酒業(yè)公司員工日常行為規(guī)范及獎懲標(biāo)準(zhǔn)程序管理制度.doc
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2024-03-26
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1、酒業(yè)公司員工日常行為規(guī)范及獎懲標(biāo)準(zhǔn)程序管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 公司員工行為規(guī)范及獎懲管理制度一 總則1、為了規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司對外形象,使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。2、本規(guī)定為配合公司考核管理制度的配套文件,對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的行為問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。3、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。4、懲戒的目的在于2、既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。5、本規(guī)定適用于XX公司全體員工。二 員工日常行為規(guī)范1、員工儀容、儀表要求 1.1 上班時間保持情緒飽滿,精神愉悅。 1.2 員工頭發(fā)必須經(jīng)常清洗,保持發(fā)型整潔清爽,嚴(yán)禁披散頭發(fā)。 1.3 員工頭發(fā)不得染艷色,不得留怪異發(fā)型。 1.4 員工應(yīng)經(jīng)常修剪指甲。 1.5 員工上班前不得喝酒。 1.6 提倡女員工化淡妝,不得濃妝艷抹,不得使用香味濃烈的香水。2、著裝規(guī)定 2.1 公司員工儀表和著裝總體要求必須莊重、得體、整潔、大方,不得穿著奇裝異服上班。 2.2 男員工上班應(yīng)穿著襯衫(包括短袖襯衫)或有領(lǐng)、有袖的T恤、穿著長3、褲。不得穿花式襯衫、沙灘褲、短褲等服裝。 2.3 女員工不得穿著露肩、背、臍的服裝、吊帶、短褲、超短裙(即裙邊不得高于膝蓋10cm(公分),奇裝異服及過于透明的服裝。 2.4 員工上班不得穿著拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。 3、員工行為舉止要求 3.1 嚴(yán)禁不雅舉止,如腳翹桌面、當(dāng)眾化妝、梳頭等。 3.2 禁止隨地吐痰。 3.3 坐姿端正,上班時間不得東倒西歪、趴桌睡覺。 3.4 行走快捷,避免腳步遲緩、拖拉,避免鞋跟發(fā)出太大聲響。 3.5 言語、行為、舉止文明、禮貌。 3.6 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵。3.7 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭表示致意,同事以姓名或職務(wù)稱呼。3.8 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇4、,應(yīng)主動讓行,以示禮貌。3.9 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動起立相迎。3.10 握手時應(yīng)主動熱情,不卑不亢。3.11 進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門,聽到應(yīng)答后再進(jìn),進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。3.12 同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時,應(yīng)避免影響他人工作。3.13 不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。3.14 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走,互相禮讓,不要搶行。3.15 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。3.16 辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。3.17 請愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物,不得公私不分。3.18 厲行節(jié)約,減少浪費。二 獎懲的原則1、5、公司對員工的基本要求包括:公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價,其分值將決定員工的工資水平。2、員工的表現(xiàn)優(yōu)秀,超過公司對員工的基本要求,或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益,除在當(dāng)期考評得分上予以反映外,還可以通過獎勵的形式予以表彰,以起到宣傳、鼓勵的推動作用。3、員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)績效考核扣分,情節(jié)嚴(yán)重的予以懲戒。4、處罰和過失單必須及時通達(dá)本人,本人有向上級申訴的權(quán)利。5、下屬的行為應(yīng)予處罰,而其直接管理者沒有處罰的,管理者承擔(dān)責(zé)任過失,行政辦公室可以下達(dá)考核通知單。6、6、有功必獎,有過必罰;依法管理,執(zhí)法必嚴(yán);獎罰面前,人人平等。三 獎懲職責(zé)1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門績效考評及獎懲工作的提出。2、行政總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎懲決定。3、主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎/罰工作決定的復(fù)核與復(fù)議。4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(職)、辭退決定的審批。四 獎勵細(xì)則1、獎勵的方法有績效獎勵、經(jīng)濟獎勵、和榮譽獎勵三種:1.1 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品等。1.2 榮譽獎勵包括嘉獎、合理建議獎、創(chuàng)造性勞動獎、個人突破獎、項目突破獎、伯樂獎等稱號。2、以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。3、員工有下列事件之一者給予嘉7、獎,嘉獎通報全公司,當(dāng)月績效考核加2分3.1突發(fā)事故或預(yù)防事故響應(yīng)迅速,處理及時,使正常經(jīng)營不致受到較大影響者;3.2增收節(jié)支3萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者;3.3合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者;3.4能主動加班加點完成緊急重要任務(wù)的。3.5檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;3.6發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障或不合理事項,予以上報或妥善處理。3.7其他對公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者;4、員工有下列事件之一者酌情給予定經(jīng)濟獎勵200-1000,當(dāng)月績效考核加5分。