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1、實業公司員工標準工資及福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬管理制度總 則第一條 目的旨在建立適合公司成長與發展戰略的薪酬體系和薪酬政策，規范薪酬管理，建立起有公司特色的價值分配機制和內在激勵機制，實現企業的可持續成長與發展。第二條 原則1績效導向，能力激勵原則：通過績效考評，對員工承擔職務能力和業績進行客觀評價，以此作為確定薪酬、調整薪酬以及晉升的基礎。鼓勵員工在提高工作效率和為公司做出持續貢獻的同時，享受與之相符的薪酬待遇。2效率優先，兼顧公平原則：公司不在價值分配上搞平均主義，薪酬必須向為公司持續創2、造價值的員工傾斜，向公司的關鍵職系和關鍵職位傾斜，對員工所創造的業績予以合理的回報。3可持續發展原則：薪酬的確定必須與公司的發展戰略相適應，必須與公司的整體效益的提高相適應。通過薪酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力。4穩定合作原則：通過薪酬的合理分配，使員工安心工作、充分發揮其工作能力，建立穩定發展、長期合作的勞資關系。5兩“低于”原則：員工工資增長率低于公司勞動生產增長率，員工工資增長率低于公司利潤增長率。6綜合核定原則：以社會物價水平、公司支付能力以及員工的職務等級、勞動技能、職務責任、工作績效、年資等因素綜合核定員工薪酬。7獨立核算原則：公司實行獨立核算，在完3、成的年或月營業額利潤范圍內獨立核發薪酬。第三條 適用范圍本制度適用于公司所有員工。薪酬制度框架第四條 基本模式公司薪酬的基本模式為標準工資制，員工的標準工資由其職位類別、職位價值、任職條件、歷史績效等因素決定，并根據不同職位的工作特征，具體分為年薪制、職務薪金制、業績薪金制和商定薪金制四種不同的薪金制度。第五條 薪金序列表公司員工的標準工資以薪金序列表為基礎進行管理。薪級與職級一一對應，分為二十五級，每級又分為五檔，根據市場情況和公司實際，確定基準職位所在薪級的薪金水平，進而設定其它薪級薪檔代表的薪金水平。其中1-20薪級應用于職務薪金制和業績薪金制，21-25薪級應用于年薪制。該表規定了不同4、職類所執行的薪級區間，原則上不能突破。員工所在的薪級、薪檔所對應的薪值即為該員工的標準工資。第六條 薪酬構成公司員工薪酬主要由基本工資、績效工資（包括職務薪金、業績薪金和效益年薪等形式）、年終獎（包括年度績效獎和年度分享獎）和福利（包括法定福利和企業補充福利）構成。標準工資的確定和管理第七條 員工標準工資的確定1現有員工：參考員工所任職職位的職級對應的薪金等級、員工的歷史績效情況和員工現有工資水平確定，執行所在薪級的1-5薪檔。2新聘員工：新聘員工的標準工資根據所任職職位的薪金等級及應聘人員的任職條件滿足情況確定，原則上執行第3薪檔。從轉正之日起開始執行。3薪級波動區：員工所任職位的職級決定的5、薪級為該員工的標準薪級，該薪級往上3級、往下3級形成的區間則為該員工的薪級波動區，但不能突破職類執行的薪級區間。員工的標準工資可以根據規定在薪級波動區內調整，但原則上不能突破薪級波動區。如有特例，需由人力資源部向總經理辦公會提案，獲審批后才能執行。第八條 標準工資的動態管理1由于任職職位變化或職位級別變化而調整：視同新職位新招聘員工，確定辦法參見上一條，并參考其原有工資水平。新的標準工資從下一月度開始執行。2根據年度考核結果進行的調整：依據本年度績效考核的結果，確定其薪級或薪檔的調整，進而確定其新的標準工資。原則上每年年末調整一次，新的標準工資從下一年度開始執行。具體調整方法如下：（1）首先確6、定個人年度績效考核結果，從高到低分為A、B、C、D、E五個等級。等級確定主要依據年度個人指標考核系數。同時，如司齡增加一年，則增加系數0.05。對應表如下：考核等級ABCDE考核系數（X）X1.21.2X1.11.1X0.90.9X0.8X0.8（2）當個人的年度績效考核結果為B時，其標準工資晉升1薪檔；當個人的年度績效考核結果為A時，其標準工資晉升2薪檔；當個人的年度績效考核結果為C時，其標準工資級、檔不調整；當個人的年度績效考核結果為D時，其標準工資下調1薪檔；當個人的年度績效考核結果為E時，其標準工資下調2薪檔，或降低其職位級別，相應的調整其標準工資水平。