午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、鉆井公司安全生產與成本技術、設備材料管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 鉆井公司規章制度指導思想：堅持公司工作的指導思想，以安全、優質、高效、節能鉆井為先導，以科技增效為途徑，緊緊圍繞著提高經濟效益為中心，強化精細管理，狠抓“三基”基礎工作，杜絕人身、井下、設備事故的發生，努力爭創勝利石油管理局金牌鉆井隊。1.生產運行制度(1)開鉆前、組織職工按工程設計、制定鉆井周期，建井周期生產流程圖，做好以經濟效益為中心的動員發動。(2)每天生產碰頭會，由值班干部通報當天的生產情況，對明天的具體工作作出安排。(3)重點組織2、好搬家、安裝、鉆進、完井“四個階段”的特殊作業，抓住安全，確保質量，加快生產進度。(4)抓好以“三標”管理為主為主要內容的設備管理、技術管理、成本管理和安全生產，提高綜合經濟效益。(5)定期召開工作總結會、全面分析生產形勢及各項指標完成情況，找出存在的問題，表彰先進、樹立典型、提出下步雙文明建設規劃。(6)及時向上級有關部門匯報生產動態，并根據上級要求強化或調整本隊生產運行計劃，確保產品質量。(7)根據生產特點和季節變化情況、制定切實可行的冬夏季安全生產措施、強化節假日期間的干部值班和隊伍管理。2.安全生產管理制度(1)隊長為安全生產第一責任者、對本單位安全生產負全面責任，教育職工樹立“安全第3、一”的思想、落實各項安全生產規章制度。健全專職安全員管理網絡。結合生產實際，組織開展多種形式的安全活動，不斷提高職工的安全意識和安全生產技術素質。(2)全隊每周開展一次以“標準化現場、標準化班組、標準化崗位”為主要內容的安全活動，并做好記錄。(3)全隊每月進行一次全面安全檢查，崗位堅持每天的交接班檢查及巡回檢查，檢查要有標準，對檢查出的事故隱患要及時組織整改、一時整改不了的，要逐級上報，每次檢查及復查整改情況要做記錄，要堅持開展反違章活動。(4)特種作業人員必須持證上崗，對新工人和調換工種人員按要求進行安全教育，考試合格，簽訂師徒合同后才能上崗。(5)對發生各類事故。都要保護好現場，及時上報，4、不得隱瞞；對各類事故都要做認真分析，積極協助有關部門調查。嚴格按照“三不放過”的原則處理。(6)落實現場崗位工人安全監督十項權利及安全生產十五項禁令，安全標志裝設齊全，位置合理，各種護罩安全正規，各種繩索符合規格，完好無損，消防器械配備達到施工要求，保持完好靈敏。(7)堅持開好班前班后會，結合生產任務的變化情況，安全生產制度的執行情況，已出現的事故苗頭和天氣變化情況等，提出具體的安全措施和注意事項，努力掌握安全生產的主動權。3.成本管理制度(1)成本核算員在隊長的領導下，搞好內部經濟核算，制定挖潛增效措施。(2)按口井投資，對油料、材料、泥漿藥品、設備維修等經濟指標進行分解，落實到班組和各主要5、崗位，明確經濟責任，作為考核經濟效果的依據。(3)根據上級部門制定的各項定額標準，對各環節的生產消耗和資金占用進行嚴格控制，并健全原始記錄和臺賬。(4)與其他單位發生的勞務、協作、服務費用。要按內部價格進行結算。(5)完井后，組織有關人員對全井生產經營活動進行一次全面分析，核算可控成本，計算內部盈虧，找出存在的問題，制定改進措施。4.技術管理制度(1)基層隊日常的生產技術管理工作由技術員全面負責。(2)嚴格按上級頒發的技術標準和技術規定組織生產，重點井、特殊工藝井要制定特殊措施確保各項工程質量全優。(3)積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、新工具，提高科技增效意識，開展技術革新活動。(6、4)經常組織職工學習和掌握技術標準和技術規程，進行技術教育，建立工人技術檔案。