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1、 鋼筋精細化管理概要鋼筋精細化管理概要 內部資料 嚴禁外傳 3 鋼筋精細化管理的背景鋼筋精細化管理的背景國家政策國家政策 建筑行業 其他行業 國家 政策 國家對房地產市場的宏觀調控，壓縮了建筑市場 內部資料 嚴禁外傳 4 鋼筋精細化管理的背景鋼筋精細化管理的背景行業本身行業本身 行業本身 相關因素 國家 政策 建筑行業僧多粥少；業主對履約的要求越發苛刻 工程 內部資料 嚴禁外傳 5 鋼筋精細化管理的背景鋼筋精細化管理的背景相關因素相關因素 利潤 利潤 其他因素 行業本身 國家 政策 內部資料 嚴禁外傳 6 鋼筋精細化管理的定義 鋼筋精細化管理，就是借鑒精細思想在其他行業的成功運用，將精細管理理2、念引入建筑業施工現場材料管理中，建立特殊的施工現場鋼筋管理模式，解決目前施工現場鋼筋管理中的問題，從而實現鋼筋的最優化管理。內部資料 嚴禁外傳 7 培訓的目的 提高生產管控能力，降低材料損耗 提高優化策劃能力，降低成本投入 提高精確計算能力，確保數據精準 內部資料 嚴禁外傳 8 圖紙會審圖紙會審 施工策劃施工策劃 鋼筋翻樣鋼筋翻樣 料單審核料單審核 進度計劃進度計劃 工程結算工程結算 鋼筋安裝鋼筋安裝 材料計劃材料計劃 鋼筋加工鋼筋加工 鋼筋精細化管理流程 內部資料 嚴禁外傳 9 鋼筋精細化管理內涵 科學管理 質量管理 精細生產 精細化管理 備注：科學管理：即通過技術優化、結算策劃等措施來擴大3、收入減少投入，實現剩余價值；質量管理：即制定完整的質量管理體系，保證質量安全，捍衛企業榮譽，也減少維修成本；精細生產：即通過嚴格的生產管理，高效施工、杜絕浪費，最終量化剩余價值。內部資料 嚴禁外傳 10 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 11 推廣前廢料池照片 精管推廣后效果 精管的影響正面影響 內部資料 嚴禁外傳 12 精管的影響正面影響 支撐下料=料頭+廢鐵 馬凳筋下料=250+1200+200+1200+250-8*25=2900 備注：一個項目兩個鋼筋班組的做法區別，說4、明了什么？內部資料 嚴禁外傳 13 精管的影響正面影響 梁 板 梁 梁 板筋 S S S S S/2 S S S S S/2 隨意翻樣浪費鋼筋且增加勞動量 板底筋起步S/2（面筋同）精管方案 內部資料 嚴禁外傳 14 精管的影響正面影響 精管方案 底筋斷開互錨，浪費大量鋼筋，混凝土澆搗困難，產生大量料頭 內部資料 嚴禁外傳 15 精管的影響正面影響 精管方案 框梁二排筋伸入支座L/3 內部資料 嚴禁外傳 16 精管的影響正面影響 非抗扭次梁底筋彎折15d浪費10d且難施工 精管方案 內部資料 嚴禁外傳 17 精管的影響正面影響 精管方案 內部資料 嚴禁外傳 18 精管的影響正面影響 鋼筋搭接，5、用量超多且難控制搭接長度 直螺紋連接，小成本，0浪費 未考慮搭接范圍箍筋加密 精管方案 內部資料 嚴禁外傳 19 精管的影響正面影響 精管效果 內部資料 嚴禁外傳 20 精管的影響正面影響 時間有限，無法一一列舉 正在連接，稍待片刻.內部資料 嚴禁外傳 21 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 22 精管的影響負面影響 擔心直螺紋接頭施工困難，影響工期 備注：一些管理人員認為直螺紋還要開牙、施工要一個一個套筒去接，浪費時間，影響工期 內部資料 嚴禁外傳 23 精管的影響負面影響 6、備注：直螺紋的開牙是在加工場預先加工的，一些接頭還可以在加工場預先連接；采用直螺紋連接措施，還可以完美解決連接位置限制及錯開位置問題（50%錯頭的綁扎搭接長短需要錯開1.82Lae（1.4*1.3），縱筋可連接區段很難滿足錯開要求；而直螺紋連接只要錯開35d即可）能不能搭接？