（3）標準工資調整時，本薪級第57、薪檔相當于上一薪級的第1薪檔，可根據升降檔的需要靈活運用。如已達到薪級波動區的上限或下限則不再做調整，此時員工薪金增減主要來源于其績效薪金的浮動。第九條 標準工資水平的定期調整每年年初，根據公司上一財政年度經營業績、當期經營狀況和勞動力市場工資價位情況，由人力資源部會同財務部提議，報請總公司總經理決定是否調整。年薪制第十條 適用對象年薪制原則上只適用于公司副總經理及以上人員，其他享受年薪制的員工由總公司總經理辦公會確定。第十一條 薪金構成基本年薪+效益年薪+年終獎?；灸晷?效益年薪=標準年薪，公司總經理、業務副總經理基本年薪與效益年薪的比例為7：3，其他享受年薪制人員基本年薪與效益年薪的比例8、為8：2。第十二條 年薪發放基本年薪按月固定發放。效益年薪與公司年度效益情況直接掛鉤：如完成年度凈利潤指標，則效益年薪按照標準發放；如未完成年度凈利潤指標，則：公司總經理、業務副總經理實發效益年薪=標準效益年薪-標準年薪*（1-凈利潤指標完成率），其他享受年薪制人員實發效益年薪=標準效益年薪-標準年薪*（1-凈利潤指標完成率）*30%。計算年終獎時，享受年薪制人員的月均工資為（基本年薪+實發效益年薪）12個月。第十三條 關于年薪動態調整的特殊規定由于業務副總經理的職責特性，其年薪的動態調整不執行本辦法第八條，即不以薪金序列表為基礎進行動態調整，而執行如下辦法：1年度考核為A者年薪上調20%；29、考核為B者，年薪上調10%；3考核為C者年薪不變；4考核為D者，年薪下調5%；5考核為E者年薪下調10%；6有表現特別優秀者，經總經理批準，年薪可上調20-35%。職務薪金制第十四條 適用對象管理類職位的副總經理級以下人員和行政職能類、業務支持類職位的員工。負責新業務的項目經理根據實際情況也可實行職務薪金制。第十五條 薪金構成基本薪金+職務薪金+年終獎。第十六條 薪金發放基本薪金占標準工資的60%，按月固定發放；余40%作為職務薪金考核基數，根據月度關鍵績效指標考核情況確定。具體參見績效管理辦法。業績薪金制第十七條 適用對象業務類、操作類職位的員工。第十八條 薪金構成基本薪金+業績薪金+指標獎10、金+年終獎第十九條 基本薪金和業績薪金發放基本薪金占標準工資的50%，按月固定發放；余50%作為業績提成標準的參考依據，員工當月的業績薪金則根據當月其業績提成和考核情況確定。具體參見業績薪金提成辦法附件一和績效管理辦法。試用期、見習期員工不享受業績薪金提成。第二十條 指標獎金1各級項目經理選認各級指標，原則上項目經理應該選認與自身職位級別對應的指標；但為了提高積極性，項目經理也可選認高于自身職位級別的指標（但禁止“低認”），這種情況下，標準工資不隨之調整，指標獎金則相應調整。具體指標獎金額度如下：（1）初級指標：視為基本職責要求，不另設指標獎金；（2）中級指標：指標獎金額度1000/月（3）高11、級指標：指標獎金額度2000/月2指標獎金在項目經理完成全年指標后發放；如年底未完成所選認指標，則不發放指標獎金。第二十一條 其它規定1實行業績薪金制的員工，在試用期結束后，可直接定級，選認指標，并實行業績提成；也可根據情況由雙方確認安排一段時間的見習期（不超過十二個月），見習期結束后再定級。2見習項目經理由主管領導安排工作，業績薪金為標準值，但享受自行開發提成（參見自行開發提成實施細則附件二）。3市場部經理/副經理的業績薪金為標準值，但享受自行開發提成。商定薪金制第二十二條 適用對象1公司急需引進的特殊人才；2退休返聘人員；3具有特殊技能或國家特殊專業執業資格人員；4勞務用工或臨時用工；5其12、他實行商定薪金制的員工需報總經理審批。第二十三條 實行辦法公司與所聘人員在協商一致的基礎上，就工資、福利標準、業績考核指標、支付辦法和雙方應享有的權利、義務等條款簽訂協議。薪金標準參考勞動力市場標準，不納入薪金序列表管理，若需調整需雙方再協商。員工福利第二十四條 福利類型員工福利包括法定福利和企業補充福利。