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1、梁柱梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處處混凝土外混凝土外觀質(zhì)觀質(zhì)量控制量控制QCQC成果成果報(bào)報(bào)告告書(shū)書(shū)目目 錄錄一、工程簡(jiǎn)介.1二、小組簡(jiǎn)介.1三、選題理由.2四、現(xiàn)狀調(diào)查.2五、確定目標(biāo)及可行性分析.4六、原因分析和要因確認(rèn).4七、制定對(duì)策.6八、組織實(shí)施.6九、檢查效果.7十、鞏固措施.10十一、總結(jié)和今后打算.10第1頁(yè) 共10頁(yè)梁柱梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處處混凝土外混凝土外觀質(zhì)觀質(zhì)量控制量控制一、工程簡(jiǎn)介易地新建海寧老年大學(xué)工程位于海寧市江南大道南側(cè)、文苑路東側(cè)，總建筑面積19492.03，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下1層、地上6層。二、小組簡(jiǎn)介詳見(jiàn)小組概況表,下表1、2:表1:小組概況表小組名稱(chēng)海寧老年大學(xué)項(xiàng)目部Q2、C小組成立日期2015年10月25日注冊(cè)號(hào)課題登記2015年10月25日QC小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型QC小組小組成員數(shù)7活動(dòng)時(shí)間2015.11至2016.04平均QC教育70小時(shí)活動(dòng)次數(shù)11次活動(dòng)歷時(shí)約72小時(shí)姓 名年齡學(xué)歷職稱(chēng)項(xiàng)目部職務(wù)小組內(nèi)職務(wù)52本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)統(tǒng)籌策劃45大專(zhuān)高 工技術(shù)負(fù)責(zé)組員統(tǒng)籌策劃46高中工程師施工員組員組織實(shí)施46高中助工泥工班長(zhǎng)組員組織實(shí)施32大專(zhuān)工程師質(zhì)量員組員組織實(shí)施33大專(zhuān)工程師材料員組員材料準(zhǔn)備小組成員34本科工程師資料員組員記錄整理制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.05表2:小組活動(dòng)時(shí)間表11月12月1月2月3月4月時(shí)間項(xiàng)目1020301020301023、030102030102030102030選 題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定原因分析制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查第2頁(yè) 共10頁(yè)鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化今后打算制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.05三、選題理由詳見(jiàn)下圖1:本工程為海寧市級(jí)重點(diǎn)工程，質(zhì)量目標(biāo)為“錢(qián)江獎(jiǎng)”,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高在以往類(lèi)似工程施工中，已出現(xiàn)此類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)以防止此類(lèi)問(wèn)題的再發(fā)生梁柱混凝土節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量的好壞對(duì)混凝土工程質(zhì)量起著舉足輕重的作用。且目前施工中缺少相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量控制圖1:選題理由圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.05四、現(xiàn)狀調(diào)查1、根據(jù)確定的活動(dòng)課題，小組成員對(duì)本公司類(lèi)似工程的梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土4、外觀質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并繪制統(tǒng)計(jì)表，詳下表3所示：表3:梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)因素工程項(xiàng)目檢查數(shù)交接處收縮裂縫平整度及外觀尺寸蜂窩夾渣露筋孔洞其它1紫薇大廈2503064202包裝大廈2804042113紫薇中學(xué)300383111第3頁(yè) 共10頁(yè)合 計(jì)83010813742合格率（%）166086.9998.4399.1599.5299.76制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.102、根據(jù)對(duì)上述統(tǒng)計(jì)表各項(xiàng)缺陷因素點(diǎn)，我們進(jìn)行了梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量缺陷頻率統(tǒng)計(jì)，詳見(jiàn)下頁(yè)表4：表4:梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量缺陷頻率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查5、項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1砼交接處收縮裂縫10880.680.62砼平整度及外觀尺寸139.790.33蜂窩、夾渣75.295.94露筋孔洞43.098.55其它缺陷21.5100 