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商業地產的現狀和風險分析（11頁）.doc

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商業（其它）

上傳人：焦** 編號：97634 2021-04-19 10頁 34KB

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1、論商業地產的現狀和風險論商業地產的現狀和風險商業地產開發已顯現 9 大風險目前，商業地產有日益加溫之勢，很多做住宅的開發商已轉身去經營商業地產，看中的是其賺錢機會。但是，不少業內人士告誡，應謹防商業地產中存在的市場風險。目前商業地產存在九大風險，應引起高度重視。風險一：對招商過分自信目前，大多數開發商認為只有像設計成果或其它有形、有價的產品才是商品，中介服務并不重要，結果直接導致開發商與專業顧問公司之間不信任的關系。例如，河南某大型商業項目，在顧問公司提出對項目的工作計劃大綱后，開發商過于自信，直接用該大綱自行進行招商，但招商并無收獲。兩年多來，開發商與許多商家有過接觸2、，其中不乏國際大型集團公司，但開發商并不知道此項目一直未被列入商家下一步發展計劃，致使招商工作毫無進展。風險二：產權銷售存在弊端由于開發商對商業地產核心價值的判斷存在偏差，目前商業地產項目仍然存在大量“簡單”的房屋產權銷售現象。不同于住宅項目直接面對單一住戶，而商業地產主要面對的是大型商家及海外商業地產投資基金。這些客戶對商業項目的消費能力和業態組織最為關注，而不是房屋本身。如果開發商僅以房屋產權銷售形式出現，忽略其業態內容、業態間的相互關系以及不同業態對房屋成本承受能力的不同等因素，具備專業素質和能力的大品牌商家不會輕易簽訂合約，最后項目只能以較低的價格“草草”出售。風3、險三：缺乏科學規劃的招租目前，國內地產商大多缺乏商業地產經營經驗，對于 Shopping Mall 的理解尚不成熟。出于減少市場風險的考慮，往往將商場快速招租消化，易租的先租，不易租的低價出租甚至空置，而不是聘請專門的商業業態規劃公司，對整個商場進行專業配比和合理的開發。風險四：項目定位不準國內大型商業項目往往與城市形象掛鉤，規模求大，只要開發商與政府建立良好的關系就可以在地產地價上獲得優惠并進行規劃，拿到地進行規劃后才進行論證。Shopping Mall 起源于美國，一般位于城郊。其產生建立在城市不斷擴大，汽車擁有量達到一定程度，郊區人口增長設施的基礎上，需要與之配套的商業、旅游、休閑、健身、娛樂等設施相應增加。因此，其經營發展與周圍地區交通狀況及市場需求息息相關。風險五：輕信主力店 Shopping Mall 是由多種業態形式整合而成的綜合體，主力店作為中堅

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