(5)定期進行技術分析和技術總結，掌握生產技術動態，制定可行性措施。(6)開展質量教育，不斷提高全員的質量意識，嚴格執行崗位工作標準。操作規程，積極開展“三工序”活動（愛護、監督上工序、干好本工序、為下道工序服務）。(7)做好計量器具的使用、管理和維護，建立計量器具臺賬，確保計量器具準確可靠。(8)做好技術基礎資料的錄取。收集、整理、保管、歸檔工作，及時上報有關技術報表。5.設備管理制度(1)鉆井隊成立由一名副隊長任組長，工長和司機長為骨干力量的設備管理領導小組（3-5人），有設備的后勤單位也相應的成立以領導為組長的7、設備管理領導小組，認真開展以標準化制度、標準化操作、標準化設備為主要內容的“三標”管理活動。(2)實行全員設備管理和設備目標管理，結合本單位實際制定設備完好率、利用率、優良率等指標及實施措施，開展月度優秀設備、優秀操作手評比活動。(3)把設備管理納入崗位責任制，實行定人、定機、定崗、持操作證上崗，做到臺臺設備有專人管理，嚴格執行和落實設備的維修保養制、巡回檢查制和設備操作規程。(4)搞好以“四懂三會”（即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養、會排除故障）、“十四字作業”（即：整齊、清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、安全）、“應知應會”為主要內容的技術培訓，不斷提高職工設備管理的技術水平和8、業務素質。(5)按“十四字作業法”搞好在用設備的日常維護保養，使設備性能和安全防護達到規定要求。(6)設備安裝要達到“平、正、穩、牢、全、靈、通”和“油、氣、水、電、泥漿”五不漏；井場布置要標準化，組織檢查、驗收開鉆前的設備安全質量；完鉆前，搞好設備的技術鑒定。(7)搞好設備的油水管理工作，認真執行設備的潤滑管理制度，設備用油必須做到“油品對路、密封儲送、壓力過濾、有效沉淀、專具專用”和黃油密封不見天。動力機必須使用合格的軟化水，嚴禁用臟水和污水；油罐、水罐內外要保持清潔且加蓋密封。(8)杜絕設備事故。設備發生事故要及時上報公司資產裝備科，事故單位要做全面地調查，進行分析事故原因，如實、認真的9、填寫事故報告及處理意見，制定預防措施，對發生的設備事故做到“三不放過”的原則，認真執行公司設備管理獎罰制度。(9)認真搞好設備的資料管理工作。認真的填寫好各類機型的設備保養記錄及設備管理綜合記錄本，杜絕設備的超保、漏保現象。(10)深入開展設備年審活動和入冬前的設備整修升級活動；開展好各種設備的評優活動。6.材料管理制度(1)材料員全面負責生產物資的供應、管理、使用、收舊核銷工作。(2)建立一帳（庫存物資收發結存臺賬）兩本（班組領料登記本）（工具領用登記本）(3)庫存物資新舊分存，整齊清潔、五五擺放，做到帳卡物資金四對口。(4)露天物資、重晶石粉、泥漿藥品等整齊碼垛上蓋下墊妥善保管，不得散失。10、(5)不準外銷處理成品油，不準以成本搞變通。(6)及時做好廢舊器材，包裝容器的回收工作，有數量帳。(7)按月結賬、算賬，及時提供庫存報表，公布班組用料核算結果，促進降耗增效。7.節能環保管理制度(1)有一名副職干部分管節能環保工作，成立由泥漿組長、司機長、鍋爐工、場地工為骨干力量的管理小組。(2)按規定，控制井場占地面積，嚴格控制污水、泥漿亂排亂放。(3)發生污染要及時處理并向上級環保部門匯報。(4)井場、宿舍去掉長明燈，完成上級下達的節能計劃。8.職工培訓管理制度(1)一名干部分管職工培訓工作。(2)每月組織職工培訓不少于6小時。(3)本著從生產實際出發，干什么學什么。干什么練什么的原則，組織職工開展經常性的崗位練兵活動。(4)每季度對職工技術狀況考核一次。(5)建立工人技術培訓檔案。(6)職工年培訓率不低于80%。