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1、文化發(fā)展公司薪酬福利管理制度附績(jī)效提成細(xì)則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xxxx文化發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 適用范圍本制度適用于xx蜜xx文化發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。 第二條 目 的為了有效吸引和保留高素質(zhì)人才，讓優(yōu)秀員工通過(guò)薪酬福利獲得更好的待遇，不斷提升公司管理水平，不斷提升薪酬激勵(lì)有效性，建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，特制定本項(xiàng)管理制度。第三條 原則1.本薪酬制度本著因事設(shè)崗、以崗定職、以職定薪、按績(jī)效付酬、多勞多得的原則而制定。 2.薪酬2、保密原則：公司實(shí)行薪酬和福利保密制度，員工不得私下詢(xún)問(wèn)透露和談?wù)撔匠甏鍪乱耍绻l(fā)生薪酬泄密，公司將追究泄密者的責(zé)任并且按照嚴(yán)重違紀(jì)處理。 3.公平管理原則：公司薪酬按照薪酬職級(jí)表的體系來(lái)規(guī)范，確保同崗?fù)甑钠降却觥５谒臈l 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第二章 權(quán)責(zé)分配第五條 各主管領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)本管理范圍新入職員工的試用期及轉(zhuǎn)正薪資有建議權(quán)；根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)在職優(yōu)秀員工薪資調(diào)整提出依據(jù)及建議。第六條 行政人事部：解釋及完善本制度，定期對(duì)薪酬福利參照內(nèi)、外因數(shù)進(jìn)行評(píng)估，提出科學(xué)的薪資修正方案，年度調(diào)薪方案的擬訂，特別調(diào)薪案例的提交。第七條 總經(jīng)理：對(duì)所有員工的薪資核準(zhǔn)，本制度的審3、核執(zhí)行。第三章 薪酬模式第八條 公司以績(jī)效工資管理模式為主。固定工資占比原則上低于績(jī)效工資與提成工資總值，績(jī)效工資部分根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，提成工資依據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。第九條 公司員工分成五個(gè)職系，分別為管理職系、運(yùn)營(yíng)職系、行政職系、招商職系、技術(shù)職系。（具體見(jiàn)圖1-1）第四章 薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)第十條 公司員工薪酬結(jié)構(gòu)由薪酬和福利組成。第十一條 薪酬部分：?jiǎn)T工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、提成工資、工齡工資、學(xué)歷工資等多層次薪酬結(jié)構(gòu)組成。第十二條 福利部分：分為法定福利和公司特色福利兩種。第十三條 基本工資：1400元/月，此標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整周期為一年。打單員、打包員單休，無(wú)餐補(bǔ)，基本工資為184、00元/月。第十四條 學(xué)歷工資：專(zhuān)科50元/月，本科80元/月，研究生120元/月，博士150元/月。第十五條 工齡工資：工齡工資根據(jù)員工在公司工作的實(shí)際工齡長(zhǎng)短計(jì)算，員工連續(xù)社齡滿(mǎn)一年按50元/月計(jì)算。新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿(mǎn)一年后的次月開(kāi)始享受工齡工資，員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的（去除雙休及法定假日，計(jì)算到天，半年130.5），不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資。工齡工資滿(mǎn)10年封頂，即工齡工資上限為500元/月。第十六條 職務(wù)工資：總監(jiān)級(jí)別600元/月，主管級(jí)別400元/月。第十七條 崗位工資：行政序列人員享有崗位工資。第十八條 績(jī)效工資：績(jī)效工資依據(jù)各崗位KPI績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)5、行。考核結(jié)果達(dá)到滿(mǎn)分，執(zhí)行xx蜜xx文化發(fā)展有限公司薪酬職級(jí)表中績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，不足60分無(wú)績(jī)效工資，其他分?jǐn)?shù)按照分值成比例提取。第十九條 提成工資：各崗位具體提成辦法見(jiàn)xx蜜xx文化發(fā)展有限公司績(jī)效提成實(shí)施細(xì)則。