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1、機械制造公司薪酬總量控制及計算管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 本制度所稱的薪酬，是指與公司簽有正式勞動合同的員工，在公司指派或批準的崗位上，完成公司或下屬單位安排的工作任務，由公司和各單位按工作績效、崗位貢獻和個人能力分配的工資和獎金。不包括公司規定的其他各種福利。第二條 本制度的適用范圍是與公司簽有正式勞動合同并在崗工作的員工。離退休員工、勞務工和雖與公司簽有勞動合同但不在崗工作的員工不執行本制度。第三條 公司的薪酬制度遵循以下原則：1、公平性原則：以內部公平、外部公平、過程公平、結果2、公平為目標，保證和提高員工公平感。2、競爭性原則：保持公司薪酬水平對外部勞動力市場和主要競爭對手的競爭力。3、激勵性原則：在內部各類、各級崗位的薪酬標準上適當拉開差距，體現薪酬的激勵作用，提高員工工作熱情。4、經濟性原則：在保持公司薪酬水平的競爭力的同時，考慮公司的未來發展需要和實際承受能力。5、合法性原則：公司的薪酬制度必須嚴格遵守國家和各級政府法律、法規和政策規定。6、發展性原則：公司的薪酬制度設計要體現公司未來發展對員工能力提高的要求，明確員工未來職業發展空間。第二章 薪酬總量控制辦法第四條 公司的薪酬總量采取預算控制的方式，按預算層次分為兩級，其中：1、第一層次：公司級薪酬預算公司總體3、和集群的薪酬預算由公司人力資源本部制定，經征求工會組織意見后報公司人力資源委員會審議，經批準后執行。薪酬預算遵循以下原則：（1）薪酬總量與公司經濟規模相適應，與公司年度發展目標掛鉤，隨公司經濟規模和經濟效益增長而增長。員工薪酬水平高于社會同類人員平均薪酬水平。（2）薪酬總量增幅不高于銷售收入增幅，人均薪酬增幅不高于人均銷售收入增幅。（3）薪酬總量不高于政府“工效掛鉤”政策規定的工資總額。公司級薪酬預算為公司年度薪酬控制的最高級別文件，由公司人力資源本部負責執行，由公司財務本部和綜合運營本部負責考核。2、第二層次：公司總部機構、業務實體和企業（事業部）（以下統稱各單位）級薪酬預算。（1）公司總部4、機構的薪酬預算公司總部各管理機構的薪酬預算由主管人力資源專員和部門負責人共同制定，報公司人力資源本部批準后執行。制定的主要依據是：1）公司確定的部門定員；2）公司規定的各類人員崗位工資標準；3）公司確定的年度員工收入目標；4）本部門負責的公司年度經營目標或分解目標的預計完成情況。（2）公司總部業務實體的薪酬預算公司總部各業務實體的薪酬預算由主管人力資源專員和部門負責人共同制定，報公司人力資源本部批準后執行。制定的主要依據是：1）本部門負責的公司年度經營目標或分解目標的預計完成情況；2）公司規定的各類人員崗位工資標準；3）公司確定的年度員工收入目標；4）公司確定的部門定員；（3）機床數控產業園區5、內企業（事業部）的薪酬預算園區內企業（事業部）的薪酬預算由主管人力資源專員和企業（事業部）共同制定，報公司人力資源本部批準后執行。預算制定的主要依據是:1）本事業部承擔的公司年度經營目標或分解目標；2）公司確定的年度各類員工收入目標；3）公司規定的各類人員崗位工資標準；第五條 公司總部各管理機構、各業務實體、各企業的薪酬預算匯總不得超過公司級薪酬預算，如有矛盾，調整第二層次薪酬預算。第六條 公司對總部機構、業務實體、各企業（事業部）的薪酬預算執行情況實行“年預算、月考核”的控制辦法，即：各單位按規定制定全年薪酬預算，經公司批準后作為全年本單位薪酬發放的指導性文件。公司人力資源本部每月按綜合運營6、本部、財務本部提供的運營指標考核結果對薪酬總量進行考核，對有可能產生重大偏差的單位提出薪酬預警。