午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄第一章總則1第一節(jié)目的1第二節(jié)適用范圍1第二章部門職責(zé)1第一節(jié)綜合部職責(zé)1第二節(jié)各部門職責(zé)1第三章培訓(xùn)內(nèi)容與方式2第一節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容2第二節(jié)培訓(xùn)方式2第四章培訓(xùn)管理3第一節(jié)年度計(jì)劃3第二節(jié)臨時(shí)計(jì)劃3第三節(jié)年度預(yù)算3第四節(jié)培訓(xùn)實(shí)施4第五章培訓(xùn)評(píng)估4第六章資料管理5第七章內(nèi)部講師6第八章學(xué)習(xí)基金7第九章培訓(xùn)協(xié)議9第十章附則10附錄一 培訓(xùn)申請(qǐng)表11附錄二 培訓(xùn)登記表12附錄三 內(nèi)部講師推薦表13附錄四 培訓(xùn)效果評(píng)估表14附錄五 員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議15第一章 總則2、第一節(jié) 目的第一條 為了健全并規(guī)范公司人力資源培訓(xùn)管理體系，滿足公司發(fā)展的需要，特制訂本制度。第二節(jié) 適用范圍第二條 本制度適用于公司全體員工的培訓(xùn)管理工作。第二章 部門職責(zé)第一節(jié) 綜合部職責(zé)第三條 負(fù)責(zé)起草員工培訓(xùn)的有關(guān)管理規(guī)定。第四條 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃及年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。第五條 組織實(shí)施公司層面培訓(xùn)，指導(dǎo)協(xié)助和各部門、分公司的培訓(xùn)。第六條 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)費(fèi)用管控、效果追蹤及檔案管理。第七條 負(fù)責(zé)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理。第二節(jié) 各部門職責(zé)第八條 制訂本部門、分公司年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。第九條 積極配合并參與公司組織的各類培訓(xùn)。第十條 檢查和評(píng)估本部門3、分公司的培訓(xùn)效果，督促和幫助員工在實(shí)際工作中進(jìn)行分享和運(yùn)用。第十一條 制作、保存和管理本部門培訓(xùn)記錄，并報(bào)綜合部存檔。第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與方式第一節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容第十二條 依照公司的培訓(xùn)課程體系，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括： （一） 新員工培訓(xùn)：是指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn)，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)；（二） 通用技能培訓(xùn)：是指提升員工工作效率和職業(yè)化技能的培訓(xùn)；（三） 專業(yè)技能培訓(xùn)：是指提升員工專業(yè)工作技能、提升工作效率和效果的培訓(xùn)；（四） 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：是指為提升公司管理人員及后備管理者領(lǐng)導(dǎo)能力而組織的各層級(jí)培訓(xùn)。第二節(jié) 培訓(xùn)方式第十三條 培訓(xùn)方式按照培訓(xùn)性質(zhì)分為兩類：（一4、） 內(nèi)訓(xùn)：是指由綜合部及各部門、分公司確定培訓(xùn)內(nèi)容，由內(nèi)部人員或外界專家至企業(yè)擔(dān)任講師的培訓(xùn)。（二） 外訓(xùn)：是指依據(jù)公司重點(diǎn)工作及工作調(diào)整，由公司安排員工到外界的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校參加的培訓(xùn)。第四章 培訓(xùn)管理第一節(jié) 年度計(jì)劃第十四條 年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂按照下列步驟開展：（一） 每年11月，由綜合部統(tǒng)一下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表至各部門、分公司組織填寫，形成本部門下一年培訓(xùn)計(jì)劃表，提交綜合部；（二） 次年1月初，綜合部提出公司次年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批；（三） 各部門、分公司嚴(yán)格按照下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。第二節(jié) 臨時(shí)計(jì)劃第十五條 由于特殊情況的發(fā)生而產(chǎn)生、且未列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)需求，將5、根據(jù)培訓(xùn)需求的重要程度，分層級(jí)報(bào)批。