內部資料 嚴禁外傳 24 精管的影響負面影響 備注：至于套筒連接，現場施工都是多數人搬運、排放和綁扎，只需要少數人來做連接工作就可以的 少數人操作連接 內部資料 嚴禁外傳 25 精管的影響負面影響 備注：墻柱綁扎搭接，至少需要二人配合操作，且易發生搭接誤差，導致搭接長度不足影響驗收或搭接超長浪費材料等情況發生 VS 內部資7、料 嚴禁外傳 26 精管的影響負面影響 擔心柱縱筋焊接，套箍筋困難，影響工期 備注：一些管理人員認為柱縱筋采用電渣壓力焊，套箍筋困難，浪費時間，影響工期 內部資料 嚴禁外傳 27 精管的影響負面影響 解決之道，成功之道解決之道，成功之道 備注：預見問題、發現問題、解決問題和總結問題，管理就那么回事，溝通無限可能。提前放好箍筋 一提一扎即可 內部資料 嚴禁外傳 28 精管的影響負面影響 實行精細化管理，增加了相應成員的工作職責和獎金分配，也要求管理人員上現場要帶圖紙，檢查施工過程、核對施工結果實行精細化管理，增加了相應成員的工作職責和獎金分配，也要求管理人員上現場要帶圖紙，檢查施工過程、核對施工8、結果 上班要帶圖紙！工作職責和獎金 內部資料 嚴禁外傳 29 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 30 科學管理技術優化 技術優化包含：（1）優選確定施工方案；（2）優化施工方案；（3）設計變更訴求；（4）完善施工交底。完善的施工交底 可選多種方案 優化方案 內部資料 嚴禁外傳 31 科學管理技術優化（1）優選確定施工方案：一般設計均只指定工程采用的平法圖集版本，圖集會有多種參考做法，施工可以根據成本等因素綜合考慮，選擇適合的做法 多種柱頂錨固 多種機械錨固做法 內部資料 嚴禁外9、傳 32 科學管理技術優化（2）優化施工方案：優化施工方案：如優化連接、模數優化、鋼筋合并替代等如優化連接、模數優化、鋼筋合并替代等。通過優化連接，可避免鋼筋重疊或重疊錨固浪費材料且影響節點砼澆筑；模數優化可以減少甚至避免料頭產生，降低廢材率；。通過優化連接，可避免鋼筋重疊或重疊錨固浪費材料且影響節點砼澆筑；模數優化可以減少甚至避免料頭產生，降低廢材率；優化連接 模數優化 內部資料 嚴禁外傳 33 科學管理技術優化（2）優化施工方案：如優化連接、模數優化、鋼筋合并替代等。鋼筋合并替代優化常用在大小跨相鄰情況，用大跨大直徑縱筋替代小跨小直徑縱筋，來降低節點重疊錨固的鋼筋量。合并替代 優化量 原方10、案量 內部資料 嚴禁外傳 34 科學管理技術優化（3）設計變更訴求：不利于施工或施工困難的做法向設計訴求，將弊處陳列清楚，要求設計變更或提供參考做法請設計確認。更新的做法 變更訴求 內部資料 嚴禁外傳 35 科學管理技術優化（4）完善施工交底：施工交底忌生搬硬套和論文式交底。施工交底要求實事求是，即符合具體工程實際，應該具備內容全面、易讀、可操作等特性，以便現場管理有法可依、商務算量有據可循。完善的施工交底 完善的施工交底 內部資料 嚴禁外傳 36 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁11、外傳 37 科學管理結算管理 結算管理也是鋼筋精細化管理過程中的一項重要工作 通過科學的結算管理，可以保證量的收入完整性和避免給分包盲目結算造成損失或發生糾紛 備注：給分包量超大，于自己不利甚至虧損；隨意扣減，可能引發糾紛或損失勞務資源 內部資料 嚴禁外傳 38 科學管理結算管理 結算管理主要包括以下內容：1、結算版結構、建筑藍圖，電子版圖紙；2、項目總工所編制的施工方案；3、設計變更、圖紙會審紀要、二次結構深化圖（最好有區域成本部和工 程部的蓋章）、關于與集團下發的兩防說明的補充做法；4、過程信息記錄及現場影像資料；5、完整的計算設置。