第二十條 全勤獎(jiǎng)：打單員、打包員、配貨員在滿(mǎn)勤的情況下享受此待遇。第二十一條 午餐補(bǔ)助：公司員工除打單員、打包員外均享受10元/天的午餐補(bǔ)助。第二十二條 除了基本工資和績(jī)效工資外，公司還實(shí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)等多層次薪酬方式激勵(lì)員工。第二十三條 項(xiàng)目獎(jiǎng)：公司認(rèn)定的重點(diǎn)項(xiàng)目的成員享受項(xiàng)目獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)視項(xiàng)目成果而定。第二十四條 年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)視公司年末經(jīng)營(yíng)情況而定，由母公司xx出版社股份6、有限責(zé)任公司確定獎(jiǎng)金總額，本公司視職級(jí)、崗位、績(jī)效考核結(jié)果等因素予以分配。第五章 薪酬日常管理規(guī)定第二十五條 員工薪酬職級(jí)確定：?jiǎn)T工正式錄用后要依據(jù)公司統(tǒng)一發(fā)布的xx蜜xx文化發(fā)展有限公司薪酬職級(jí)表確定薪酬職級(jí)。第二十六條 公司招聘的勞務(wù)人員的待遇按照協(xié)議執(zhí)行。第二十七條 員工工資發(fā)放時(shí)間：人資部每月月底組織完成當(dāng)月績(jī)效考核，同時(shí)匯總考勤數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部于月底前發(fā)放。員工工資為稅前工資，個(gè)人收入所得稅在每月發(fā)放工資時(shí)，由公司代扣代繳。第二十八條 公司按照考勤與休假管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度以及勞動(dòng)合同扣款，或者員工授權(quán)公司扣款等，由公司在工資中進(jìn)行相應(yīng)扣除。第六章 薪酬調(diào)整規(guī)定第二十九條 定期普調(diào)7、：公司每年年初根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、CPI物價(jià)調(diào)整等要素統(tǒng)一調(diào)整xx蜜xx文化發(fā)展有限公司薪酬職級(jí)表，確保薪酬相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)員工的吸引力。由人力資源部向公司提交薪酬總體調(diào)整方案建議，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行普調(diào)。 第三十條 臨時(shí)調(diào)整：根據(jù)崗位異動(dòng)、職務(wù)調(diào)整以及員工任職資格調(diào)整進(jìn)行薪酬調(diào)整。第七章 標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明第三十一條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1.經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。扣除標(biāo)準(zhǔn)參照xx蜜xx文化發(fā)展有限公司考核管理制度。2.月請(qǐng)事假超過(guò)4天及以上員工扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。第三十二條 年底工作紀(jì)律考核優(yōu)秀者可足額發(fā)放個(gè)人年終獎(jiǎng)金，年底考核合格者發(fā)放年終獎(jiǎng)金全額的80%，年底考核不8、合格者無(wú)年終獎(jiǎng)金。第三十三條 工作紀(jì)律評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)遲到/早退請(qǐng)假/脫崗工作失誤違紀(jì)行為優(yōu)秀?=0無(wú)良好0?=1無(wú)合格2=?3有注：遲到、早退、請(qǐng)假、脫崗每月次數(shù)為累積次數(shù)，非單項(xiàng)次數(shù)。工作失誤、違紀(jì)行為否決條款，出現(xiàn)則為不合格。第八章 附則第三十四條 本制度最終解釋權(quán)歸屬人力資源部。第三十五條 本項(xiàng)管理制度自20xx年10月1日起生效。第三十六條 附件1:xx蜜xx文化發(fā)展有限公司薪酬職級(jí)表第三十七條 附件2：xx蜜xx文化發(fā)展發(fā)展有限公司績(jī)效提成實(shí)施細(xì)則xx蜜xx文化發(fā)展有限公司 20xx年10月1日xx蜜xx文化發(fā)展有限公司薪酬職級(jí)表 崗位名稱(chēng)工 資福 利基本工資職務(wù)工資崗位工資績(jī)效工資9、提成工資工齡工資學(xué)歷工資全勤獎(jiǎng)法定福利午餐補(bǔ)助交通補(bǔ)助財(cái)務(wù)主管1400400500人資主管1400400500運(yùn)營(yíng)總監(jiān)140060012000.1%運(yùn)營(yíng)助理1400800第三方0.1%天貓0.2%美編主管1400400同下美 編1400A檔：50元B檔：15元C檔：5元客服主管1400400同下客 服1400天貓售前1.8%天貓售后0.4%第三方 0.1%采購(gòu)主管14004001000采 購(gòu) 員1400800招商主管1400400800待定招商專(zhuān)員1400600待定物流主管1400400600配 貨 員14000.1元/單100打 單 員18000.02元/單100打 包 員18000.15元10、/大包0.06元/小包100 xx蜜xx文化發(fā)展有限公司績(jī)效提成實(shí)施細(xì)則一、 績(jī)效總則享有績(jī)效工資的崗位，績(jī)效工資與KPI績(jī)效考核成績(jī)相關(guān)聯(lián)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：KPI分值績(jī)效比例60=?