第十六條 公司由于戰(zhàn)略調(diào)整而產(chǎn)生的公司層面的培訓(xùn)需求，由綜合部填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表（見附錄一），并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門、分公司由于部門工作需要而產(chǎn)生的培訓(xùn)需求，由綜合部會(huì)簽，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié) 年度預(yù)算第十七條 培訓(xùn)費(fèi)用包括講師費(fèi)用與組織費(fèi)用。講師費(fèi)用指支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)講師的費(fèi)用；組織費(fèi)用指除培訓(xùn)差旅費(fèi)外的所有因組織培訓(xùn)產(chǎn)生的會(huì)議室、餐飲、培訓(xùn)用品等相關(guān)費(fèi)用。第十八條 綜合部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，初步確定年度培訓(xùn)項(xiàng)目的預(yù)算。第十九條 培訓(xùn)預(yù)算編制與審批按照下列步驟開展：（一） 各部門、分公司制訂的年度培訓(xùn)計(jì)劃，需確定培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，并提交綜合部；（二） 綜合部結(jié)合6、公司層面培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)同財(cái)務(wù)部制訂公司年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批；（三） 培訓(xùn)預(yù)算與培訓(xùn)計(jì)劃須同時(shí)提交。第四節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施第二十條 培訓(xùn)前綜合部須做下列準(zhǔn)備工作：（一） 確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，組建培訓(xùn)工作小組，明確分工；（二） 篩選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師，確定課程大綱及培訓(xùn)費(fèi)用；（三） 與講師一起制訂詳細(xì)的培訓(xùn)實(shí)施方案；（四） 確定培訓(xùn)考核評(píng)估方案；（五） 確定培訓(xùn)日程，下發(fā)通知；（六） 確定學(xué)員名單，制作培訓(xùn)手冊(cè)。第二十一條 培訓(xùn)執(zhí)行過(guò)程中，綜合部須協(xié)助講師推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施，并做好培訓(xùn)后勤支持工作。第二十二條 參訓(xùn)學(xué)員需自覺維護(hù)培訓(xùn)紀(jì)律，保證參訓(xùn)的完整性，否則公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)處罰。第五章 培訓(xùn)評(píng)估第二7、十三條 培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí)，并且培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)6人以上的培訓(xùn)，結(jié)束時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。第二十四條 培訓(xùn)評(píng)估的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，可以采用以下四種方式：（一） 現(xiàn)場(chǎng)考試：培訓(xùn)結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以筆答方式進(jìn)行考試，通過(guò)學(xué)員得分評(píng)估培訓(xùn)效果；（二） 現(xiàn)場(chǎng)滿意度評(píng)估：培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)，采用問卷形式，學(xué)員針對(duì)課程、講師及學(xué)習(xí)總體滿意度進(jìn)行評(píng)估；（三） 行為改變率評(píng)估：培訓(xùn)后1-3個(gè)月，采用溝通、觀察等形式，針對(duì)學(xué)員回到工作崗位后，其工作行為或工作效率是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評(píng)估；（四） 業(yè)績(jī)改變率評(píng)估：培訓(xùn)后3-6個(gè)月，采用數(shù)據(jù)分析、主管訪談等形式，針對(duì)學(xué)員回到工作崗位后，其工作業(yè)績(jī)或相關(guān)8、KPI指標(biāo)是否因培訓(xùn)而有所提升進(jìn)行評(píng)估。第二十五條 培訓(xùn)評(píng)估結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需將培訓(xùn)結(jié)果反饋給培訓(xùn)學(xué)員所在部門主管以及培訓(xùn)講師。第六章 資料管理第二十六條 員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要如實(shí)填寫培訓(xùn)登記表（見附錄二）。綜合部負(fù)責(zé)管理公司的培訓(xùn)檔案，將其作為業(yè)績(jī)考核、晉升的重要依據(jù)。第二十七條 培訓(xùn)發(fā)放的資料必須保證有原件存檔，并保存發(fā)放記錄；對(duì)于保密性強(qiáng)不允許隨意拷貝、復(fù)印、外傳的資料，嚴(yán)格按照保密規(guī)定及保密協(xié)議辦理。第二十八條 綜合部有計(jì)劃地將培訓(xùn)資料共享給各部門以及分公司。