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1、XX公司廣州地鐵21-13標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組,降低礦山法圍巖隧道爆破超挖量,目 錄一、工程概況 3二、地質(zhì)概況 5三、小組概況 6四、選擇課題 13五、現(xiàn)狀調(diào)查 16六、設(shè)定目標(biāo) 37七、分析原因 39八、確定要因 44九、制定對(duì)策 52十、對(duì)策實(shí)施 53十一、效果檢驗(yàn)十二、制定鞏固措施十三、總結(jié)和下一步打算,廣州21-13標(biāo)金坑站鎮(zhèn)龍南站區(qū)間山嶺隧道右線(xiàn)起止里程范圍為YDK28+790.000YDK30+717.499，右線(xiàn)全長(zhǎng)1927.499m。左線(xiàn)起止里程范圍為ZDK28+789.315ZDK30+717.243，左線(xiàn)全長(zhǎng)1927.928m。圍巖級(jí)別分為級(jí)級(jí)，其中級(jí)圍巖2114.3732、m，占整條隧道的54.8%。名詞解釋?zhuān)旱V山法：主要用鉆眼爆破方法開(kāi)挖斷面而修筑隧道及地下工程的施工方法。超挖：所謂超挖是指以設(shè)計(jì)開(kāi)挖輪廓線(xiàn)為基準(zhǔn)，實(shí)際開(kāi)挖的斷面在基準(zhǔn)線(xiàn)以外的部分。級(jí)圍巖：很堅(jiān)固的花崗巖、石英斑巖、硅質(zhì)片巖，較堅(jiān)固 的石英巖，最堅(jiān)固的砂巖和石灰?guī)r.(堅(jiān)固性量化指標(biāo)f=15)。,金坑站鎮(zhèn)龍南站區(qū)間(山嶺隧道段)隧道圍巖綜合圍巖分級(jí)為級(jí)，土層分為砂質(zhì)粘性土、全風(fēng)化花崗巖、強(qiáng)風(fēng)化花崗巖、中風(fēng)化花崗巖、微風(fēng)化花崗巖，其中級(jí)圍巖屬于微風(fēng)化花崗巖，采用全斷面爆破開(kāi)挖。花崗片麻巖巖石微風(fēng)化帶，青灰色，變晶結(jié)構(gòu)，片麻狀構(gòu)造，節(jié)理裂隙微發(fā)育。主要礦物為石英、黑云母、長(zhǎng)石等。,小組簡(jiǎn)介,我們從5月3、15號(hào)8月30號(hào)隨機(jī)抽取15天對(duì)隧道開(kāi)挖過(guò)后斷面超挖量進(jìn)行了如下統(tǒng)計(jì)，由于隧道圍巖級(jí)別主要為級(jí)，所以此次活動(dòng)以以級(jí)圍巖為活動(dòng)對(duì)象：,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),問(wèn)題分析,從上表可知：活動(dòng)前級(jí)圍巖每延米全斷面平均超挖厚度為15.5cm，超挖量3.17m，目前剩余土方開(kāi)挖量為77608.56m，如果根據(jù)目前狀況繼續(xù)開(kāi)挖我們通過(guò)類(lèi)比法計(jì)算得出超挖量將高達(dá)5706.5m，占剩余開(kāi)挖量7.4%。針對(duì)現(xiàn)階段施工超挖量大的現(xiàn)象，我們制作了下表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面調(diào)查。,對(duì)上表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們找出了造成級(jí)圍巖隧道爆破超挖量較大的因素：,制表人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,影響礦山法隧道超挖原因分析排列圖,制圖人：權(quán)曉4、松 日期：2015年9月30日,從上圖可知造成礦山法級(jí)圍巖超挖主要原因如下：,n 爆破技術(shù)參數(shù)不精確n 鉆孔角度不精確n 地質(zhì)條件變化,總算找到你們了,1、我們小組的目標(biāo)是：將級(jí)圍巖的超挖平均厚度由目前的15.5cm減少到10cm,10,15,20,25,15.5cm,10cm,現(xiàn)狀,目標(biāo),0,制圖人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,目標(biāo)值,5,目標(biāo)設(shè)定依據(jù),通過(guò)上述平交軌道處過(guò)軌作業(yè)流程圖中各步驟的時(shí)間分配，我們制作下面的餅圖：,制圖人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行討論分析,分析原因,為了完成設(shè)定的目標(biāo)，小組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次研討會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用“頭腦風(fēng)暴法”，5、各抒己見(jiàn)，進(jìn)行深入的探討，找出了各種主觀和客觀原因，并進(jìn)行了匯總整理。具體的原因分析見(jiàn)下面關(guān)聯(lián)圖：,制圖人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,要因確認(rèn)計(jì)劃表,制圖人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,經(jīng)過(guò)小組各成員多次充分地分析和討論后，形成了一致意見(jiàn)，確認(rèn)了主要末端原因，對(duì)各個(gè)原因分別指定了確認(rèn)人。