4.1遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者酌情獎勵5008、-1000元;4.2增收節(jié)支5萬元(含)以上,50萬元(不含)以下者,; 4.3開源節(jié)流(節(jié)約物料或節(jié)省開支),有突出貢獻(xiàn)者;4.4維護(hù)企業(yè)重大利益,避免重大損失者;4.5對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的;4.6合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者五 經(jīng)濟獎勵程序5.1員工推薦、本人自薦或部門負(fù)責(zé)人提名。凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出;凡與工作無關(guān)的,由見證人提出;上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎危⑽淖謪R報主要行為。5.2行政辦公室審核,主管副總經(jīng)理復(fù)核。5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)。六 懲戒細(xì)則1、公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、員工行為規(guī)范等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重9、給予相應(yīng)的處罰:2、員工對懲戒處罰有異議,可以向行政辦公室或行政總經(jīng)理申訴。3、懲戒的方式有經(jīng)濟處罰、績效扣分、行政處分兩種:3.1 經(jīng)濟處罰分為罰款、降薪。3.2 績效扣分在當(dāng)月績效考核評分中核減分?jǐn)?shù)。3.3行政處分分為通報批評、降職、開除等。3.4以上三種懲戒可分別施行,也可合并施行。4、員工有下列情況之一的,給予警告處分,當(dāng)月績效扣減2分。4.1 外出不告知直接主管的,擅自離崗1小時以下未說明原因的;4.2 在工作時間嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情。4.3 在工作場所抽煙,影響秩序者;4.4 未經(jīng)允許,擅自帶外人逗留公司,擾亂其他員工工作秩序者;4.5 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空10、調(diào)等)電源未切斷者。 4.6 浪費或損壞公司財物;4.7 發(fā)現(xiàn)問題故意回避,不處理、不報告;4.8 同事之間搬弄是非,造成不良影響;5、 員工有下列情況之一的,給予通報批評處分,當(dāng)月績效扣減3分。5.1 對于給與警告處分員工,屢教不改,超過三次的。5.2無故未參加公司通知的正式會議的;或無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動安排。5.3 外出不告知直接主管的,擅自離崗1-2小時未說明原因的;5.4與同事發(fā)生言語上的沖突,出現(xiàn)謾罵、臟話者;5.5當(dāng)班工作時間睡覺;6、員工有下列情況之一的,給予記過處分,當(dāng)月績效扣減5分:6.1發(fā)生事故不及時報告,有意緩報造成損失和不良影響的行為;6.2 遇到工作職責(zé)11、交叉或模糊事項時,推三阻四,不執(zhí)行上級指示,不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃,情節(jié)輕微者。6.3 未按公司規(guī)定方式或渠道反饋問題,采取群發(fā)信息或郵件等方式,將問題人為擴大化,影響團(tuán)隊氛圍或攻擊他人合理,情節(jié)嚴(yán)重的;6.4 不服從主管人員工作安排,交代工作任務(wù)不達(dá)標(biāo);6.5 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者;6.6 故意損壞公司重要文件或財物者;6.7 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者;6.8 在職期間受治安拘留者;6.9 在公司內(nèi)互相惡語吵罵者。7、有下列條件之一者,給予記大過處分,并給予降職、降薪處分:7.1因績效考核降職降薪的管理規(guī)定詳見公司績效考核辦法7.2 違抗命令12、,或有威脅侮辱主管的行為。7.3不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃,推卸責(zé)任,給公司造成損失者。7.4發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時整改,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的(5000元以上)。7.4一年累計警告3次者,或累計記過2次者 8、員工有下列情況之一的,建議給予辭退處分并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任:8.1因績效考核予以辭退的管理規(guī)定詳見公司績效考核辦法8.2 以權(quán)謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐,或利用職權(quán)間接獲利的行為;8.3 未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職;8.4 挪用或盜竊公司或同事財物;8.5 竊取或泄露公司資料或隱私;8.6 與客戶或與同事打架,在公司里恐嚇,毆打或故意傷害他人身體;8.7 結(jié)交有黑社會背景的人13、員,組織或參與有損公司正常工作的不良群體;8.8 玩忽職守,當(dāng)值時間擅離崗位,造成嚴(yán)重后果;8.9 發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時整改,導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失;8.10 一年內(nèi)累計曠工時間超過十天,或連續(xù)曠工時間超過三天;8.11 員工觸犯國家法律法規(guī),被公安機關(guān)、司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的;8.12 違反公司保密制度的,擅自泄露公司機密;8.13 教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為。或縱容、包庇員工從事嚴(yán)重違規(guī)行為的;8.14 對公司應(yīng)得知的個人重要信息有意欺瞞,或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實,如:個人履歷,身體重大疾病等;8.15 嚴(yán)重失職給公司造成重大損失(由總經(jīng)理、財務(wù)、行政辦公室14、組成的委員會對嚴(yán)重失職過失進(jìn)行裁定);8.16 利用公司名義在外招搖撞騙,使公司遭受名譽或經(jīng)濟損失。8.17 所有員工的工資、獎金等相關(guān)收入情況,(包括與個人收入相關(guān)的福利狀況等),均屬于公司保密信息,不允許通過任何渠道打聽或泄漏,否則將給予辭退處理;七 處罰標(biāo)準(zhǔn) 公司在給予上述處分的同時,并視所犯事件情節(jié)的輕重,處以罰款金額如下:1、績效處罰:當(dāng)月績效扣分;2、通報批評:2050元;3、記過:50200元;4、記大過:200-100元;5、降級(薪、職):根據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定;6、辭退:扣除當(dāng)月全部工資及獎金,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。八 處罰程序1、 懲戒的提出人可以是公司的任何員工2、 行政辦公室負(fù)責(zé)核查,并填制報告或相應(yīng)處罰單;對主管級以上管理層的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),主管上級填制相應(yīng)罰單。3、公司所有處罰單據(jù)均提交至人力資源部備案,并于當(dāng)月工資中扣罰。