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1、提高墻面頂棚抹灰質量 小 組 名 稱：河南*QC小組 小 組 類 型：現 場 成果整理人：*成果發布人：*河南*建設安裝工程有限公司 XX年2月,目 錄一、工程概況二、QC小組成立理由三、QC小組概況四、選題理由五、現狀調查六、QC小組活動制度及目標分析七、要因確認八、對策制定九、對策實施十、效果檢查十一、總結與打算,一、工程概況,河南*美欣小區一期工程，位于鄭州市長柳路北、規劃路西，為河南*置業有限公司投資興建，*設計，*監理公司監理，混凝土主要供應商為*有限公司，總建筑面積為107384，其中1號樓為14145m2，2號樓為12739m2，3號樓為23942m2，4號樓為16153m2，52、號樓為27405m2，6號樓為12273m2；四個一工程為727m2，建筑物總高：12層（36米），27層（79.5米），工程規模宏大，功能齊全，設施先進，距離地鐵4號線車站僅100米，交通極為便利，為北區XX年度大型經濟適用房和廉租房小區，建成后將解決北區沒有大型經濟適用房和廉租房的空白。為拉動北區經濟起到決定性的作用。本工程住宅共計976套，住宅部分墻面及頂棚面積約38萬，為裝修施工重點，圖紙設計戶內裝修做法為墻面、頂棚整體抹灰。,二、QC小組成立理由,由于本工程為鄭州市北區第一大型經濟適用房和廉租房項目，工程規模大，作好內墻頂棚抹灰施工是關于本工程形象關鍵，因此，為使內墻頂棚抹灰有計劃、3、有步驟地在受控狀態下進行，避免無組織、無計劃的盲目蠻干所造成的工程質量失控的局面發生，在公司的領導下，我們項目部在主體QC小組的基礎上成立了內墻頂棚抹灰QC小組，對一系列技術難題進行攻關，這將對我們項目部順利完成此項工程起到重大的輔助作用。,制表人：*時間：XX年02月16日,三、QC小組概況,小組成員一覽表,制表人：*時間：XX年02月20日,四、選題理由,1、業主要求：合理利用資金，確保質量、工期的前提下對外樹立良好社會形象。2、公司要求：本工程為公司年度重點工程，合同工期緊，質量要求高。公司要求必須在確保工期的前提下，爭創省優質結構中州杯。為業主提供滿意工程，提高我公司社會信譽和市場競爭4、力。3、質量要求：內墻天棚抹灰面空鼓、裂縫、起皮現象不僅影響到觀感質量，也影響到用戶使用和公司信譽，也影響到粉刷評分的主要指標之一。減少和消除內墻天棚抹灰面空鼓、裂縫、起皮現象能夠有效地降低生產成本，從而使企業獲得更大的經濟效益。4、發展前景：通過解決這個問題，從中找出一套行之有效的施工管理辦法，形成公司相應的施工管理標準，并能在公司內部推廣應用，使之成為公司標準化施工的重要補充。,五、現狀調查,通過對公司已建和在建的45幢高層建筑有針對性的調查，發現在粉刷階段施工過程中通常采用現場拌制砂漿抹灰的施工方法：材料進場、拌制砂漿、運輸砂漿至抹灰點、基層處理、抹灰、養護成品保護，通過對這一施工方法各5、個環節的研究，從中找出了影響內墻頂棚抹灰面質量的因素如下表：,部分墻面、頂棚面層空鼓,局部頂棚、墻面開裂,抹灰層有起皮、脫落現象,影響內墻頂棚抹灰層空鼓裂縫起皮因素調查表,制表人：*時間：XX年03月10日,內墻天棚抹灰缺陷排列圖,制表人：*時間：XX年03月15日,由缺陷排列圖可以看出影響內墻天棚的主要因素為：A、原材料質量、配比原因引起空鼓裂縫起皮B、基層處理、抹灰、抹灰層養護不當引起空鼓裂縫起皮,六、QC小組活動制度及目標分析,1、小組活動制度：由于本次項目攻關周期長、難度大、所需活動頻數高，因此制定以下制度以適應本次攻關活動：由項目經理兼組長*親自主持，把握活動進程，小組成員必須服從管6、理。活動頻次由組長根據需要進行安排，每次活動小組成員不得無辜缺席。小組成員對于既定施工方法應積極領會，對所分配任務應切實執行，落實到位。任何小組成員有權利與義務對施工方法、施工過程應積極提出改進意見。,2、QC小組活動目標,確保內墻天棚不出現空鼓裂縫起皮以提高抹灰質量,3、目標可行性分析,A、有利因素：（1）、我QC小組已經歷多次技術攻關項目，具有豐富操作經驗。（2）、項目領導重視，并請公司工程技術部門提供參考意見。（3）、所選用抹灰人員均參加過市建委技能培訓。B、不利因素：（1）、內情天棚抹灰數量較大。