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物資發(fā)放項目實施方案(3頁)
物資發(fā)放項目實施方案(3頁).doc
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方案
上傳人:正*** 編號:875571 2024-01-05 3頁 48KB

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1、友成志愿者驛站項目實施方案填表指引:1. 除非表中特別注明的一些由友成基金填寫的欄目和表格,申請人須如實填寫所有欄目;2. 表中填寫空間不夠時,請增加填寫空間;3. 填寫中如有任何疑問,敬請致電010-84861231轉(zhuǎn)項目部垂詢。項目名稱: 友成基金會Levis舊牛仔褲發(fā)放項目項目周期:2011年3月1日-6月1日項目申請機構(gòu)友成灤平驛站項目聯(lián)系人姓名金連忠職務(wù)站長辦公電話8586260電子郵件luanpingyizhan手機13503143316郵編068250聯(lián)系地址河北省灤平縣中興路街道文化館6樓603室項目背景和意義*(即需求說明,即為什么要執(zhí)行這個項目。) 灤平縣是國家級貧困縣,個2、別貧困村人均收入年不足2000元,溫飽問題有的戶都不能解決,能為這些人群提供衣食對他們也可以說是雪中送炭,對提高他們的生活質(zhì)量,減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),能起到一定的幫助。特別是特教學(xué)校的孩子,都是殘疾人,家底都不寬裕,對他們的提供幫助以及對貧困村提供幫助將會產(chǎn)生一定的社會影響,對提高友成的影響力,驛站的地位會有很好的作用?;诖嗽?,設(shè)計了這個項目。項目的目標(biāo)*(總體目標(biāo)、具體目標(biāo)以及預(yù)期的產(chǎn)出及測量指標(biāo))總體目標(biāo):解決貧困村低收入人群的生活質(zhì)量,減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對于貧困村年收入不足2000元來說,解決一件衣裳,提供100元的救助,對他們來說都非常重要。因為這些人群一件衣服最低要穿五年以上,甚3、至更長,實在不能穿了,要靠低保領(lǐng)取的一點錢來添置。孩子上小學(xué)只能從家里帶些干糧和咸菜來解決午餐,根本不可能用現(xiàn)金去買飯菜,所以,這個項目對這些人群是非常適用的,也是名至實歸。項目計劃及階段性任務(wù):A、首先對相關(guān)單位的情況進(jìn)行調(diào)研,摸準(zhǔn)和掌握需求,把項目的幫扶放在最需要的地方,讓受益人群有解渴感。B、衣服到位后,首先進(jìn)行消毒和分類,根據(jù)驛站調(diào)研掌握的情況,再把衣服送到受益村和單位。C、受益單位要成立有班子和受益人群組成物資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,研究確定受益人群的人員名單。D、名單初步確定后,要要進(jìn)行公開,廣泛聽取群眾的意見,然后再由領(lǐng)導(dǎo)小組綜合各方意見,最終確定并發(fā)放,真正把好事辦好。E、驛站對各受益單4、位的發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免因此而產(chǎn)生社會矛盾。 F、物質(zhì)發(fā)放完后,驛站要對項目進(jìn)行調(diào)研,掌握相關(guān)信息,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以利把下次項目做的更好。實施方法:項目的實施方法是:調(diào)研情況,成立組織、民主公開、確定受益人群名單、評估總結(jié)。采取這種方法能夠做到公開、公正,避免產(chǎn)生社會矛盾,能使項目順利實施。這個項目的主要活動就是對受益人群的需求進(jìn)行調(diào)研,成立領(lǐng)導(dǎo)小組把握項目的方向,及時召開會議 確定目標(biāo),通過民主上下結(jié)合,然后確定發(fā)放對象,最終完成此項目。項目由灤平驛站金連忠負(fù)責(zé),站長金連忠負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和把握;沈燕負(fù)責(zé)材料報告以及物資的分類與分發(fā);高躍東負(fù)責(zé)調(diào)研情況,驛站和受益單位的溝通,5、組織物資的消毒和包裝。項目主要內(nèi)容、活動及時間表項目時間流程:時間項目內(nèi)容安排負(fù)責(zé)人產(chǎn)出2月1825日完成受益單位的調(diào)研、實施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組金連忠沈燕有調(diào)研詳細(xì)表、實施方案報告、報友成社會合作部2月283月5日召開受益人群單位負(fù)責(zé)人會議,研究項目實施內(nèi)容,提出具體要求,保證項目順利實施。金連忠讓參會人員明白項目實施的意義和目的。3月6日3月10日受益單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究實施方案。受益單位負(fù)責(zé)人實施方案報驛站3月11日18日召開相關(guān)單位(政府部門、合作伙伴等)負(fù)責(zé)人會議就項目的實施情況進(jìn)行通報,并征求意見,進(jìn)行研究。金連忠讓參會同志明白項目實施的意義目的,同時宣傳友成的新公益理念,提6、升基金會及驛站的影響。3月20日以后至項目的終結(jié)做接收物資的準(zhǔn)備、準(zhǔn)備場地消毒、分類打包及發(fā)放,跟蹤調(diào)研,評估總結(jié)。金連忠沈燕高躍東物質(zhì)發(fā)放到受益人群手中,寫出評估總結(jié)報告報中心。完成此方案需要的條件與資源:第一需要政府及相關(guān)部門的支持和配合。第二運輸車輛接送物質(zhì)。第三需雇傭一些短期的志愿者協(xié)助完成此項目。第四是消毒、打包、發(fā)放用的東西等,這樣就產(chǎn)生一些費用,粗略預(yù)計得700010000元左右。需要得到友成的支持。項目管理項目管理分為兩個方面:第一是人員的管理:此項目驛站站長金連忠負(fù)總責(zé),驛站的其它同志以及受益人群的領(lǐng)導(dǎo)小組對站長負(fù)責(zé),接受站長的管理。第二是項目的管理:總負(fù)責(zé)是驛站金連忠。各受7、益單位在驛站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照實施方案去操作,受驛站監(jiān)督。項目管理架構(gòu)圖:驛站站長驛站工作人員受益人群領(lǐng)導(dǎo)小組合作伙伴受益人群驛站評估組驛站評估組風(fēng)險分析及控制由于貧困村太多,我們捐贈的物品不能滿足所有貧困人群的需求量,可能會發(fā)生村民與村民之間的計較,村與村之間的計較,我們會把問題考慮周全,做到公平、公證、公開、公示,降低風(fēng)險,使項目朝著健康的方向發(fā)展,??沙掷m(xù)性分析此項目具有可操作性, 受益人群得到了生活上的補貼,也感覺到了社會的幫助,同時也使友成這個名字被大家所牢記,同時也弘揚了友成的文化精神,公益精髓。監(jiān)督評估措施監(jiān)督重點:放在貧困村和特教學(xué)校。監(jiān)督方法是:定時的對項目進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù),聽村民的反饋意見。誰監(jiān)督:驛站的工作人員。何時監(jiān)督:項目全程。監(jiān)督跟進(jìn)機制:到貧困村下鄉(xiāng)調(diào)研。評估方法:驛站評估小組和受益單位相結(jié)合。評估指標(biāo):項目的具體數(shù)據(jù)和產(chǎn)出。誰來評估:驛站工作人員。何時評估:項目中期和結(jié)束。說明受益人群及其它相關(guān)群體如何參與項目監(jiān)測與評估:受益單位項目領(lǐng)導(dǎo)小組由受益人群代表參加,公示中全體受益人群都參加。
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