合計(jì)134制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.103、根據(jù)以上梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量缺陷頻率統(tǒng)計(jì)表有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出影響梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量頻數(shù)排列圖，詳見(jiàn)下圖2：第4頁(yè) 共10頁(yè)1081374213480.6_9.7_5.2_3.0_1.5_100.0_交接處收縮裂縫平整度及外觀尺寸蜂窩、夾渣露筋孔洞其它缺陷合計(jì)值02040608010012014080.6_90.3_95.5_98.5_100.0_6、0.0_20.0_40.0_60.0_80.0_100.0_120.0_頻數(shù)頻率累計(jì)頻率（）圖2：梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量缺陷頻點(diǎn)排列圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.10從排列圖上可以看出，影響梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量的主要原因是交接處的收縮裂縫，所占比例達(dá)到80.6%，因此我們將交接處的收縮裂縫作為主控項(xiàng)。五、確定目標(biāo)及可行性分析1、確定目標(biāo)針對(duì)這種質(zhì)量缺陷，通過(guò)改進(jìn)能解決到什么程度，小組成員在一起進(jìn)行了討論，如果解決100%是很難做到的，經(jīng)小組總結(jié)成熟經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)GB/T50204-2015規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為將影響梁柱節(jié)點(diǎn)處的收縮裂縫合格率提高95%是能夠做到的，因此我們認(rèn)為可以做到：（詳7、下圖3）。目標(biāo)計(jì)劃柱狀圖實(shí)施前實(shí)施前86.9%實(shí)實(shí)施后施后95%第5頁(yè) 共10頁(yè)現(xiàn)狀 目標(biāo)圖3：目標(biāo)設(shè)定柱狀圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.102.可行性分析詳下圖4：公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從人力、物力、財(cái)力上給與大力支持該工程屬海寧市重點(diǎn)工程，得到甲方、規(guī)劃局、質(zhì)量建管處等各方的支持和配合依據(jù)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，這些裂縫并非荷載作用下的破壞性裂縫，通過(guò)嚴(yán)密的施工方案和嚴(yán)格的過(guò)程控制，可以得到控制和消除目目標(biāo)標(biāo)可可行行能能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)圖4：原因分析圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.12六、原因分析和要因確認(rèn)1、原因分析2015年11月15日，組長(zhǎng)黃志明主持召開(kāi)小組會(huì)議，針對(duì)產(chǎn)生梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土收縮8、裂縫的原因進(jìn)行分析討論，并繪制了梁柱節(jié)點(diǎn)交接處混凝土收縮裂縫產(chǎn)生的因果圖。如下圖5：第6頁(yè) 共10頁(yè)砼砼未按未按順順序序澆澆筑筑砼輸砼輸送速度不均送速度不均塔吊吊裝速度不均塔吊吊裝速度不均 質(zhì)質(zhì)量意量意識(shí)識(shí)差差操作不操作不認(rèn)認(rèn)真真培培訓(xùn)訓(xùn)不到位不到位 機(jī)械未機(jī)械未維維修保修保養(yǎng)養(yǎng)砼砼塌落度偏大塌落度偏大 未未設(shè)設(shè)置置鋼絲鋼絲網(wǎng)網(wǎng)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)不及不及時(shí)時(shí)作作業(yè)業(yè)面相互影響面相互影響商品商品砼砼供供應(yīng)應(yīng)點(diǎn)及點(diǎn)及行行車(chē)車(chē)路路線線未確定未確定檢測(cè)檢測(cè)工具精密度不工具精密度不夠夠檢測(cè)檢測(cè)工具未及工具未及時(shí)時(shí)校校驗(yàn)驗(yàn)施工方案、交底施工方案、交底針對(duì)針對(duì)性不性不強(qiáng)強(qiáng)石子、砂石子、砂粒徑不均勻粒徑不均勻人員人員機(jī)9、械機(jī)械材料材料測(cè)量測(cè)量 人人員員 環(huán)境環(huán)境 人人員員 方法方法 人人員員 拆模前拆模前未未對(duì)對(duì)梁底梁底澆澆水水施工施工過(guò)過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量檢查頻檢查頻率少率少機(jī)械未機(jī)械未維維修保修保養(yǎng)養(yǎng)梁梁柱柱節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)交交接接處處混混凝凝土土收收縮縮裂裂縫縫對(duì)對(duì)待待質(zhì)質(zhì)量量重重視視程度不程度不夠夠圖5：因果分析系統(tǒng)圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.152、要因確認(rèn)2015年11月15日，針對(duì)以上梁柱節(jié)點(diǎn)交接處的收縮裂縫因果圖中的末端因素，小組全體人員召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)各種原因進(jìn)行分析討論及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，認(rèn)為有10條影響梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量的末端因素。