法定福利包括員工保險和住房公積金；企業補充福利包括普及性福利、特殊福利和其它津貼。第二十五條 員工保險和住房公積金根據國家和北京市有關法律法規執行。第二十六條 普及性福利1午餐補助每人每月200元，含在按月發放的基本工資里。2節日福利（1）以購物卡或實物形式每年“五.一”、“十.一”、“春節13、”各發放一次。具體發放形式和標準由人力資源部擬訂方案，報總經理審批后執行。（2）試用期員工享受二分之一標準。（3）勞務或臨時用工在公司連續工作滿一年（不含試用期）后享受二分之一標準；滿三年（不含試用期）后享受全額標準。第二十七條 特殊福利1交通津貼（1）適用對象由于職位職責的要求，需較經常外出的人員，詳見職位體系表附件三（2）交通津貼標準A車型標準享受有車津貼的員工，自購車輛車型應為公務車型并參照以下標準：a公司副總經理及以上人員的機動車輛排放量應不低于1.8及以上標準；b部門經理（含副職）、業務類員工和公共資源部員工的機動車輛排放量應達到1.6及以上標準；c其他人員的機動車輛車型排放量應達到14、1.3及以上標準。B行車津貼標準行車津貼分為有車津貼和無車津貼，各職位享有的行車津貼標準檔次詳見職位體系表a同一職位不同級別交通津貼略有不同；b見習期員工執行本職位最低級別津貼標準的50%；c試用期員工執行本職位最低級別津貼標準的50%，待轉正后統一報銷；d車型不滿足公司要求標準，降一級津貼標準；e不享受行車津貼人員如因公需外出，可申請派發公司公車，如無法派發公車，則按照審批權限要求實報實銷交通費用。如已自行購車，可申請行車津貼（根據實際情況確定享受與否、期限和額度），但不享受油料津貼，報總經理審批后執行。C油料津貼標準享有有車津貼的人員同時享受油料津貼，各職位享有的油料津貼標準檔次詳見職位體15、系表a同一職位不同級別交通津貼略有不同；b試用期、見習期員工統一執行一級標準；c車型不滿足公司要求標準，降一級津貼標準（最低為一級標準）。（3）交通津貼的發放：交通津貼以現金形式每季度發放一次。2通訊津貼（1）適用對象由于職位職責的要求，需較經常使用移動電話的人員，詳見職位體系表（2）通訊津貼的標準：各職位享有的通訊津貼標準檔次詳見職位體系表a同一職位不同級別交通津貼略有不同；b見習期員工執行本職位最低級別津貼標準的50%；c試用期員工執行本職位最低級別津貼標準的50%，待轉正后統一報銷；d本職位無通訊津貼的員工，如因臨時性工作需要，可申請通訊津貼（根據實際情況確定享受與否、期限和額度），報總16、經理審批后執行。（3）通訊津貼的發放：通訊津貼以現金形式每季度發放一次。3其它說明（1）所規定職位之外其它職位在特殊時期內也可享受特殊福利，但需報總經理審批，由總經理確定其享受津貼的類別、標準、期限。（2）特殊福利具體發放原則、程序和要求參見特殊福利發放管理辦法附件四。第二十八條 其它津貼1備班津貼：法定節日期間（五一、十一、春節）、雙休日，電氣工程部、技術部須備班的員工依照下列標準發放備班津貼。類型雙休日全天法定節日全天標準30/天50/天若備班期間發生工程搶修等實際工作，將依照相應標準發放業績工資，備班津貼、加班費不再重復計算。2駐勤津貼：因工程地點位于遠郊區縣或外省市，員工須駐留在施工現17、場時，依照下列標準發放此項津貼。遠郊區縣外省市工作日20/天30/天其它30/天50/天加班費與此項津貼累計計算。年終獎和總經理特別嘉獎第二十九條 年終獎年終獎分為年度分享獎和年度績效獎。年度分享獎是公司年度超額凈利潤的全員分享；年度績效獎是與員工及其所在組織單元的年度績效考核結果掛鉤的年度績效工資，以員工一個月的標準工資為基數，乘以員工年度績效考核兌現系數。詳見年終獎發放實施細則附件五。第三十條 總經理特別嘉獎總經理特別嘉獎的發放主要包括以下兩種形式：因為某個部門或員工在一定時期內績效突出、工作量特別大或者做出突出貢獻等，總經理根據實際情況，發放總經理特別嘉獎，方式和標準由總經理決定；對年底18、被評為“目標達成標兵”、“優秀員工”、“優秀部門”的員工或部門發放總經理特別嘉獎，方式和標準由人力資源部擬訂方案，報總經理審批。特殊情況下的薪金標準第三十一條 試用期工資1員工在試用期間只享受試用期工資，試用期員工除每月固定發放的試用期工資外，其它獎金酌情享受，按基數檔執行。