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大學(xué)學(xué)生會(huì)人力資源部干事考評(píng)管理制度
大學(xué)學(xué)生會(huì)人力資源部干事考評(píng)管理制度.docx
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人力規(guī)劃
上傳人:yua****ong 編號(hào):966943 2024-09-03 5頁(yè) 19.90KB

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1、大學(xué)學(xué)生會(huì)人力資源部干事考評(píng)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 干事考評(píng)制度一、 考評(píng)對(duì)象:部門(mén)內(nèi)全體干事、部助,由副部以上人員進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)督,考評(píng)過(guò)程由人力資源部人事管理組負(fù)責(zé)。二、 考評(píng)方式:考評(píng)方式采取積分制,共設(shè)考勤、活動(dòng)參與、其他三大板塊,每板塊下設(shè)若干項(xiàng)目,均為加減綜合形式。1、 考勤:l 內(nèi)容:例會(huì)、部門(mén)活動(dòng)等l 初始值每人為0分l 例會(huì):出席例會(huì),每次加1分;無(wú)故缺席例會(huì),每次扣1分,無(wú)故遲到15min以上按缺席處理l 本組/部門(mén)重要活動(dòng):出席:每次加2分無(wú)故缺席:每次扣2分已被分配任務(wù),當(dāng)日缺席2、:每次扣3分l 補(bǔ)充其他組工作需要人員,視活動(dòng)緊急程度、重要性等,予以加分1-3分2、活動(dòng)參與:l 內(nèi)容:各項(xiàng)部門(mén)日常活動(dòng)、工作任務(wù)、個(gè)人創(chuàng)意策劃、工作建議等l 初始值每人為0分l 日常活動(dòng):每次總積分為3分,視參與度進(jìn)行給分l 重要活動(dòng):每次總積分為5分,視參與度、時(shí)長(zhǎng)、工作難度進(jìn)行給分l 協(xié)助工作:參與協(xié)助其他組工作,每次總積分3分,視參與度進(jìn)行給分3、其他:l 內(nèi)容:物資使用、部門(mén)章程、溝通協(xié)調(diào)等。此項(xiàng)無(wú)固定內(nèi)容,動(dòng)態(tài)管理l 初始值每人0分l 每半學(xué)期全組加分人數(shù)不超過(guò)總?cè)藬?shù)50%,每人加分不超過(guò)5分。l 表現(xiàn)突出、團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)等可進(jìn)行加分l 態(tài)度消極、惡意推脫、干擾其他組工作、擅自出借3、損壞部門(mén)物資、影響活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序等等可進(jìn)行扣分l 擅自流出部門(mén)內(nèi)部文件、泄露部門(mén)信息:視嚴(yán)重程度,部門(mén)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),適當(dāng)扣分。若造成惡劣影響,積分清零并記入檔案。三、成績(jī)計(jì)算:l 總積分(60%)、副部期末評(píng)分(30%)、干事互評(píng)(10%)l 按加權(quán)平均得出的分?jǐn)?shù)為最終結(jié)果四、管理方法:l 由本組進(jìn)行副部打分。l 按照組內(nèi)排名先后,按A、B、C、D、F進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。l A檔不超過(guò)30%,其余比例由副部自行決定,積分為負(fù)分者直接記為F檔。l 每半學(xué)期副部提交本組部助及干事的考評(píng)結(jié)果至學(xué)生會(huì)人力資源部人事管理組,由人事管理組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并歸檔。l 每半學(xué)期進(jìn)行一次點(diǎn)數(shù)核算,進(jìn)行排名,并通過(guò)學(xué)郵等進(jìn)行通4、知。l 每項(xiàng)打分后需注明詳細(xì)的打分依據(jù)。l 如對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議,可向人事管理組提出審查,若經(jīng)查證屬實(shí),人事管理組有權(quán)修改考評(píng)結(jié)果。審查申請(qǐng)統(tǒng)一備案保存。l 以組為單位進(jìn)行排名,最后兩個(gè)工作周進(jìn)行全學(xué)期排名,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。l 以學(xué)期為單位記錄考評(píng)結(jié)果,過(guò)往學(xué)期考評(píng)結(jié)果僅作為參考,不影響本學(xué)期考評(píng)。l 如對(duì)考評(píng)制度有異議或建議,可向人事管理組提出,人事管理組將及時(shí)處理,對(duì)合理建議進(jìn)行采納。l 具體評(píng)分尺度,由各部門(mén)副部自行決定,但在提交考評(píng)結(jié)果時(shí)需一并提交。五、獎(jiǎng)懲規(guī)則:l 評(píng)優(yōu)、項(xiàng)目名額分配等,以考評(píng)成績(jī)作為參照l(shuí) 期末物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)排名和等級(jí)給予l 每學(xué)期給予每組排名前10%干事“優(yōu)秀干事”稱(chēng)號(hào)l F者給予勸退處理xx大學(xué)學(xué)生會(huì)人力資源部 xx年10月
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