要因確認(rèn)表如下：,要因確認(rèn)計(jì)劃表,制圖人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,要因確認(rèn)一：,末端因素：現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)差，責(zé)任心不足確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：明確現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系制度，現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任劃分，并簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū)確 認(rèn)：未建立質(zhì)量體系制度，現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任劃分不明確，無(wú)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。結(jié) 論：是要因,要因確認(rèn)二：6、,末端因素：工人對(duì)工藝?yán)斫獠煌笍卮_認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：重新對(duì)班組進(jìn)行交底，務(wù)必交清交透確 認(rèn)：查閱工程部、工區(qū)交底檔案及現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，對(duì)班組均已進(jìn)行重復(fù)交底。結(jié) 論：非要因,部分技術(shù)交底資料,要因確認(rèn)三：,末端因素：鉆孔技術(shù)差確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)機(jī)具操作人員是否熟悉相關(guān)技術(shù)確 認(rèn)：在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)具操作人員進(jìn)行觀察，這些機(jī)具操作人員都是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人。結(jié) 論：非要因,要因確認(rèn)四：,末端因素：技術(shù)交底不及時(shí)確 認(rèn)：查閱工程部、工區(qū)交底檔案及現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，對(duì)班組均在工序開(kāi)始前2天已進(jìn)行了各項(xiàng)交底工作。結(jié) 論：非要因,技術(shù)交底照片,要因確認(rèn)五：,末端因素：工人鉆孔方法不符合技術(shù)交底。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：工人的鉆孔角度、長(zhǎng)度精確7、度是否符合技術(shù)交底。確 認(rèn)：施工中發(fā)現(xiàn)工人大多數(shù)根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行打孔，并未按照技術(shù)交底進(jìn)行打孔。結(jié) 論：是要因,專(zhuān)人對(duì)工人鉆孔方法進(jìn)行檢查,要因確認(rèn)六：,末端因素：風(fēng)槍存在一定故障確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)械平均維修時(shí)間在1h/天內(nèi)確 認(rèn)：據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，每臺(tái)機(jī)械平均維修時(shí)間控制在了1小時(shí)/天。結(jié) 論：非要因,要因確認(rèn)七：,末端因素：洞內(nèi)照明差，機(jī)械設(shè)備干擾大確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：按照施工需要布置照明燈確 認(rèn)：據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察，照明已經(jīng)隨時(shí)跟進(jìn)掌子面。結(jié) 論：非要因,照明已經(jīng)跟進(jìn)掌子面,要因確認(rèn)八：,末端因素：管理人員未對(duì)布眼效果檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求確 認(rèn)：每個(gè)循環(huán)過(guò)后技術(shù)管理人員均已對(duì)對(duì)布眼效果進(jìn)行檢查。結(jié) 論：非8、要因,專(zhuān)人對(duì)布眼效果進(jìn)行檢查,要因確認(rèn)九：,末端因素：周邊眼布置超出設(shè)計(jì)范圍確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：派專(zhuān)人檢查，結(jié)果要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求確 認(rèn)：每一循環(huán)布點(diǎn)完成后均有專(zhuān)人對(duì)點(diǎn)進(jìn)行檢查。結(jié) 論：非要因,專(zhuān)人對(duì)周邊眼進(jìn)行檢查,要因確認(rèn)十：,末端因素：測(cè)量人員未按斷面進(jìn)行布眼確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：檢查布眼是否根據(jù)隧道斷面進(jìn)行確 認(rèn)：每一循環(huán)布點(diǎn)都是測(cè)量組完成炮眼布置。結(jié) 論：非要因,測(cè)量人員在布眼之前對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,要因確認(rèn)十一：,末端因素：體積不耦合裝藥確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：是否根據(jù)周邊眼直徑裝填藥卷確 認(rèn)：裝藥已經(jīng)派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行查看周邊眼裝藥的規(guī)格。