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1、可行性報告可行性報告 1 天長新天地項目天長新天地項目 業態定位業態定位 2 前言 在商業項目市場運作中，經營業態對于項目的商業 價值與可持續發展具有關鍵性的影響力。同一個項目采 用不同的業態，其場地租金水平與市場生命力亦相應地 呈現異化的效果。因此，業態高度決定經營力度。 基于上述觀點，本案的邏輯脈絡就是以項目所在地 段商圈特征作為思考元點，結合自身客觀條件，深入挖 掘市場機會，從原點放大、同構超越、空隙切入的提純 角度，剖析項目與市場的最佳契合點，務求以強勢業態 杠桿全面提升項目商業價值并實現可持續發展。 3 地段商圈特征 項目客觀條件 市場機會 業態提純 業態定位建議 項目優化建議 商業2、平臺 4 一、市場狀況分析一、市場狀況分析 1.1 1.1 天長商業狀況天長商業狀況 1.1.1 1.1.1 天長商業現狀總述天長商業現狀總述 現時天長的商業格局主要呈塊狀分布，以各新老城區域為 雛形，形成多個商業圈，其中以建設路新河路商圈、石梁路 仁和路商圈、天發商業購物廣場三個商圈的影響力最大。 5 就其商業氣氛及市場影響力來看，三大商圈略有不同：就其商業氣氛及市場影響力來看，三大商圈略有不同： 建設路是天長的老城區的商業底蘊較濃厚，經營類別廣泛， 潮流時尚商品匯聚，檔次以中檔為主。但建設路的商業特色 不明顯，與石梁路仁和路段的區別不大，眾多在建設路設立 專賣店的品牌在石梁路仁和路也有開設3、店鋪。同時，建設路 作為核心商圈價值下降，變成以區域為核心的商圈。 石梁路仁和路段體現出老天長的風情，其區域特色明顯，從 居住配套到特色美食，都顯示著石梁路仁和路段濃郁的天長 傳統特色。石梁路仁和路段所面對的客戶層面屬于普羅大眾 群體，消費檔次以中低檔為主。 天發商業廣場一帶作為新老城區結合處區域，吸引來自市內 各處消費者前來消費，特別是天發三期的美食城建成后影響 力可覆蓋全市范圍，商業核心地位的作用明顯。 6 建設路會以經營時尚潮流商品為方向，結合老城區歷史、文 化等元素，打造天長市的城市形象； 石梁路仁和路段則以保留并發揚老城區中東區特色、東關風 情為主旨，以此推動商業經濟發展； 天發商業廣場繼續發揮其商業核心的地位，影響新城區、老 城區地區的消費潮流。 從市政規劃來看，三大商圈未來的商業發展方向也會朝著現時從市政規劃來看，三大商圈未來的商業發展方向也會朝著現時 的發展狀況繼續深化發展