（2）、墻、板、柱、樓梯、空調板、陽臺板分布類型多樣（3）、砂漿強度等級規格類型多,經過小7、組成員討論分析，一致認為，有公司技術部門的指導，項目上有施工管理經驗豐富的小組成員，所制定的目標是一定能夠實現的！,七、要因確認,原材料質量配比原因和施工工藝,漏檢、不檢現象存在,質檢人員少、偷懶,操作人員水平不一,培訓、摸底工作不到位,責任心不強,沒有固定人員操作,檢測設備老化數量少,工具不齊全,木抹子鋼抹子老化,砂漿機、砂漿運輸設備,配合比、外加劑摻量,原材料水泥中砂水質量,砂漿運輸放置時間過久、抹灰不及時,責任心差，沒有相關的責任制度,沒有把責任、權利、義務分解到人,檢查跟蹤不力、不能做到事前方案、事中控制、事后檢查驗收,合理的、綜合技術水平高的管理團隊,材料控制、基層處理、貼餅沖筋、分8、層抹灰、掌控厚度、時間間隔、養和、成品保護,嚴格控制抹灰順序、材料品種、速度、嚴控水灰比,照明不夠,抹灰層本身厚薄不均,抹灰前澆水濕潤,大風天氣或溫度過高水分損失過快,制圖：*制圖時間：XX年 3月16日,人員因素,設備因素,環境因素,工藝因素,外加劑質量,攪拌時間短、不均勻,現場指揮管理不當造成配比失控,操作面空間狹窄,成品保護,采用新工藝基層處理、分層抹灰、養護、時間間隔、厚度、使用剩灰過夜灰,材料因素,要因通過小組討論，要因確認評價如下：,評價人：*、*制表人：*制表時間：XX年03月19日,八、對策制定（P階段）,評價人：*、*制表人：*制表時間：XX年03月26日,續表1,續表2,評9、價人：*、*制表人：*制表時間：XX年04月4日,九、對策實施（D階段）,【實施一】：我們對每一步工作確定責任人，建立崗位責任制，主要人員分工表如下：,制表人：*制表時間：XX年04月6日,【實施二】：通過制定措施、加強教育、嚴格管理、共同協商、優化管理確保砂漿配比的準確。,現場會議,各種制度,【實施三】：空氣壓縮機,制膠設備,現場操控,【實施四】：通過一系列活動避免內墻頂棚抹灰空鼓裂縫起皮的發生,1、通過加強教育、嚴格制度、定崗定人、加強巡檢、落實三檢保證制度辦法的有效實施。,2、通過材料采購關、技術演算保證原材料符合要求并穩定。,3、通過編制并指導施工的作業指導書保證砂漿攪拌、運輸、基層處10、理、抹灰、二抹、三抹。,4、通過采用新材料確保砂漿保水、保溫措施。,5、通過制定獎罰措施確保砂漿抹灰時間，從而保證砂漿的自身強度達到抗空鼓裂縫起皮能力。,會議,制度,6、通過后期養護保證砂漿表面溫差和濕潤。,建設部檢查團,十、效果檢查（C階段）,小組成員通過對該樓不間斷的跟蹤檢查，結論如下：墻梁柱頂棚陰陽角目測平滑順直，內墻頂棚外觀檢查符合規范要求，目標達到，未發生空鼓裂縫起皮現象，效果明顯。,抹灰面頂棚觀感,頂板、梁細部,陰陽角墻線細部,頂棚交線效果圖,該方法的應用得到了甲方和監理的肯定，在用戶中樹立了良好的企業形象，取得了良好的社會信譽。,社會經濟效益,十一、總結與打算（A階段）,1、質量11、方面：通過這些技術措施的實施，大大降低了墻、柱、樓板抹灰面空鼓裂縫起皮現象的發生率，提高了內墻頂棚的觀感，榮獲XX年度鄭州市優質結構工程獎。2、經濟效益：由于管理到位，使人工和時間成本并沒有顯著增加，反而提高了成品的質量，降低了將來粉刷材料的預期，間接地提高了經濟效益。3、標準化：此成果在公司發布后，受到公司領導及廣大技術人員的一致好評。具有很高的應用推廣價值。為使此方法轉化為生產力，推動在工程中的廣泛應用，小組成員認真總結，編制了內墻頂棚抹灰施工技術，并經總工批準下發各項目部及相關科室，在企業內部推廣應用。4、鞏固措施：在隨后的項目開工時，公司技術部均下發內墻頂棚抹灰施工技術，同時公司在日常12、工作中還經常檢查各項目部此方案的執行情況，作為評定“優秀項目部”的標準之一。從而保證其工作落到實處，使施工管理更加科學化、規范化、程序化，達到項目部的管理水平不斷提高的目的。,5、此次活動，達到了預期的目的，提高了工程質量，降低了材料成本。并且我們小組成員的整體素質也有了進一步的提高。我們深深的感到，企業要發展就必須充分發揮每個人的積極性，選擇新課題，開發新產品，改進新工藝，才能創造出較好的經濟效益和社會效益。今年，我們QC小組將繼續注重科學、發揚不怕困難、集合眾智、注重三控制過程、不斷改進的精神與方針，為國家的工程建設做出我們的一份微薄貢獻！,自我評價與雷達圖,制圖人：*時間：XX年12月02日,