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1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司管理層薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總則第一條 XXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司（下稱“公司”）為建立與現(xiàn)代公司制度相適應(yīng)的收入分配制度，建立和完善經(jīng)營者的激勵約束機制，有效地調(diào)動公司經(jīng)營管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營管理水平，將經(jīng)營者的利益與公司的長期利益結(jié)合起來，促進公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國公司法等有關(guān)法律及公司章程，特制定新農(nóng)開發(fā)股份有限公司管理層薪酬管理制度（下稱“本制度”）。第二條 本制度所稱管理層是指：1、董事（不含獨立董事和非執(zhí)行董事）2、監(jiān)事；2、高級管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書；3、公司董事會認為應(yīng)當(dāng)適用的其他人員。第三條 管理層薪酬的確定遵循以下原則：（一）堅持按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；（二）實行收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則；（三）實行個人薪酬與公司長遠利益相結(jié)合的原則，確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長，防止短期行為，促進公司的永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展；（四）管理層的薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)以凈資產(chǎn)收益率、增加值、應(yīng)收帳款回收率、職工收入等指標(biāo)為依據(jù)，既要有利于強化激勵與約束相結(jié)合，又要符合公司的實際情況；（五）管理層的薪酬收入堅持“有獎有罰、獎罰對等、激勵與約束并重”的原則；（六）管理層的薪酬收入堅持“先考核、后發(fā)3、放”原則。第二章 管理機構(gòu)及其職責(zé)第四條 公司董事會薪酬委員會負責(zé)制定公司管理層的考核標(biāo)準(zhǔn)并進行考核；負責(zé)制定、審查公司管理層的薪酬政策與方案。薪酬委員會對董事會負責(zé)。具體測算和兌現(xiàn)工作由公司人力資源部和財務(wù)部負責(zé)實施。2第五條 薪酬委員會提出的公司董事的薪酬政策與方案，須報經(jīng)董事會同意后，提交股東大會審議通過后方可實施；公司高級管理人員的薪酬分配方案須報董事會批準(zhǔn)。第六條 薪酬委員會的工作主要包括以下內(nèi)容：（一）根據(jù)管理層管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)公司相關(guān)崗位的薪酬水平，制定管理層的薪酬政策與方案（薪酬政策與方案主要包括但不限于績效評價標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評價體系，獎勵和懲罰的4、主要方案和制度等）；（二）研究管理層的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方案；（三）審查管理層的履行職責(zé)情況并對其進行年度績效考評；（四）負責(zé)對公司管理層薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督；（五）對管理層進行年度績效考核；（六）董事會授權(quán)的其他事宜。第三章薪酬的構(gòu)成、用途及確定第七條 管理層薪酬由基本薪酬、績效薪酬和凈資產(chǎn)收益考核收入三部分組成。計算公式是：薪酬=基本薪酬+績效薪酬+凈資產(chǎn)收益考核收入。第八條 基本薪酬由薪酬委員會根據(jù)管理層所任職位的管理范圍、重要性、職責(zé)、市場薪資行情等因素擬訂其基本薪酬數(shù)額報董事會確定執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位 項目 標(biāo)準(zhǔn)（萬元） 比例董事長 基薪20 1總經(jīng)理 基薪20 1監(jiān)事會主席 基薪15、7 0.85董事、監(jiān)事 基薪 16 0.8副總經(jīng)理 基薪 16 0.8財務(wù)總監(jiān) 基薪 16 0.8董事會秘書 基薪 16 0.8注：1、公司董事會認為應(yīng)當(dāng)適用的其他人員參照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、在公司兼任具體管理職務(wù)的董事、監(jiān)事按其具體管理崗位責(zé)任制考核領(lǐng)薪。第九條 績效薪酬和凈資產(chǎn)收益考核收入由薪酬委員會進行綜合考核，主要3考慮公司的經(jīng)濟效益以及管理層完成公司經(jīng)營計劃和分管工作目標(biāo)的情況及其完成工作的效率和質(zhì)量。經(jīng)營績效薪考核以100 分為基準(zhǔn)分，每增（減）1 分，增（減）基薪的1%。凈資產(chǎn)收益考核收入按個人實際交納的風(fēng)險金凈資產(chǎn)收益率享受收益。第四章薪酬考核第十條 薪酬委員會關(guān)于管理層薪酬考核6、工作程序按新農(nóng)開發(fā)股份有限公司董事會薪酬委員會實施細則執(zhí)行。第五章薪酬發(fā)放第十一條 管理層基本薪酬以現(xiàn)金形式發(fā)放，績效薪酬以現(xiàn)金和/或公司確定的其他方式發(fā)放，并接受公司有關(guān)獎勵辦法的約束。管理層依照本制度第八條規(guī)定的基薪標(biāo)準(zhǔn)，以月分?jǐn)傤~的60%按月預(yù)支；年度績效薪酬根據(jù)“先審計、考核，后兌現(xiàn)”的原則予以發(fā)放。第十二條 管理層在年度績效薪酬發(fā)放時在任不足一年的，或者發(fā)放期間內(nèi)職務(wù)發(fā)生變動的，離任及接任者以公司文件通知的時間為準(zhǔn)，按其實際任職時間長短計算薪酬（以月為計算單位，不足一個月的按天計發(fā)）。第十三條 高級管理人員任雙重以上管理職務(wù)的，只按最高管理職務(wù)計算薪酬，原則上不再發(fā)放兼任職務(wù)薪酬。第7、十四條 管理層的個人所得稅按稅法規(guī)定由公司財務(wù)部門代扣代繳。第六章約束機制第十五條 管理層在任職期間，出現(xiàn)以下情況中的任何一種，則不予發(fā)放年度績效薪酬：（一）嚴(yán)重違反公司規(guī)定或上市公司監(jiān)管有關(guān)規(guī)定，受到公開譴責(zé)或責(zé)令整改的；（二）嚴(yán)重損害公司利益的；（三）違反公司規(guī)章制度，受到公司內(nèi)部處分的。第十六條 管理層因個人原因擅自離職、辭職或被免職的，不再享受年度績效薪酬。第十七條 管理層因故請事假、病假、工傷假等期間的薪酬與福利按公司內(nèi)部制度執(zhí)行。第十八條 年度績效考核的結(jié)果與重聘、續(xù)聘掛鉤，公司有權(quán)依據(jù)考核結(jié)果4依法定程序?qū)芾韺尤温氝M行相應(yīng)調(diào)整。第七章監(jiān)督與管理第十九條 董事會依據(jù)會計師審計報告和董事會審核委員會審計情況對管理層進行年度經(jīng)營業(yè)績考核，如出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)不實，有虛假情況或管理層有重要決策失誤等情況，董事會將視情節(jié)輕重予以處理。第二十條 管理層除按本辦法領(lǐng)取薪酬外，可按公司內(nèi)部制度規(guī)定領(lǐng)取節(jié)日補貼、外派補貼、外派房帖以及出差補助外，其他貨幣性收入須報董事會審批后執(zhí)行。第八章附 則第二十一條 本制度經(jīng)股東大會審議通過后生效，修改亦同。本制度與監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的最新法律、法規(guī)和行政規(guī)章存在沖突，則以最新法律、法規(guī)和行政規(guī)章的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第二十二條 本制度的解釋權(quán)屬公司董事會。第二十三條 本制度由股東大會審議批準(zhǔn)之日起實施。XXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司XX年八月二十一日_