2員工試用期標準為該員工應執行薪級薪檔所決定的薪金標準的80%，根據任職條件的滿足情況而定。第三十二條 實習生與應屆畢業生實習期適用于在校學生在司進行實習工作，或公司擬招收的應屆畢業生在簽訂勞動合同前在司進行實踐工作。此期間對其發放實習補助應屆畢業生在簽訂勞動合同后，暫不定崗定職。公司安排為期六至十二個月的管理培訓期。第三19、十三條 任職考核期工資處于任職考核期的員工，一般按照其任職職位所對應薪級的下一或下二薪級執行，具體視員工的任職條件滿足情況而定。第三十四條 借調時的薪金借調到其它職位工作的人員，借調期限內執行原職位薪金標準；原來享受業績薪金的人員借調到職務薪金制職位的，如借調期限超過一個月按原職位的標準工資執行職務薪金制。 第三十五條 停職時的薪金薪金計算期間經公司同意脫崗培訓、外出學習培訓期間,只給付月平均年薪的50%或月基本薪金，其它各項（包括但不限于職務薪金、業績薪金、福利津貼）不予給付。工作外負傷或疾病的休養等停職期間，從病假的規定。員工停職反省、停職待崗期間，酌情享受基本薪金，不享受其它福利津貼、各20、類獎金。第三十六條 離職時的薪金薪金計算期間被解聘或申請離職的公司員工，薪金計算截止離職當日，按以下標準計算： 實發工資=當月出勤日數日平均工資-保險等相關個人承擔部分-個人所得稅-其它扣款享受年薪制員工的剩余年薪不再發放。薪金的核發第三十七條 薪金計算相關細則及標準薪金計算期間等同于考勤周期，為每月1日至月末日；年度結算薪金期間從1月1日開始至12月31日止；年終獎計算期間從1月1日開始至12月31日止。日平均工資=月工資20.92天第三十八條 薪金支付日1每月10日發放，其中含當期薪金計算期間的基本薪金及上一薪金計算期間的職務薪金或業績薪金。年終獎在財政年度結束后發放；2當支付日為法定休假21、日時，則提前至最近工作日發放；3因特殊原因逾期發放時，應通知公司所有員工，并公告變更后的支付日期。第三十九條 發放程序人力資源部負責根據各部門上報的員工的考勤情況、業績統計報表、關鍵績效指標評估結果匯總統計，計算出員工當月應發放的薪金數額，最終經公司總經理簽核后轉財務部實行轉賬。第四十條 薪金的領取除特別約定外，公司直接將薪金匯入員工的銀行賬戶或由財務部直接交付員工本人現金?，F金交付的由本人在工資發放單上簽字確認，財務部留存工資發放單。如員工對上月薪金有異議，應在自實際支付日起三日內提出，由人力資源部和財務部重新核發；對非上月薪金有異議者原則上一律不重新核發。對于因虛報、誤算造成員工超額領取薪22、金時，員工應在發現后及時退還，財務部和人力資源部也可向員工行使追索權。薪金形式公開、數額保密，員工應對自己薪金的數額承擔保密責任。第四十一條 扣除項目下列各項應從每月發放的年基薪、基本薪金以及年終獎金中扣除：1缺勤工資每月累計出勤日超過或等于10天：應得工資=月薪-日平均工資缺勤天數；每月累計出勤小于10天：應得工資=日平均工資實際出勤工日。2社會保險和住房公積金中員工個人應承擔的部分。3公司代扣代繳的個人所得稅。4公司為員工個人墊付的費用。5住宿費。6根據法律、法規及公司管理規定，確認扣除的其它項目。第四十二條 增加項目下列各項應與基本薪金同時發放：1值班費：值班費僅限于非工作時間經上級領導23、指派，在公司辦公樓值班或施工現場巡視、看守或配合客戶的員工。法定休假日的值班時間按照晝、夜分別計算。值班費按照公司有關規定計算。2加班費：國家法定節假日期間，員工加班的認定：（1）公司以發放通知的形式，告知法定節假日期間基層一線員工值班、加班工作安排，加班時間依照通知內容核定；（2）部門安排員工在法定節假日期間值班，須提前將值班安排報至總經理工作部備案。待假期結束后，根據實際發生情況，由個人填寫加班審批單附件六，經各級領導批核后，核定具體加班時間；（3）法定節假日期間突發工程搶修、搶險等突發事件，部門臨時通知員工到崗工作的，在假期結束后，由部門填寫加班審批單，經各級領導批核后，核定具體加班時間。員工在國家法定節日期間的加班費按照我國勞動法的有關規定計算。 附 則第四十三條 本制度自公司公布之日起實施。第四十四條 本制度自發布之日起實施，由人力資源部負責解釋并監督執行，未盡事宜由人力資源部另行規定。