6、漏項檢查 內部資料 嚴禁外傳 39 項目團隊關于結算12、工作 施工管理過程中，發現問題共同探討、解決，預防重復問題發生；一線發現變更、簽證及時與甲方、分包、商務等溝通解決，形成文字依據并妥善保管；收集影像資料 過程與分包、工程部、材料部、商務做好多方對比，積極優化改進 認真總結，為項目、區域和相關單位在工程實踐中 積累寶貴的意見；鋼筋工程師鋼筋工程師 技術技術 商務商務 生產生產 施工前進行圖紙探討，盡量提前消化圖紙問題，實現鋼筋集中開料；科學管理結算管理 內部資料 嚴禁外傳 40 科學管理結算管理 正在連接，稍待片刻.內部資料 嚴禁外傳 41 科學管理結算管理 備注：該課件有詳細解釋 內部資料 嚴禁外傳 42 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管13、理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 43 質量管理質量體系 完整的質量管理體系是安全生產的保證，也是捍衛企業榮譽的根本 鋼筋精細化管理與質量管理，不是想象中的矛盾對立，而是有機的統一。通過技術指導、技術管控鋼筋工程，促進工程順利驗收甚至達到免檢標準，保證結構安全，減少維修投入、有效保證合理的施工工期，也是鋼筋精細化管理的亮點之一。所以在精管過程中，我們更需要完整的質量體系作為支撐，以杜絕錯、漏、返等不利情況發生。備注：現場常常因為對規范無認知，盲目施工影響驗收，或對監理的主觀錯誤沒有合理的解釋，造成驗收困難影響工程14、進度，比如間距驗收；返工，易造成材料浪費或簽證發生，增加項目成本 內部資料 嚴禁外傳 44 質量管理質量體系 鋼筋間距 驗收標準做法(質量驗收規范2015版，P2526)內部資料 嚴禁外傳 45 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 46 質量管理質量安全 鋼筋施工屬于隱蔽工程，對結構安全起決定性作用，所以鋼筋精細化管理與結構安全密不可分，我們不能為了精細化而”精細化“，否則將可能得不償失。所以，我們在鋼筋施工中，一定要充分考慮結構安全問題，在隱蔽施工（澆混凝土）前要將施工缺陷問題15、排查處理。內部資料 嚴禁外傳 47 1、外墻花池無分布筋，易導致側壁爆裂脫落，造成事故發生；2、花池底板無馬凳，易 導致底板開裂甚至整個 花池斷落。花池底板無馬凳 花池側壁無分布筋 質量管理質量安全 內部資料 嚴禁外傳 48 沈陽陽臺斷裂 純飄板陽臺施工無馬凳支撐，面筋脫 落，導致板面開裂，長時間鋼筋銹蝕，鋼筋銹蝕到極限，瞬間斷裂。所幸房主當時正在屋內包餃子。斷縫 質量管理質量安全 內部資料 嚴禁外傳 49 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 50 精細生產材料管理 鋼筋車剎車水16、管理 鋼筋運輸車水箱較大（一般35立方），曾經有多起供應商買通司機，在重磅時加滿水，輕磅時放空水，給鋼筋供貨量造成虛假數據的情況發生。備注：項目要加強物資進場管理，鋼筋進場時，要注意輕重磅時水箱水位是否相同。應該制定進場貨運車輛管理辦法，要求進場司機悉讀簽字后進場，對造假者重罰懲戒。內部資料 嚴禁外傳 51 某項目廢品車輛，6米車廂皮重達15.31噸，過重磅后承認實際皮重應為9.39噸，重量差異近6噸。項目要求收購商支付差異重量金額（追回1.1萬），另對收購商罰款2萬元。（該收購商已列入公司黑名單）廢品處理 過磅凈重5.33噸，實際11.25噸 車底夾層裝水，夾層達30公分厚 精細生產材料管理17、 備注：有管理，才有結果！內部資料 嚴禁外傳 52 精細生產材料管理 鋼筋驗收 盤圓檢查 直徑檢查 直條端頭檢查 備注：鋼筋進場時驗收，要檢查核對相關出廠信息是否一致；檢查鋼筋直徑是否在偏差允許范圍內（盡量保證負偏差，一般收貨計量均為理論重量和磅重取小值）；檢查直條鋼筋直長是否在偏差范允許圍內、端頭是否順直；檢查盤圓是否彎曲凌亂、高線盤圓是否有較多斷頭等。