第二十九條 屬于只可借閱的培訓(xùn)資料，借閱時(shí)必須辦理借閱登記。第三十條 逾期不還或有損壞、丟失，應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度、9、損壞程度及其價(jià)值要求給予一定的罰款或賠償。第七章 內(nèi)部講師第三十一條 員工可以通過(guò)上級(jí)推薦、其他同事推薦和自薦的方式填寫內(nèi)部講師推薦表（見附錄三），由部門負(fù)責(zé)人、分管高管簽字后交至綜合部，成為內(nèi)部講師候選人。 第三十二條 綜合部定期組織候選內(nèi)部講師進(jìn)行課程試講，通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估的方式審核是否符合要求（見附錄四）,經(jīng)行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批同意后，頒發(fā)內(nèi)部講師聘書。第三十三條 內(nèi)部講師有義務(wù)開發(fā)所講授課程的課件，協(xié)助綜合部進(jìn)行課程和教材的開發(fā)及修改,并服從公司培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員的安排。第三十四條 經(jīng)過(guò)審核成為公司內(nèi)部講師的員工，有承擔(dān)公司指定培訓(xùn)的義務(wù)，并有權(quán)利獲得相應(yīng)報(bào)酬及專業(yè)培訓(xùn)。授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下10、：講師類型授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通用技能講師150-200 元/課時(shí)或相等價(jià)值的禮品 專業(yè)技能講師200-300 元/課時(shí)或相等價(jià)值的禮品 領(lǐng)導(dǎo)力講師300-500 元/課時(shí)或相等價(jià)值的禮品 第三十五條 內(nèi)部講師在職期間所開發(fā)課程的課件及相關(guān)資料須報(bào)送公司綜合部備案，且版權(quán)歸屬公司所有。 第三十六條 公司每年年底對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，考核內(nèi)容包含授課時(shí)長(zhǎng)、授課人次、授課質(zhì)量、課程開發(fā)等要素，對(duì)于總分高于90 分的講師給予獎(jiǎng)勵(lì)，總分低于70 分的講師取消其內(nèi)部講師資格。第八章 學(xué)習(xí)基金第三十七條 為激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自主學(xué)習(xí)熱情，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司設(shè)立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)基金和個(gè)人學(xué)習(xí)基金。 （一）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)基金：公11、司每年根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和在各項(xiàng)活動(dòng)中的情況，在培訓(xùn)預(yù)算范圍內(nèi)，給予團(tuán)隊(duì)一定額度的學(xué)習(xí)基金，購(gòu)買專業(yè)書籍或雜志，或進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)分享等活動(dòng)。 （二）個(gè)人學(xué)習(xí)基金：公司根據(jù)員工的績(jī)優(yōu)表現(xiàn)或?qū)景l(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，給予員工一定額度的學(xué)習(xí)基金。員工可根據(jù)工作需要或在公司內(nèi)的職業(yè)發(fā)展需要，向公司提出培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，將學(xué)習(xí)基金用于個(gè)人專業(yè)外訓(xùn)、認(rèn)證考試、學(xué)歷教育等。（三）當(dāng)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人獲得學(xué)習(xí)基金時(shí)，在基金有效期內(nèi)，方可按照公司培訓(xùn)管理制度要求，提出培訓(xùn)申請(qǐng)和學(xué)習(xí)基金使用申請(qǐng)。各部門經(jīng)理和分管高管應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作情況嚴(yán)格審批培訓(xùn)申請(qǐng)，確保不影響工作的情況下鼓勵(lì)員工參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。第三12、十八條 學(xué)習(xí)基金年度上限：高層管理級(jí)5萬(wàn)元，中層管理級(jí)3萬(wàn)元，其他員工1萬(wàn)元。第三十九條 學(xué)習(xí)基金有效期為5年，超過(guò)有效期，剩余學(xué)習(xí)基金金額清零。員工在職期間內(nèi)，個(gè)人學(xué)習(xí)基金有效；員工離職，學(xué)習(xí)基金自動(dòng)清零。第四十條 學(xué)習(xí)方式 書籍雜志：選擇與工作相關(guān)的書籍、雜志與報(bào)紙，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，幫助工作獲取相關(guān)資訊。考證報(bào)銷：?jiǎn)T工可根據(jù)工作需要進(jìn)行申請(qǐng)并在綜合部備案的前提下，選擇相關(guān)證件的學(xué)習(xí)并考取。