第七條 月份薪酬總量的控制方法和標準1、整機事業部（當月銷售收入+當月回款）2薪酬比例其中薪酬比例為本單位當年薪酬總量目標占當年銷售收入計劃的比例2、配套事業部臨時考核辦法：當月完成工時數薪酬系數其中薪酬系數為本單位薪酬總量目標/計劃完成工時的比值（小時單價）條件成熟后：被整機事業部接收的產品價值量薪酬比例其中薪酬比例為本單位薪酬總量目標占本單位被整機事業部接收的產品價值量的比例3、公司總部機構、業務實體薪酬總量：（在崗人員崗位等級工資）+（員工績效工資目標值）考核結果第八條 在出現以下情況時，公司7、將對各單位提出薪酬預警：1、無正當理由，累計實發薪酬超出正常累計薪酬預算10%以上；2、經綜合運營本部考核，主要考核指標累計完成率（累計完成數年度目標值）低于薪酬實際發放率（累計實發薪酬年度薪酬預算）10%以上；第九條 接公司薪酬預警后，各單位應對下一季度薪酬實發額進行調整。拒不調整的，公司人力資源本部在獲公司人力資源委員會批準后予以強制調整。第三章 各類人員薪酬類型第十條 機床員工薪酬結構根據員工所在崗位類別，分為以下四種形式：1、管理層員工薪酬2、技術人員薪酬3、生產人員薪酬4、通用類崗位員工薪酬第四章 管理層員工薪酬構成和標準第十一條 實行管理層薪酬標準的員工是被聘任到公司管理序列F級以8、上崗位的公司及下屬企業管理人員。第十二條 公司管理層員工作為一個團隊，其薪酬總量由公司集中統一控制。公司管理層員工全年薪酬收入全額列入公司或企業（事業部）年度工資總額。第十三條 公司管理層員工的薪酬構成為：管理層薪酬收入=崗位級別工資+績效工資特殊獎罰其中：崗位級別工資根據管理層員工個人級別確定方案，按本人所在崗位和公司規定的任職資格標準確定。績效工資按所在單位綜合業績考核結果和個人考核結果確定。單位綜合業績考核由公司綜合運營本部進行。個人考核由主管領導或所屬體系負責人進行。第十四條 公司管理層員工個人級別工資標準為：（表1）薪酬等級崗位個人級別標準（月）1S+210.73K2S+1A+28.9、58K3SA+1B+26.87K4AAB+1C+25.49K5BA-1BC+1D+24.39K6CA-2B-1CD+1E+23.52K7DB-2C-1DE+1F+22.81K8EC-2D-1EF+12.25K9FD-2E-1F1.80K10F-1E-2F-11.44K其中K為工資標準值，由公司人力資源委員會批準確定，下同。個人級別的確定按管理層員工個人等級確定辦法確定。第十五條 管理層員工的績效工資由所在崗位和業績綜合考核結果決定，與個人級別無關。管理層員工目標績效工資標準如下：（表2）崗位級別目標績效工資平均值（年）備注S+2300.48KS+1192.21KS123.66KA80.52KB10、52.68KC34.56KD22.48KE14.57KF9.24K以上比例關系為各崗位級別人員平均水平，個人績效工資目標值根據具體崗位確定（按綜合運營本部績效考核方案）。第十六條 管理層員工平均收入水平不高于員工平均水平的3.8倍。第十七條 管理層員工個人級別工資按月發放，績效工資實行半年預發放、全年考核發放。第五章 技術系列員工薪酬構成和標準第十八條 本制度所指技術系列員工是指公司（中央研究院、管理推進本部、制造統籌本部、計量理化中心）和企業（事業部）中技術部、制造部從事研發、設計、工藝、施工、測試技術應用、計算機系統應用維護等崗位的員工，分為研發、制造技術、測試技術和信息技術四個子系列。雖11、屬于以上部門但從事其他崗位工作的員工不執行技術人員薪酬標準。第十九條 技術系列員工薪酬構成為：崗位能力工資+技術津貼+項目獎特殊獎罰其中：崗位能力工資、技術津貼按技術人員個人等級評定結果和對應標準確定，項目獎的分配按公司技術管理部和本單位有關規定確定。第二十條 技術人員總體收入水平與同級別管理層員工收入水平相對應。 