不符合合同要求的鋼筋，不予接收。鋼筋卸貨完畢，要及時取樣送檢，送檢合格后方可生產下料，否則通知供貨商處理。內部資料 嚴禁外傳 53 精細生產材料管理 鋼筋直徑允許偏差（僅為示意，詳具體規范）備注：鋼筋直徑正偏差，實際生產消耗量將大于圖示量，造18、成虧損；負偏差超過規范允許偏差值，強度無法滿足結構受力要求，影響質量安全影響驗收。所以鋼筋進場驗收要把控好直徑偏差 內部資料 嚴禁外傳 54 堆碼整齊 改良的優良節點 鋼筋堆場 鋼筋原材堆場要硬化處理，制作卡位堆放，每次鋼筋進場由勞務監督卸貨，保證分類清楚，堆碼整齊，保證施工形象且避免下料錯誤。由于碧桂園工期緊湊，加工場搬移較多，建議將卡位該良為工字鋼活動連接，可以方便搬運且降低成本投入。建議將材料標識牌貼于工字鋼內側，即能不保證標識清楚又不影響施工。精細生產材料管理 內部資料 嚴禁外傳 55 精細生產材料管理 鋼筋計劃 鋼筋進場或加工要結合施工進度，以免計劃不足影響工期進度，或進場過多造成資19、金積壓或鋼筋銹蝕，增加除銹成本或原材報廢。內部資料 嚴禁外傳 56 精細生產材料管理 鋼筋保管 鋼筋堆放要避免泥水、油污等污染；國檢、運動會、年假等長時間停工，鋼筋堆場要做好封存標記、采取防雨措施，采用防雨布覆蓋，上壓重物防風掀起，降低看場工作，看場人員要經常檢查，避免鋼筋淋雨銹蝕，造成經濟損失。混凝土污染 內部資料 嚴禁外傳 57 課程目錄 質量體系 質量安全 材料管理 精細生產 質量管理 正面影響 精管的影響 負面影響 施工管理 技術優化 科學管理 結算管理 內部資料 嚴禁外傳 58 樁心鋼筋 樁心鋼筋在平面圖沒有標注，對算量人員來說有些陌生甚至漏算；左圖的樁心鋼筋，設計為45d，上午算量20、很容易忽略（軟件默認為35d）；樁內箍筋，業主核量人員可能主觀地認為只是3個，為避免結算糾紛，建議現場施工做好影像記錄。軟件默認35d 精細生產施工管理 誤以為是三道箍筋 內部資料 嚴禁外傳 59 承臺 承臺做成鋼筋籠，水平、底面不重復；端頭不小50厚，還不小于鋼筋粗。承臺封邊 水平筋起步正確 封邊超長 面筋位置 底筋位置 水平筋彎折錯誤 備注：1、承臺做成鋼筋籠的情況，封邊水平筋的起步，各離面筋/底筋一個間距；2、有墊層承臺的保護層除考慮環境及使用年限外，最小不小于50，其他情況（如墻柱）還要考慮鋼筋直徑（大直徑鋼筋），比如柱縱筋直徑40，箍筋12，設計保護層為20就是錯誤(應該是28，可取21、30)，見P57，任何情況保護層不得小于鋼筋直徑 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 60 承臺 側面封邊無規范，得找設計來補齊；封邊高度要扣減（樁高、面保護層、底筋x2、面筋x2），免得伸到地庫里。精細生產施工管理 封邊超高 內部資料 嚴禁外傳 61 承臺超挖一般由兩種情況導致：1、施工交底不明確或交底錯誤標高錯誤或機械隨意挖。承臺土方開挖應該應該控制機械開挖標高，禁止機械挖底（底部200應由人工找平）；2、樁頭標高不足或樁頭破損。此情況應該由技術部門提供補樁頭方案找設計確認（實際表示為設計補充），并找業主確認增加的施工量。承臺超挖1100 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 62 面筋22、支撐：安全生產是第一，U形馬凳（高度）小一米；直頂斜撐最可靠，省料更是硬道理；架體需用平檁筋，可把主筋來代替；直徑級別的均相同，省得材料省力氣。