參與培訓(xùn)：?jiǎn)T工可以根據(jù)工作的需要申請(qǐng)外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全公司或部門范圍內(nèi)分享。學(xué)歷提升：?jiǎn)T工可根據(jù)工作需要進(jìn)行申請(qǐng)并在綜合部備案的前提下，選擇相關(guān)學(xué)歷的學(xué)習(xí)并考取。第四十一條 跟蹤管理綜13、合部將對(duì)每一筆學(xué)習(xí)基金的使用做跟蹤管理，建立學(xué)習(xí)基金臺(tái)賬和團(tuán)隊(duì)/個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。從基金審核、學(xué)習(xí)以及后期學(xué)習(xí)分享各環(huán)節(jié)做到全面控制，確保學(xué)習(xí)基金專款專用。若員工的年度人才盤點(diǎn)結(jié)果為不符合崗位要求 ，則次年無(wú)法使用個(gè)人學(xué)習(xí)基金，是否恢復(fù)個(gè)人學(xué)習(xí)基金，視次年年底人才盤點(diǎn)結(jié)果而定，綜合部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果決定是否恢復(fù)員工的個(gè)人學(xué)習(xí)基金剩余金額和剩余年限。第九章 培訓(xùn)協(xié)議第四十二條 經(jīng)批準(zhǔn)的員工外派培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到一定額度后需要簽署員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議（見附錄五），約定受訓(xùn)人在公司的服務(wù)期限（見下表）。未滿服務(wù)期限約定的，需支付違約金，違約金計(jì)算方式是：未滿期限的比例報(bào)銷金額。（一） 當(dāng)年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到1萬(wàn)元（含）14、以上時(shí)，需要按照該對(duì)照表簽署相應(yīng)時(shí)間的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，服務(wù)期簽署日期以最后一次培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)算；（二） 當(dāng)年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用越檔時(shí)，服務(wù)期約定按照最高的計(jì)算，服務(wù)期簽署日期以最后一次培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)算；（三） 培訓(xùn)費(fèi)包含公司支付的學(xué)雜費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)及生活補(bǔ)貼。培訓(xùn)費(fèi)用（元）規(guī)定服務(wù)期限10000-30000（含）培訓(xùn)結(jié)束后一年30001-50000（含）培訓(xùn)結(jié)束后兩年50001-100000（含）培訓(xùn)結(jié)束后三年100000以上培訓(xùn)結(jié)束后五年（四） 未滿服務(wù)期限約定，員工提出離職的，需支付違約金，違約金計(jì)算方式是：未滿期限的比例報(bào)銷金額。第十章 附則第四十三條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后15、生效，修改亦同。第四十四條 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。附錄一 培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門或個(gè)人參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)課程培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)目的費(fèi)用預(yù)算（單位：元）（1）講師費(fèi)： （2）住宿費(fèi)：（3）會(huì)議費(fèi)： （4）餐費(fèi)：（5）其它： 合計(jì)：分享方式分享時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)述（如內(nèi)容過(guò)多簡(jiǎn)述后可附附件，請(qǐng)附上培訓(xùn)大綱及講師介紹）部門經(jīng)理意 見 年 月 日分管高管意 見 年 月 日綜合部意 見 年 月 日行政總監(jiān)意 見 年 月 日總經(jīng)理意 見 年 月 日培訓(xùn)申請(qǐng)表附錄二 培訓(xùn)登記表培訓(xùn)登記表培訓(xùn)課程： 培訓(xùn)講師： （ 內(nèi)部 外請(qǐng) ） 培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 序號(hào)部 門參加人員出勤狀態(tài)本人簽到 準(zhǔn)時(shí)參加遲到早退缺席16、1234567891011121314151617181920備注：請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的出勤狀態(tài)單元格中打“”。