結(jié) 論：非要因,要因確認(rèn)十二：,末端因素：炮眼未堵塞炮泥確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)炮眼填裝炮泥確9、 認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)確認(rèn)每個(gè)炮眼用炮泥進(jìn)行堵塞。結(jié) 論：非要因,已制作好的炮泥,要因確認(rèn)十三：,末端因素：裝藥不均勻確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：是否符合技術(shù)交底確 認(rèn)：有些施工人員誤以為加大用藥量可以提高炮眼利用率，能得到較好的爆破效果，施工中未按技術(shù)交底進(jìn)行裝藥。結(jié) 論：是要因,工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)裝藥照片,要因確認(rèn)十四：,末端因素：爆破網(wǎng)絡(luò)連接不規(guī)范確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：裝藥時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確 認(rèn)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)裝藥工人均從事類(lèi)似工程多年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，很少出現(xiàn)錯(cuò)誤。結(jié) 論：非要因,規(guī)范連接爆破網(wǎng)絡(luò),要因確認(rèn)十五：,末端因素：拱部掉塊嚴(yán)重確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：檢查爆破之后是否派專(zhuān)人進(jìn)行找頂。確 認(rèn)：每次爆破之后派專(zhuān)人進(jìn)行找頂，發(fā)現(xiàn)拱部雖然掉10、塊但是對(duì)整體超挖量不影響。結(jié) 論：非要因,要因確認(rèn)十六：,末端因素：地質(zhì)條件突變確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：每20m進(jìn)行一次地質(zhì)超前探測(cè)。確 認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底每20m進(jìn)行一次地質(zhì)超前探測(cè)。結(jié) 論：非要因,要因確認(rèn)十七：,末端因素：水平巖層裂隙發(fā)育確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：和地勘單位加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)地質(zhì)探測(cè)確 認(rèn)：開(kāi)工前已有較全面的地勘資料，施工時(shí)又每20m對(duì)隧道進(jìn)行了一次地質(zhì)超前探測(cè)，保證了開(kāi)挖前1周已掌握了相關(guān)地質(zhì)資料。結(jié) 論：非要因,要因確認(rèn)十七：,末端因素：水平巖層裂隙發(fā)育確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：和地勘單位加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)地質(zhì)探測(cè)確 認(rèn)：開(kāi)工前已有較全面的地勘資料，施工時(shí)每20m對(duì)隧道進(jìn)行了一次地質(zhì)超前探測(cè)，保證了開(kāi)挖前111、周已掌握了相關(guān)地質(zhì)資料。結(jié) 論：非要因,綜上可知要因是：現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)差，責(zé)任心不足 工人鉆孔方法不符合技術(shù)交底。裝藥不均勻,找你們找得好辛苦啊,對(duì)于以上分析出來(lái)的具體要因，QC小組集體討論，通過(guò)表決，確定責(zé)任人，責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)以后相關(guān)工作的開(kāi)展，對(duì)開(kāi)展后的工作實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)總結(jié)，全面掌握對(duì)策實(shí)施后的具體情況。具體對(duì)策見(jiàn)下表：,制圖人：權(quán)曉松 日期：2015年9月30日,對(duì)策實(shí)施一 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量意識(shí),責(zé)任人：陳俊旭 實(shí)施時(shí)段：2015.09.12015.12.31措 施：1、定期培訓(xùn)每周一晚上7點(diǎn)鐘對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，提高管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)。