)驗(yàn)收科技規(guī)劃工程匯總表