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公司各分支機構中層領導績效考核管理制度
公司各分支機構中層領導績效考核管理制度.doc
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績效制度
上傳人:yua****ong 編號:974020 2024-09-03 7頁 36.54KB

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1、公司各分支機構中層領導績效考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 隨著公司的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統內各分支機構對所管轄的管理類人員的績效考核達到統一,以便于橫向管理,特制訂此績效考核標準,各分支機構的高管人員需以此標準為藍本進行所管轄的管理類人員績效考核工作。一、被考核人員范圍1.隸屬于分支機構的分公司經理級、副經理級人員;2. 崗位重要的主管人員。二、考核內容 1.安全1.嚴格執行各項安全操作規程。 2.經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。 3.貫徹“安全第一、預防為主2、”。4. 按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。6.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。7.學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。8.對每個危險源制定一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格監控和管理。9.在重大危險源設置明顯的安全警示標志。10.對重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。11.對檢查中發現的重大危險隱患,及時進行整改、復查和驗收,由廠長指定副廠長負責會同有關部門指定整改方案,限期整改,并組織整改驗收。15.制定事故應急救援方案,定期檢查和評估事故應急救援預案和程序的有效程度,進行演練,3、必要時加以修訂。13.加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。14.發生事故按有關規定及程序及時上報。三、文明生產 1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。 2.應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。3. 下班提前510分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。4.車間地面不得有積水、積油、塵垢。5車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。 6.車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。 7. 車間內4、工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。 8. 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。 9 。堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。 四工作紀律1. 車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施。 2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。3嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。4.經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自5、檢自糾工作。5.積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。6.認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。五能源管理1. 3.7.1 積極履行節能職責,認真考核。3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。六整理1.定期整理即將過期、無用的辦公用品。辦公桌上只允許放一個水杯,其他必要的辦公用品要歸類整理、擺放整齊、保持整潔。2、禁止在辦公桌下張貼、懸掛、放置6、任何不必要的辦公用品和私人物品。除一條毛巾和坐墊外禁止在座椅上張貼、懸掛、放置任何不必要的辦公用品和私人物品。3、保持電腦、電腦連線、網線、電話及電話線、打印機等各類辦公設備的有序、安全工作。離開座椅時應調正座椅,離開30分鐘以上的應關閉電腦、電燈,將座椅放回桌前并放齊。4、對辦公室物品進行分類處理,區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現場秩序昂然、井井有條;并能經常保持良好狀態。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂。每天下班后整理好自己的辦公桌再離開。七公司車輛使用規定7、1、為提高車輛利用率,規范車輛使用,制定本規定。2、部門用車需填寫用車申請單,經負責人簽字后交總經辦審批。總經辦應在接到用車申請單后一個小時內決定是否同意派用車輛。若同意派用車輛的,應立即簽發派車單。3、部門在接到派車單后,應將派車單及時交給具體的駕駛員,同時還應根據擬前往的目的地到財務部門借取相應的費用。品管部、生產部等其他部門因使用車輛頻次較少,當其需要使用車輛必須經分管副總簽字同意后方可按程序申請用車。無論哪個部門,凡是因自身原因造成一定后果如質量事故等需要使用公司車輛的,費用自行承擔。4、在市區辦理公司事務的原則上不準使用車輛,一律自己騎車辦理。遇到特殊情況確有必要使用車輛的,必須經部8、門分管副總同意后方可申請用車。市區內使用車輛的,不須填寫用車申請單,但必須經總經辦主任同意后才能使用。5、供貨方人員到本公司辦理事務的,不得使用車輛,但提供售后服務的人員經過被服務部門分管副總同意后的除外。6、車輛由總經辦負責調度。除總經理和總經辦主任外,其他任何人無權調度車輛。八、辦公用品管理規定為加強公司辦公用品使用與管理,節約開支、避免浪費,特制定本規定。 一、辦公用品分類:1、常用品:圓珠筆(芯)、水筆(芯)、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、訂書針、膠帶、涂改液、更正帶、文件夾、拉桿夾、文件架、白板筆、水彩筆、標簽紙、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、筆筒、固體膠、印臺(油)、釘書機9、圖釘、量具、刀具等。2、控制品:名片、信紙、計算器、筆記本、會議紀錄本、信封、軟盤、刻錄盤、辦公桌、辦公椅、電話機、文件柜、電腦桌等。印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等),財務帳本、憑證,彩色墨盒、打印紙,U盤、打印機、傳真機等。二、辦公用品申購和采購:1、辦公常用品由各部門根據消耗情況進行申購,由采購部購買;2、辦公控制品由使用部門提出申購,經本部門主管審核后交由總經辦負責人批準后(電子設備類由財務部負責),申購單交采購中心執行購買。三、辦公用品的發放、領取、使用:1、采購人員應將所采購的物品交倉庫保管人辦理登記入庫手續,倉管員根據采購價格核定物品單價,計入領用部門費用,并在每月月終填10、報辦公用品使用情況匯總表交總經辦備案。2、倉庫保管員在沒有總經辦負責人的批準的前提下,不得私自發放辦公控制品,違者按價處罰。3、辦公用品應正確使用及妥善保管,如因個人原因導致辦公用品丟失或損毀,在該辦公用品領用期限內不得再次領取。領取辦公用品時要及時檢查是否存在質量問題,如發現辦公用品存在質量問題,可以交由采購部以舊換新。4、辦公用品使用部門要嚴格把關,杜絕浪費,嚴禁帶回家私用。5、凡調出或離職人員在辦理離職或交接手續時,應將所領用的辦公用品(一次性消耗品除外)上繳總經辦,并辦理移交手續,填寫辦公用品移交單由總經辦統一管理。如有損壞應照價賠償,否則不予辦理有關手續。6、各部門辦公用品屬低值易耗11、品需報廢時,由使用部門填寫公司低值易耗品報廢申請單,經總經辦現場確認后報主管副總審批,方可報廢。九、安全檢修一、 公司生產設備需要檢修時,先由生產部、設備科做好檢修計劃,安全部門制定安全檢修方案報廠部審批后進行。二、 檢修前配備防火器材,專業維修工具、夏季準備降溫設備,維修現場必須有人監護。三、 檢修單位檢修前應經生產部同意,檢修竣工時,檢修單位和生產、設備有關管理部門交接清楚,事業部門在使用檢修設備前要有專人檢查。四、 高空多層作業時,要有牢固的腳手架、安全帽、安全帶,必要時要有安全網,對有心臟、高血壓、貧血、眩暈癥等病者,不得登高作業。五、 電氣、設備檢修應切斷電源,并在開頭上掛上禁止合閘12、的警告牌,需帶電作業者,必須經電氣工程師審批,必須有可靠安全措施和有人監護,架設臨時電線距地面不少于3米。六、 起吊設備必須有專人負責,起吊前必須對起吊工具、安全裝置進行全面細致檢查,確認齊全良好,起吊操作和指揮人員必須經過專門訓練。七、 凡需動火、動土、高空作業、電氣設備及臨時設施作業必須按有關規定辦理作業許可證。 十、獎懲1.生產部每天最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比,滿分100.2.生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻倍。 3.對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。 4.對于車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。執行:本規定自下發之日起即執行。
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