*檁筋 直頂和斜撐（斜撐上端應為上1/3h）馬凳已經傾斜 檁筋重疊 備注：施工一定要考慮生產安全，建議高度小于1米的筏板才使用U形馬凳，高筏板使用U形馬凳，沒有穩定性且浪費材料，筏板高度大于一米的，應該使用焊架支撐，直頂+斜撐（斜撐上端為上1/3h處）最有保障，節省材料更是硬道理；焊架使用的檁筋，保證直徑級別和同向主筋相同，可以替代主筋，這樣才能省料省工。有各地反映監理說檁筋上保護層大，但國家規范（設計規范2015）只有規定梁保護層大于50需要設置抗裂23、措施；精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 63 馬凳 馬凳筋底部彎折為板間 距+50即可 馬凳筋彎折超長 精細生產施工管理 備注：對甲合同為馬凳下面彎折200，但現場施工均為+50方可施工 內部資料 嚴禁外傳 64 筏板錨固：*筏板底筋通過支座 筏板錨固：條基、獨基、連系梁，支座還有樁、承臺，通過斷開怎么來；（面保護層）不大5d要通過，支座有面（筋）可斷開（錨固）；斷開錨固不疊起，省錢才是硬道理。備注：1、條基、獨基、連系梁、工程樁、承臺等都是筏板的支座；2、筏板底筋遇支座可以斷開錨固La（如果支座小于2La應該直接通過）；3、筏板面筋保護層小于等于5d且支座無面筋情況要通過；4、底筋面筋錨24、固區、搭接區保護層為3d以上，注意可以乘以0.8/0.7系數 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 65 獨立基礎 單柱獨立基礎：（底筋）該縮就縮邊不縮，四周鋼筋要夠長；起步75半間距，端頭保護不要忘。滿足條件，X/Y向底筋縮減0.1寬度 墊層 外側鋼筋不縮減 2Lae），也可以斷開錨入柱里節省鋼筋。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 83 直徑8水平筋錨入端柱700+彎折150 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 84 框柱連接 框柱很難做綁搭，上下限制幾相連；我把成本細細算，改成螺紋或焊接。長短錯開1.82Lae 短樁搭接段 長樁搭接段 下非連接區 備注：1、框柱上下非搭接區為1/6凈25、高（嵌固部位下為1/3凈高）、大邊長度或直徑、500取大（P63），搭接區要求錯開Lle+0.3Lle=1.82Lae，一般樓層高度無法滿足綁扎施工條件，即使滿足也有下料模數影響較大、浪費材料（搭接及加密箍筋）；2、加上成本方面的核算，采用直螺紋連接或焊接，才是理想的做法。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 85 框柱連接 焊接連接是出路，圖集限制不做數；滿足低樁夠500，高樁錯開夠長度。（P67-6）表示有誤 錯開長度 錯開長度 表示有誤 備注：焊接和連接是施工優選方式，但注意圖集里面的非連接區限制是錯誤的，否則就沒有可行的施工方按了。只要滿足低樁高500，高樁錯開指定長度（直螺紋35d，26、焊接35d/500）就可以了，現場施工一般錯開1000。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 86 柱拉筋掛外箍外側，導致保護層不足，浪費鋼筋且可能影響結構使用年限 柱拉筋掛外側，保護層不足 86 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 87 邊角梁柱搭接做法 頂層邊角在一起，彎頭保證15d；相互搭接1.5（Lae），梁的面筋要到底；如此做法較簡單，就怕柱頭鋼筋密。伸做梁面筋 彎折15d且到梁底 角部鋼筋 邊角柱 內側不足直錨彎12d 備注：1、這種做法是梁的面筋和柱的外側縱筋互相搭接，各自的彎頭最小15d且相互搭接1.5Lae（Lae取較小直徑）或者柱縱筋伸入梁內做梁面筋（很少滿足條件）；2、27、還有梁的面筋要求彎到梁底，這種做法比較簡單，但就怕柱頭位置的鋼筋過密。