2、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議為了提高12、現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)理部組織了一次施工質(zhì)量管理專(zhuān)題會(huì)，與會(huì)人員都毫無(wú)保留地發(fā)表自己的觀點(diǎn)，最后達(dá)成共識(shí)，并形成會(huì)議紀(jì)要如下：u 給予現(xiàn)場(chǎng)班組領(lǐng)班員更多的權(quán)利，加強(qiáng)落實(shí)力度；加強(qiáng)班組值班員之間的交接班制度，便于現(xiàn)場(chǎng)工序的銜接；實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，對(duì)在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題領(lǐng)班員進(jìn)行大力獎(jiǎng)賞，獎(jiǎng)金金額在500-2000元間；從而調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。,部分安全質(zhì)量培訓(xùn)圖,效果檢查一,結(jié)論：措施實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)工作井然有序，各項(xiàng)工序銜接更加緊密，管理力度大大增加，對(duì)策達(dá)到了預(yù)期的效果。,責(zé)任人：陳俊旭 實(shí)施時(shí)段：2015.09.12015.12.31措 施：對(duì)策實(shí)施前我們對(duì)工人打孔13、進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分工人根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行打孔，未按照技術(shù)交底進(jìn)行打孔，造成的角度偏差問(wèn)題非常嚴(yán)重，我們對(duì)工人講解了打孔的重要性，派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)跟蹤并做出一定的指導(dǎo)。,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤打孔,對(duì)策實(shí)施二 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤并指導(dǎo),效果檢查二,結(jié)論：對(duì)測(cè)實(shí)施后，打孔合格率最低為94%，最高達(dá)100%，超過(guò)對(duì)策實(shí)施目標(biāo)值93%，從而減少了超挖量。,對(duì)策實(shí)施后成孔合格率表,責(zé)任人：蔣山 實(shí)施時(shí)段：2015.09.12015.12.31措 施：由于爆破人員均為常年從事類(lèi)似相關(guān)工程的人員，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但正是這種豐富的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他們不去執(zhí)行技術(shù)交底，認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)裝藥不僅可以節(jié)約時(shí)間也可以節(jié)14、約用藥量，導(dǎo)致欠挖嚴(yán)重，而為了處理欠挖會(huì)造成更多的超挖。所以在對(duì)策實(shí)施后我們派專(zhuān)人在裝藥的時(shí)候進(jìn)行盯控從而控制爆破超挖。另外經(jīng)理部再次組織人員裝藥人員是否按照技術(shù)交底執(zhí)行隨機(jī)進(jìn)行了10次統(tǒng)計(jì)：,派專(zhuān)人進(jìn)行周邊眼裝藥盯控,對(duì)策實(shí)施三 嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行裝藥,效果檢查三,效果檢驗(yàn)：在進(jìn)行的10次隨機(jī)統(tǒng)計(jì)中，裝藥人員全部按照技術(shù)交底進(jìn)行裝藥，對(duì)策實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的目的。,對(duì)策實(shí)施后成孔合格率表,1、目標(biāo)效果在活動(dòng)期間，小組各成員堅(jiān)守自己的崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了自己的工作，大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力，活動(dòng)取得了良好的效果。在2015年9月1日至9月30日對(duì)策實(shí)施間共減少土方超挖量785.6m，級(jí)圍巖每延米15、平均超挖厚度減少至8cm，超過(guò)了QC小組預(yù)定的目標(biāo)值（級(jí)圍巖平均超挖厚度減少至10cm），以下為隨機(jī)抽取六天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：,級(jí)圍巖活動(dòng)效果圖,2、經(jīng)濟(jì)效益(1)活動(dòng)投入：合同變更投入：30萬(wàn)元 機(jī)械及人員投入：15萬(wàn)元 其他材料攤銷(xiāo)：3萬(wàn)元(2)活動(dòng)收益：減少土方開(kāi)挖及外運(yùn)量：785.6m273.92元/m=21.52萬(wàn)元 節(jié)省噴射砼：863.09元/m785.6m=67.8萬(wàn)元結(jié)論：活動(dòng)取得的經(jīng)濟(jì)效益為21.52+67.8-30-15-3=41.32萬(wàn)元 3、社會(huì)效益保證了施工質(zhì)量又加快了施工進(jìn)度，為完成業(yè)主的合同工期質(zhì)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；業(yè)主充分肯定了我們的成果，鼓勵(lì)我們繼續(xù)發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng)。