附錄三 內(nèi)部講師推薦表內(nèi)部講師推薦表基本信息員工姓名所在部門崗位名稱入職時(shí)間性 別年齡畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)授課類別： 【 】通用技能培訓(xùn) 【 】專業(yè)技能培訓(xùn) 【 】領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦內(nèi)容被推薦人特長(zhǎng)描述（最擅長(zhǎng)講授的課程描述、授課風(fēng)格等）：被推薦人授課經(jīng)歷（包括在本企業(yè)和其他企業(yè)的授課經(jīng)歷）：推薦理由：推薦人簽字： 日期： 部門經(jīng)理簽字： 日期：分管高管簽字： 日期：附錄四 培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)效果評(píng)估表一、基本信息培訓(xùn)課程：講 師：評(píng)價(jià)人：部門及職務(wù)：二、課程滿意度調(diào)查評(píng)估項(xiàng)目效果等級(jí)（請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)17、格中打“”）非常好 比較好一般較差109876543關(guān)于課程 1.課程目標(biāo)的明確性 2.內(nèi)容編排的合理性 3.理論知識(shí)的系統(tǒng)性 4.課程內(nèi)容的適用性 5.課程內(nèi)容的趣味性關(guān)于講師 6.講師儀表、精神面貌 7.課程準(zhǔn)備的充分程度 8.課程講授的精彩程度 9.授課講師的表達(dá)能力10.針對(duì)學(xué)員的互動(dòng)交流小計(jì)（滿分：100分）評(píng)估項(xiàng)目（打“”即可）非常滿意很滿意滿意不滿意關(guān)于會(huì)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間安排的合理性現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)提供的有效性培訓(xùn)工具準(zhǔn)備的及時(shí)性培訓(xùn)期間食宿的滿意程度三、本次培訓(xùn)中您認(rèn)為哪些內(nèi)容對(duì)您幫助最大:四、您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進(jìn)的地方：五、其他建議：謝謝您的支持，您的支持是我們進(jìn)步的動(dòng)力！附錄五 員工18、培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議甲方：中儲(chǔ)糧油脂營(yíng)銷有限公司乙方：中儲(chǔ)糧油脂營(yíng)銷有限公司員工 甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要派乙方參加培訓(xùn)并承擔(dān)所需全部或部分費(fèi)用，甲、乙雙方同意簽署本協(xié)議，并按照協(xié)議要求承擔(dān)相關(guān)權(quán)利和義務(wù)。 一、培訓(xùn)/教育項(xiàng)目： 1、乙方參加的項(xiàng)目名稱為： ； 2、乙方參加上述項(xiàng)目的時(shí)間為自 年 月 日至 年 月 日，費(fèi)用借款日期為 年 月 日； 3、該項(xiàng)目學(xué)費(fèi)總計(jì)： 元（大寫）。 二、甲方的權(quán)利和義務(wù)： 甲方有責(zé)任為乙方支付培訓(xùn)費(fèi)/學(xué)費(fèi)共 元（大寫），其余任何費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。 三、乙方的權(quán)利和義務(wù) 1、學(xué)習(xí)期間，乙方有責(zé)任保持良好的公司形象，嚴(yán)守公司秘密，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過(guò)有關(guān)的測(cè)試和19、考核，按期完成學(xué)業(yè)，向部門匯報(bào)學(xué)習(xí)情況； 2、學(xué)習(xí)期間，若乙方由于個(gè)人原因造成學(xué)習(xí)終止或自動(dòng)離職，則乙方須全額補(bǔ)償甲方培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)包括甲方為乙方在學(xué)習(xí)期間所支付的全部費(fèi)用，包括但不限于 ； 3、在參加外派學(xué)習(xí)借款前，若滿足服務(wù)協(xié)議簽署條件，乙方與甲方簽署服務(wù)協(xié)議，服務(wù)期限為 ，服務(wù)期限起算時(shí)間從培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束之日起計(jì)算。若該服務(wù)期限到期日長(zhǎng)于甲乙雙方所簽訂的勞動(dòng)合同到期日，則雙方同意將勞動(dòng)合同到期日順延至該服務(wù)期限到期日。 4、雙方簽署協(xié)議后，乙方在甲方工作不足服務(wù)年限而要自動(dòng)離職的，或因違反國(guó)家法律法規(guī)或公司員工行為規(guī)范而被公司除名的，須按如下方式計(jì)算違約金：違約金=未滿期限的月度比例報(bào)銷金額。 四、其它 1、若乙方違反以上任何條款，甲方有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和甲方內(nèi)部相關(guān)制度追究乙方法律責(zé)任，由此引起甲方無(wú)法辦理乙方的人事手續(xù)等責(zé)任和損失由乙方自行承擔(dān)。 2、甲方提出解除勞動(dòng)合同的，乙方無(wú)須賠償學(xué)習(xí)費(fèi)用； 3、不可抗力：因不可抗力原因（合作方原因、國(guó)家有關(guān)政策變動(dòng)、外交等）使學(xué)習(xí)不能按計(jì)劃完成的，甲乙方互不承擔(dān)責(zé)任。本協(xié)議一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自乙方簽字、甲方蓋章之日起生效。 甲方：（蓋章） 乙方：（簽字） 性別： 身份證號(hào)碼：年 月 日 年 月 日