3、此做法如果梁面筋較小且梁較高情況將多用鋼筋 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 88 梁錨入柱做法 鋼筋過密有辦法，不讓梁柱相互搭；柱筋到頂不彎折，梁筋端頭一（點）七下。直伸到頂 彎折1.7Lae 角部鋼筋 邊角柱 內側不足直錨彎12d 備注：如果柱縱筋和梁縱筋互相搭接鋼筋過密的話，就不能那樣做了，可以把柱外側縱筋直到頂不彎折，梁的面筋向下彎錨1.7Lae。兩種做法分析：1、搭接做法特別適合于先澆柱情況、梁高較小且梁縱筋大于柱縱筋情況（如果梁高等于1.5Lae，將浪費柱15d鋼筋），但如果梁、柱縱筋一排縱筋較密情況不能28、使用（比如600寬柱邊筋8條25+500寬梁面筋4條25）；2、梁錨情況能解決柱頭鋼筋過密情況，但相對浪費0.2Lae長度鋼筋，梁面筋較大情況就比較浪費。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 89 4、出屋面柱 柱常高出屋面板，彎不彎折細細看；滿足直錨（長度）直到頂，小于直錨不同彎。內側彎12d 外側彎15d 滿足直錨直到頂 不足直錨要彎折 備注：高出屋面的柱，如果高出長度大于等于Lae，直伸到柱頂不彎折，否則頂端要彎折，彎折長度為外側15d，內側12d。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 90 梁的概述 框梁次梁屋面梁，還有框支都是梁；墻柱和梁做支座，單頭懸挑懸挑梁；箍底腰筋二排筋，支座架29、立和通長。底筋 中支座筋 架立筋或通長筋 端支座筋 面二排 角部通長筋 備注：1、梁有框梁、次梁、屋面梁、和框支梁等，他們都以墻柱或梁作為支座，還有但頭懸挑的懸挑梁；2、梁的鋼筋主要有鋼筋、底筋、腰筋（構造或抗扭腰筋）、二排筋（底二排和面二排）、支座筋（端支座和中間支座）、架立筋和上部通長筋等。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 91 框梁底筋 底筋伸入支座里，錨固長度Le；如果支座不夠大，彎鉤錨板看經濟；遇到橫墻梁支座，錨固就同次梁底；集中原位有區別，能通就通才便宜；設計標定不用錨，端頭各減0.1（Ln）。底筋能通就通 不足直錨要彎折 錨板加錨 不入支座底筋 備注：1、框梁的底筋錨固Lae30、（不足直錨要在柱縱筋內側彎錨，至于彎折長度，多處詳圖為15d，但P59頁第一條“機械錨固，包括彎折在內的總長度可取Lae的0.6“，應該就是彎折長度要考慮總長夠0.6Lae就可以；或者采用錨板加錨）；如果框梁端頭為梁或垂直與墻（17G,P65），底筋的錨固就同次梁底筋（沒有抗扭腰筋情況12d，不足直錨彎5d；有抗扭腰筋為La），2、底筋施工要原位標注和集中標注綜合考慮（兩邊底高相差交小或支座較大（小于2Lae為前提）也盡量通過），堅持能通就通原則才經濟；3、設計標注的不入支座底筋，其長度為每端各縮減0.1Ln，即0.8Ln（如圖為4條22的底筋，2條底一排筋錨固L艾爾，2條底二排筋只要凈跨的031、.8長）。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 92 次梁底面筋 次梁底筋受力小，錨固只要12d；支座無法做直錨，5d彎鉤記心里；如果腰筋為抗扭，La長莫忘記；面同框梁無震抗，端頭五一或三一。此Ln為相鄰大跨值 不足直錨要在橫向縱筋內彎折15d 備注：1、次梁腰筋為抗扭腰筋，底筋錨固為La，否則只要錨固12d,12d不足就彎135度5d；2、次梁的面筋做法基本同框梁（但不抗震），端頭的支座筋伸入跨內一般為1/5，充分利用鋼筋抗拉強度時為1/3（設計標注為Lg）。