第二十一條 技術人員崗位能力工資、技術津貼標準和項目獎平均標準如下：（表3）薪酬等級崗位名稱崗位能力工資（月）技術津貼（月）項目獎平均值（月）2一級委員6.01K2.57K15.93K3二級委員4.81K2.06K10.31K4三級委員一級專家3.85K1.65K6.71K5二級專12、家3.08K1.32K4.39K6三級專家一級工程師2.46K1.06K2.81K7二級工程師1.97K0.84K2.25K8三級工程師1.58K0.68K1.80K9四級工程師1.26K0.54K1.44K10五級工程師1.01K0.43K1.15K11級外0.84K0.36K0.96K其中項目獎為該級別技術人員平均值，具體分配應根據擔負項目情況進行第二十二條 技術人員個人能力評定按公司員工等級評定辦法進行。第二十三條 公司中央研究院、管理推進部、制造統籌部、計量理化中心和企業（事業部）主管技術的副總經理，企業（事業部）技術部、制造部中從事產品研發、設計、制造技術、測試技術和信息技術工作的部13、長、室長級員工不執行公司管理層薪酬制度，全部執行技術系列薪酬辦法。第二十四條 實行技術系列薪酬的員工崗位能力工資和技術津貼按月發放，其中崗位能力工資按公司統一標準和規定發放，技術津貼按員工日常工作情況由各單位考核發放。項目獎按公司及各單位項目獎管理辦法根據項目進度及完成情況考核發放。第六章 通用類員工薪酬構成和標準第二十五條 除管理層員工、技術人員、一線生產人員外，公司其它崗位員工實行通用類薪酬制度。第二十六條 通用類崗位薪酬結構為：崗位能力工資+績效工資+加班工資特殊獎罰其中：崗位能力工資按員工所在崗位及個人能力評定結果和相應標準確定，績效工資標準按員工個人崗位級別確定，加班工資按員工崗位能14、力工資以及政府有關規定確定。第二十七條 通用類崗位能力工資標準：1、管理人員（GL）（表4）薪酬等級崗位等級標準（月）1234567崗位能力工資績效工資6GL1+22.46K1.06K7GL1+1GL2+21.97K0.84K8GL1GL2+1GL3+21.58K0.68K9GL1-1GL2GL3+1GL4+21.26K0.54K10GL1-2GL2-1GL3GL4+1GL5+21.01K0.43K11GL2-2GL3-1GL4GL5+1GL6+20.84K0.36K12GL3-2GL4-1GL5GL6+1GL7+20.70K0.30K13GL4-2GL5-1GL6GL7+10.58K0.2515、K14GL5-2GL6-1GL70.48K0.21K15GL6-2GL7-10.41K0.17K16GL7-20.34K0.14K2、營銷人員（YX）（表5）薪酬等級崗位等級標準（月）123456崗位能力工資績效工資7YX1+21.97K0.84K8YX1+1YX2+21.58K0.68K9YX1YX2+1YX3+21.26K0.54K10YX1-1YX2YX3+1YX4+21.01K0.43K11YX1-2YX2-1YX3YX4+1YX5+20.84K0.36K12YX2-2YX3-1YX4YX5+1YX6+20.70K0.30K13YX3-2YX4-1YX5YX6+10.58K0.25K116、4YX4-2YX5-1YX60.48K0.21K15YX5-2YX6-10.41K0.17K16YX6-20.34K0.14K注：銷售業務員（國內、海外）、公司市場統籌本部營銷區域經理、各企業（事業部）營銷業務室主任績效工資按公司營銷人員業績激勵辦法確定，不執行表5所列績效工資。