針對(duì)這些因素，經(jīng)QC小組成員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和討論分析，確定3條要因，詳10、見(jiàn)下表5：表5：要因確認(rèn)表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成日期結(jié)果1培培訓(xùn)訓(xùn)不到位不到位現(xiàn)場(chǎng)28名混凝土操作工人中11人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格，其余17人未經(jīng)培訓(xùn)。調(diào)查分析陳 華鄔沈江胡建榮2015年12月要因要因2制度不健全根據(jù)公司項(xiàng)目部提供的質(zhì)量管理制度制定調(diào)查分析鄔沈江黃志明2015年11月非要因3施工方案和交底施工方案和交底針針對(duì)對(duì)性不性不強(qiáng)強(qiáng)操作工人按技術(shù)交底施工，交底和方案中對(duì)混凝土澆筑順序編制不詳細(xì)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證陳 華鄔沈江2015年11月要因要因4未設(shè)置鋼絲網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)已采購(gòu)了足夠的鋼絲網(wǎng),且按要求放置。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證唐程遠(yuǎn)胡建榮2015年11月非要因5商砼供應(yīng)點(diǎn)及行車(chē)路線未確定現(xiàn)場(chǎng)安排有專(zhuān)11、職人員對(duì)混凝土輸送車(chē)進(jìn)行編號(hào)且統(tǒng)一協(xié)調(diào)行車(chē)路線及供應(yīng)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證胡建榮范晨曉2015年11月非要因第7頁(yè) 共10頁(yè)6拆模前后未對(duì)柱頂梁底進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)已配備專(zhuān)人按照規(guī)范對(duì)梁、柱節(jié)點(diǎn)處采用高壓噴槍進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)7天。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證范晨曉錢(qián)國(guó)飛2015年12月2016年03月非要因7石子粒徑不均勻廠家選擇合格的材料供方，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證范晨曉錢(qián)國(guó)飛2015年11月非要因8檢測(cè)工具未及時(shí)校驗(yàn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證所有檢測(cè)工具均已校驗(yàn)并存有校驗(yàn)合格證書(shū)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證胡建榮唐程遠(yuǎn)2015年11月非要因9機(jī)械未維修保養(yǎng)經(jīng)查閱紀(jì)錄，現(xiàn)場(chǎng)已按照實(shí)際情況對(duì)各類(lèi)機(jī)械作了定期保養(yǎng)維修。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證黃志明范晨曉2015年11月非要因112、0混凝土塌落度偏大混凝土塌落度偏大現(xiàn)場(chǎng)混凝土檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)塌落度偏大現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證陳 華唐程遠(yuǎn)胡建榮2015年12月2016年03月要因要因制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.15經(jīng)過(guò)小組成員的確認(rèn)，影響梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量的主要原因是：1.培訓(xùn)不到位；2.施工方案和交底針對(duì)性不強(qiáng)；3.混凝土塌落度偏大；七、制定對(duì)策針對(duì)確認(rèn)的要因，我們小組認(rèn)真討論，制定相應(yīng)對(duì)策并繪制對(duì)策表如下：（詳下表6）表6：對(duì) 策 表序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1培訓(xùn)不到位制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施經(jīng)培訓(xùn)，操作人員素質(zhì)考核合格率達(dá)到100%采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式進(jìn)行崗前培訓(xùn)，操作人員考核不合格者不允許上崗施工現(xiàn)場(chǎng)13、2015年11月至2015年12月陳 華鄔沈江胡建榮2施工方案及交底針對(duì)性不強(qiáng)完善技術(shù)方案及交底內(nèi)容方案及交底可操作性的評(píng)審達(dá)100%嚴(yán)格按照規(guī)范制定詳細(xì)的澆筑順序及方法，公司組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。