16、在社會(huì)上，當(dāng)?shù)卣块T(mén)也希望地鐵隧道盡早建成，早日造福于民；廣州市民希望早日可以坐上廣州增城的地鐵，我們此次活動(dòng)加快了他們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)的步伐，受到了社會(huì)各界的認(rèn)可，這也為我們公司在廣州贏得了良好的聲譽(yù)，為打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。4、其他效益在小組活動(dòng)期間，充分發(fā)揮了各人長(zhǎng)處，加強(qiáng)了大家的互動(dòng)合作，使員工士氣、互信、榮譽(yù)感大大提高。本次活動(dòng)使小組成員進(jìn)行了一場(chǎng)有效的學(xué)習(xí)鍛煉，使大家懂得了如何使實(shí)踐知識(shí)上升到理論高度的方法過(guò)程，為今后的工作交流、總結(jié)提供良好的基礎(chǔ)。,十二、制定鞏固措施 1、標(biāo)準(zhǔn)化（1）完善了XX公司廣州21-13標(biāo)技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)；（2）以此次活動(dòng)為依據(jù)編制了光面爆破作業(yè)指導(dǎo)書(shū)17、及鉆爆發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)礦山法隧道鉆爆施工。,光面爆破作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及鉆爆發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),2、鞏固期（1）進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)工序的質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量體系。（2）建立及時(shí)準(zhǔn)確的信息反饋系統(tǒng)，加強(qiáng)測(cè)量工作，保證超挖的信息不斷反饋給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，不斷進(jìn)行方案優(yōu)化。（3）繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，制定有效的獎(jiǎng)罰措施，經(jīng)常檢查各項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量，使質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。在新的指導(dǎo)書(shū)實(shí)施后，鞏固期內(nèi)日均超挖厚度減少至7cm，超出了預(yù)期的目標(biāo)，活動(dòng)得到了進(jìn)一步的提升。,鞏固期折線(xiàn)圖,十三、總結(jié)和下一步打算1、總結(jié)成功地減少了礦山法隧道爆破超挖量，達(dá)到了業(yè)主要求的進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)。該項(xiàng)成果的取得18、，傾注了小組全體人員的智慧和心血，為今后類(lèi)似工程的施工積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)本QC小組此次務(wù)實(shí)、規(guī)范的PDCA循環(huán)，各成員在如何開(kāi)展QC活動(dòng)，如何正確利用科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量控制方法等方面得到了進(jìn)一步的鍛煉，并且本次活動(dòng)的成功大大增強(qiáng)了各成員對(duì)質(zhì)量管理的信心和決心。,活動(dòng)自我評(píng)價(jià)表,評(píng)價(jià)雷達(dá)圖,在今后工作中我們應(yīng)把QC活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去，與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合，注重創(chuàng)新創(chuàng)效，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)的結(jié)合，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法加以處理，更加深入地開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。,2、下步打算在今后工作中我們應(yīng)把QC活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去，與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合，注重創(chuàng)新創(chuàng)效，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)的結(jié)合，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法指導(dǎo)施工，更加深入地開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。我們小組下一QC活動(dòng)課題是“提高硬巖地層盾構(gòu)掘進(jìn)施工效率”,十三、總結(jié)和下一步打算,匯報(bào)完畢，謝謝！,請(qǐng)各位專(zhuān)家、老師提出寶貴意見(jiàn)！,