=100績(jī)效工資分值/100?600二、 提成總則享有提成工資的崗位，提成工資與銷(xiāo)售任務(wù)完成情況相關(guān)聯(lián)，各崗位如未達(dá)到最低銷(xiāo)售任務(wù)完成比率，則無(wú)提成工資。任務(wù)超額完成部分按照超額提成辦法計(jì)算，上設(shè)封頂，最高提成銷(xiāo)售金額不得超過(guò)任務(wù)總額的兩倍，即提成峰值為任務(wù)完成率的300%。三、 崗位細(xì)則(一) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)總體業(yè)績(jī)考核。銷(xiāo)售任務(wù)分解成合作貨源與自有貨源兩部分，其中自營(yíng)圖書(shū)的銷(xiāo)售額需達(dá)到任務(wù)銷(xiāo)售額的1011、%及以上。團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率低于80%無(wú)提成工資。具體提成標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位名稱(chēng)任務(wù)完成率提成比例運(yùn)營(yíng)總監(jiān)80%=?100%超額提成率注：超額提成率=【（實(shí)際完成銷(xiāo)售額-任務(wù)銷(xiāo)售額）/任務(wù)銷(xiāo)售額+1】*0.1% (二) 運(yùn)營(yíng)助理1.提成工資：運(yùn)營(yíng)助理提成收益等于所負(fù)責(zé)若干店鋪提成收益的累加。各店鋪根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況設(shè)置單獨(dú)的銷(xiāo)售任務(wù)。業(yè)績(jī)超標(biāo)完成的個(gè)人享受超額鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，和團(tuán)隊(duì)總體業(yè)績(jī)不掛鉤。單店鋪任務(wù)完成率低于90%，則該店鋪無(wú)提成工資。 2.績(jī)效工資：以個(gè)人為單位，每個(gè)運(yùn)營(yíng)助理僅享有一份績(jī)效工資，如產(chǎn)生跨不同性質(zhì)店鋪的運(yùn)營(yíng)，則績(jī)效KPI考核合并到天貓獨(dú)立店鋪運(yùn)營(yíng)人員KPI考核表中統(tǒng)一考核。3.店鋪細(xì)則12、 天貓獨(dú)立店鋪負(fù)責(zé)制式店鋪名稱(chēng)任務(wù)完成率提成比例哈社淘寶90%=?=100%0.2%三 達(dá) 店90%=?=100%0.2%靜 軒 店90%=?100%超額提成率注：超額提成率=【（實(shí)際完成銷(xiāo)售額-任務(wù)銷(xiāo)售額）/任務(wù)銷(xiāo)售額+1】*0.2% 第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)店鋪負(fù)責(zé)制式店鋪名稱(chēng)任務(wù)完成率提成比例亞馬遜90%=?=100%0.1%京 東90%=?=100%0.1%當(dāng) 當(dāng)90%=?100%超額提成率注：超額提成率=【（實(shí)際完成銷(xiāo)售額-任務(wù)銷(xiāo)售額）/任務(wù)銷(xiāo)售額+1】*0.1% 蜜xx天貓店鋪輔助制式負(fù)責(zé)蜜xx天貓店鋪的運(yùn)營(yíng)助理暫不參與店鋪提成，享有績(jī)效工資，績(jī)效工資根據(jù)KPI績(jī)效考核分值按比例發(fā)放。(三)13、 客服人員客服人員享有提成工資，提成基礎(chǔ)為客服付款總銷(xiāo)售額，而非店鋪總銷(xiāo)售額。提成工資與KPI績(jī)效考核成績(jī)掛鉤，具體如下：1. 天貓售前客服崗位KPI分值提成比例天貓售前90=?=1001.8%70=?901.6%60=?701.5%?600注：天貓售前客服提成基數(shù)為所負(fù)責(zé)旺旺產(chǎn)生的銷(xiāo)售總額，參與個(gè)人提成。 2.天貓售后客服崗位KPI分值提成比例天貓售后90=?=1000.4%70=?900.3%60=?700.2%?=600.1%分值/100?=60設(shè)計(jì)費(fèi)分值/100?=60計(jì)件工資分值/100?600(六) 招商專(zhuān)員 1.績(jī)效工資KPI分值績(jī)效比例60=?=100績(jī)效工資分值/100?600 2.提成工資(七) 其他以下享有績(jī)效工資的崗位：采購(gòu)人員、物流主管，績(jī)效工資執(zhí)行績(jī)效總則。xx蜜xx文化發(fā)展有限公司 20xx年10月1日