施工現(xiàn)場(chǎng)2015年11月陳 華鄔沈江胡建榮3混凝土塌落度偏大拌制調(diào)整，并對(duì)塌落度加大檢查力度商品砼塌落度抽查率達(dá)100%廠家調(diào)整塌落度，計(jì)量人員對(duì)每車(chē)砼塌落度增加抽查次數(shù)，及時(shí)控制塌落度的穩(wěn)定性。施工現(xiàn)場(chǎng)2015年11月至2016年03月陳 華唐程遠(yuǎn)胡建榮制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2015.11.15八、組織實(shí)施實(shí)施一：培訓(xùn)不到位因施工班組為外聘勞務(wù)工人，工人穩(wěn)定性相對(duì)較差，造成技術(shù)水平參差不齊。時(shí)間14、：2015年11月2015年12月第8頁(yè) 共10頁(yè)實(shí)施負(fù)責(zé)人：陳 華、黃志明、鄔沈江、胡建榮由陳華、鄔沈江、胡建榮將操作規(guī)程、施工方法、技術(shù)要求、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向班組工人進(jìn)行詳細(xì)講解交底，明確工藝流程，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)方式提高操作人員專(zhuān)業(yè)技能，培訓(xùn)后進(jìn)行素質(zhì)考核，同時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗。驗(yàn)證：項(xiàng)目部于2015年11月16日2015年12月02日，在不影響施工的前提下分批對(duì)28名操作人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)8小時(shí)，出勤率100。經(jīng)考核，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。實(shí)施二：施工方案及交底針對(duì)性不強(qiáng)時(shí)間：2015年11月明確梁柱節(jié)點(diǎn)交接處混凝土的收縮裂縫施工質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)（由15、原先柱后梁板的支模改為柱、梁板一起支模），由陳華、鄔沈江針對(duì)性的進(jìn)行編制施工方案和技術(shù)交底，黃志明組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行評(píng)審，使方案和交底具有可操作性。現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)梁柱節(jié)點(diǎn)施工樣板臺(tái)，各部位構(gòu)造做法一目了然，并在宣傳欄上附書(shū)面施工方案和技術(shù)交底，讓工人明確操作規(guī)程和各項(xiàng)要求。圖6：梁柱節(jié)點(diǎn)樣板圖和技術(shù)交底標(biāo)識(shí)牌驗(yàn)證：經(jīng)驗(yàn)證，方案報(bào)批手續(xù)齊全，評(píng)審內(nèi)容完整，四人參加評(píng)審，一致簽字通過(guò)，評(píng)審率達(dá)100%；現(xiàn)場(chǎng)已制作了節(jié)點(diǎn)做法及交底標(biāo)識(shí)牌，使操作工人有據(jù)可依。實(shí)施三：混凝土塌落度控制時(shí)間：2015年11月2016年03月第9頁(yè) 共10頁(yè)由陳華負(fù)責(zé)向廠家提出調(diào)整要求并由范晨曉落實(shí)，同時(shí)要求唐程遠(yuǎn)在每車(chē)商16、品砼到場(chǎng)時(shí)及時(shí)測(cè)量塌落度多次，及時(shí)掌握塌落度的穩(wěn)定性和和易性，出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，及時(shí)和商品砼廠家聯(lián)系，要求退貨或重新調(diào)整配合比，確保砼質(zhì)量，避免產(chǎn)生裂縫。驗(yàn)證：經(jīng)查閱砼計(jì)量臺(tái)帳，塌落度檢測(cè)已由原來(lái)的每車(chē)一次增加到每車(chē)三次，塌落度處于穩(wěn)定狀態(tài)。塌落度的每車(chē)抽查率達(dá)100%。九、檢查效果 1.檢查結(jié)果：QC小組通過(guò)幾個(gè)月的活動(dòng)，針對(duì)對(duì)策表中的各項(xiàng)措施逐一檢查落實(shí)，至2016年03月20日已全部落實(shí)完成，2016年04月05日由唐程遠(yuǎn)對(duì)施工完的地下室至四層主體梁柱節(jié)點(diǎn)處質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，自檢合格（詳下圖7），經(jīng)監(jiān)理單位對(duì)混凝土工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)核，表面平整度全部在規(guī)范允許偏差內(nèi)，無(wú)其他質(zhì)量缺陷。對(duì)梁17、柱節(jié)點(diǎn)交接處的收縮裂縫進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表7。