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 93 梁加腋 一延支座抗梁彎，二把支座來加寬；配筋其實并不難，一排錨固往里穿；箍筋配置有特殊，加32、密長度有兩段；梁底錨固不混淆，一通一錨加腋彎。豎向加腋 水平加腋 備注：1、加腋梁有兩種形式，一種是延伸支座抵抗梁的彎矩（豎向加腋），另一種是加寬支座（水平加腋）；2、設計沒有注明的加腋配筋，按相結的一排鋼筋規格配置，錨入一個錨固長度（Lae或La）；3、箍筋的加密區由兩段合成（加腋段+1.5h/2h（一級抗震）；4、梁的底筋錨固不要混淆了，水平加腋是通過的（或錨入柱內），豎向加腋是從加腋的腋彎開始錨固。（P86）精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 94 梁箍筋 箍筋就得有間距，設計加密不加密；其他情況1.5（h），一級抗震2倍起；50起步莫忘記，端頭為梁密不需。豎向加腋 水平加腋 支座為梁33、不加密 備注：1、梁箍筋設計為加密非加密情況，一級抗震加密區為2h；其他抗震等級為1.5h；2、箍筋布置起步為距支座邊50，端頭為梁的情況不需要加密。精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 95 1、普通板筋的錨固：底筋伸至支座中線且=5d（1/2支座寬La情況取La）；面筋伸至遠端橫向縱筋內側彎折15d（滿足La不彎折）；2、轉換層樓板轉換層樓板:面筋錨固同普通樓板，底筋錨固La，不足直錨情況彎折15d；精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 96 板筋錨固超長 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 97 板筋起步距：1、板筋起步第一根鋼筋距離梁 或墻邊距離，起步距為S/2且不應小 于50 2、34、板筋錨入支座等于1/2*b（梁 或墻寬）不小于5d且不大于La。梁 板 梁 板筋錨入梁1/2b且大于等于5d（1/2bLa只錨入La）梁 板筋 板筋 S/2 S S S S S/2 S S S S S/2 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 98 板的支座負筋 1）要熟悉總說明里，邊支座的負筋標注長度是鋼筋線長度（背長）還是不含支座長度；2）要清楚中間支座負筋標注的意思，是否含支座；3）有面筋情況，負筋起步為第一二條面筋之間 1400是否為鋼筋背長 負筋起步 1090是否到梁中 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 99 EA軸 EC軸 鋼筋長度（到外縱筋內側）鋼筋長度（到支座中）精細生產施35、工管理 內部資料 嚴禁外傳 100 分布筋 1、分布筋自搭接及與負筋搭接長度 為150；2、分布筋作為抗溫度筋情況，搭接 長度為Ll（100%搭接系數，以分布 筋直徑計算）負筋 負筋 分布筋 負筋 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 101 分布筋超長 分布筋只要伸過 負筋150就可以 分布筋超長 分布筋超長 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 102 鋼筋余料處理 每個部位鋼筋施工完畢，要求安排及時勞務把余料收整，吊回加工場綜合再利用。將余料放置于外架，容易發生墜落，導致傷人事故發生。遺留在樓層后期回收，將會增加施工電梯負荷，影響工期進度。余料直接填埋 精細生產施工管理 內部資料 嚴禁外傳 103 鋼筋余料處理 鋼筋余料未及時處理，隨意堆放，浪費材料成本且易導致工傷事故發生 鋼筋余料亂放 精細生產施工管理 感謝聆聽！