圖7：柱、梁交接處節(jié)點(diǎn)實(shí)物圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2016.04.05表7：梁柱節(jié)點(diǎn)交接處的收縮裂縫統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查部位檢查點(diǎn)合格點(diǎn)缺陷點(diǎn)1地下室504822一至二層50491第10頁(yè) 共10頁(yè)活動(dòng)前前3三至四層50491小計(jì)1501464合格率97.3%制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2016.04.05以上數(shù)據(jù)表明，小組的QC活動(dòng)達(dá)到預(yù)定控制目標(biāo)，很好的控制了梁柱節(jié)點(diǎn)質(zhì)量。，詳活動(dòng)前后目標(biāo)對(duì)比柱狀圖，圖7。圖7：活動(dòng)前后目標(biāo)對(duì)比柱狀圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2016.04.052.技術(shù)效益：通過(guò)對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)交接處的收縮裂縫施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，使梁柱節(jié)點(diǎn)處砼18、的空鼓、裂紋、外觀尺寸質(zhì)量通病得到有效防治，提高了整體觀感效果。3.社會(huì)效益：順利通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，尤其是梁柱節(jié)點(diǎn)觀感受到一致好評(píng)；在公司和甲方組織的多次大檢查中均被評(píng)為第一名，譽(yù)為先進(jìn)流動(dòng)紅旗。4.經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)本次小組活動(dòng)，對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)處的澆筑采取了合理有效的澆筑方法，切實(shí)減少了混凝土收縮裂縫，估算獲益（減少混凝土缺陷修補(bǔ)費(fèi)用）約2萬(wàn)元左右。5.無(wú)形效益：通過(guò)本次小組活動(dòng),增強(qiáng)了我們QC小組成員的成就感和自豪感。提高了小組成員的質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人工作能力,豐富了知識(shí)，增強(qiáng)了攻克難題的信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。為今后攻克更大的技術(shù)難題,增加了信心。小組討論認(rèn)為，全體成員在活19、動(dòng)前后相關(guān)狀態(tài)的提高，是一種無(wú)形的效益，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。用統(tǒng)計(jì)圖表表示如下表8圖8：活活動(dòng)動(dòng)后后97.397.3目目標(biāo)標(biāo)值值959586.986.9目標(biāo)達(dá)到！第11頁(yè) 共10頁(yè)表8：自我評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）1團(tuán)隊(duì)精神792質(zhì)量意識(shí)683個(gè)人能力684QC知識(shí)695解決問(wèn)題能力68制表：錢(qián)國(guó)飛 日期：2016.04.10質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力QC知識(shí)解決問(wèn)題的能力團(tuán)隊(duì)精神048活動(dòng)前（分）圖8 雷達(dá)圖制圖：錢(qián)國(guó)飛 日期：2016.04.10從雷達(dá)圖可以看出：QC小組團(tuán)隊(duì)精神一直很好，現(xiàn)在已保持下來(lái)。在QC知識(shí)上有了明顯提高。在個(gè)人能力、質(zhì)量意識(shí)和解決問(wèn)題能力上比活動(dòng)前有所進(jìn)步。20、十、鞏固措施1.標(biāo)準(zhǔn)化 我QC小組對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)交接處混凝土的收縮裂縫施工質(zhì)量進(jìn)行了歸納總結(jié)，編寫(xiě)了梁柱節(jié)點(diǎn)處的混凝土收縮裂縫施工質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（ZJHX-QJ-0602），經(jīng)2016年04月上報(bào)公司科技質(zhì)量部審批后,已納入標(biāo)準(zhǔn)化管理并在公司內(nèi)得到推廣。2.主體結(jié)束后小組對(duì)本工程五層以上砼梁柱節(jié)點(diǎn)交接處的收縮裂縫施工質(zhì)量進(jìn)行了全面跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)蜂窩夾渣、空洞、露筋、裂紋等質(zhì)量問(wèn)題。第12頁(yè) 共10頁(yè)十一、總結(jié)和今后打算通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，項(xiàng)目部在梁柱節(jié)點(diǎn)交接處的收縮裂縫施工經(jīng)驗(yàn)方面得到進(jìn)一步提高,同時(shí)提高了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)精神，提高了每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)及改進(jìn)意識(shí)，使每個(gè)人員認(rèn)識(shí)到只有將施工技術(shù)與管理措施相結(jié)合，才能保證工程質(zhì)量，才能為創(chuàng)精品工程提供有力的保障，為下一次活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們小組下一步攻關(guān)課題為：外墻干掛石材保溫層質(zhì)量控制。