3、生產輔助人員（SF）（表6）薪酬等級崗位等級標準（月）123456崗位能力工資績效工資9SF1+21.26K0.54K10SF1+1SF2+21.01K0.43K11SF1SF2+1SF3+20.84K0.36K12SF1-1SF2SF3+1SF4+20.70K0.30K13SF1-2SF2-1SF3SF4+1SF17、5+20.58K0.25K14SF2-2SF3-1SF4SF5+1SF6+20.48K0.21K15SF3-2SF4-1SF5SF6+10.41K0.17K16SF4-2SF5-1SF60.34K0.14K16-1SF5-2SF6-10.28K0.12K16-2SF6-20.23K0.10K4、行政輔助人員（XF）（表7）薪酬等級崗位等級標準（月）456崗位能力工資績效工資12XF1+20.70K0.30K13XF1+1XF2+20.58K0.25K14XF1XF2+1XF3+20.48K0.21K15XF1-1XF2XF3+10.41K0.17K16XF1-2XF2-1XF30.34K0.118、4K16-1XF2-2XF3-10.28K0.12K16-2XF3-20.23K0.10K第二十八條 實行通用類薪酬的員工崗位及分級按通用系列崗位分級方案確定。個人級別評定按機床能力素質模型和本單位員工評級方案確定。第二十九條 實行通用類薪酬的員工崗位能力工資、績效工資和加班工資按月發放，其中崗位能力工資按公司統一標準和規定發放，績效工資按本單位員工績效工資考核辦法確定。第七章 生產人員薪酬結構和標準第三十條 本制度所稱生產人員是指事業部各車間鑄（鍛）造、加工、裝配（總裝、部裝、調試）、熱處理、鈑焊、噴漆、包裝等崗位一線生產工人。雖屬于車間但從事其他崗位工作的員工不執行生產人員薪酬制度。第三十19、一條 生產工人薪酬由公司統一制定工資指導線，具體分配形式和標準由分管人力資源專員與各事業部根據實際情況制定分配辦法，報公司人力資源本部批準后實施。第三十二條 生產工人的薪酬指導線按通用類崗位11級薪酬員工平均收入（含等級工資、績效工資和加班工資）確定。第三十三條 生產工人薪酬實行月考核月發放。第八章 薪酬調整辦法第三十四條 員工（含管理層員工）薪酬水平隨公司整體經營效果、個人崗位和素質能力變化進行調整。第三十五條 員工薪酬水平隨公司整體經營效果變化而變化。1、根據公司整體運營效果的變化，公司每年對工資標準值（K值）進行一次調整。調整依據是：公司總體經營業績及增長情況公司薪酬政策導向外部勞動力市20、場同類人員收入水平歷史沿革2、員工年度工資標準值（K值）的調整意見由公司人力資源本部化等因素提出，在與公司工會協商后報公司人力資源委員會批準執行。3、員工日常薪酬的分配由各單位根據薪酬預算和員工績效考核方案確定，由公司人力資源本部根據公司整體運營效果和各單位經營業績情況進行實時監控，對出現明顯偏差的要求各單位進行調整。4、在特殊情況下，經公司人力資源委員會批準，公司隨時對員工薪酬水平和標準進行調整。第三十六條 員工薪酬隨個人崗位變化而進行調整。1、管理層員工崗位發生變化時，須從崗位變化次月起按新崗位重新確定崗位工資并執行，原崗位工資標準不作為新崗位工資分配的任何依據。2、其他員工崗位發生變化時21、，須按新崗位重新進行崗位價值評估和個人工資等級定位，從崗位變化次月起執行新崗位的工資標準，原崗位工資標準不作為新崗位工資分配的任何依據。3、當員工（含管理層）崗位發生變化時，績效工資從變化次月起按新崗位標準執行，原績效工資標準不作為新崗位工資分配的任何依據。第三十七條 員工薪酬隨個人能力提高而變化。公司鼓勵員工采取各種方式提高自身能力。如有以下情況，可按機床員工能力素質模型對員工能力進行重新評估，對照員工所在崗位素質要求重新確定員工工資級別：1、參加各類學習獲得國家承認的畢業證書的；2、獲得國家承認的技術等級證書的；3、在各類比賽（競賽）中獲得市級以上榮譽的；4、工作能力明顯提高，工作業績優異22、的；以上情況經公司人力資源本部批準后，從次月起調整員工崗位工資級別。第三十八條 員工能力素質每年評定一次，時間與公司調整工資標準值（K值）時間一致。評定后員工工資等級變動原則是：（表8）類別比例經評定應升級的員工20%經評定維持原級別的員工75%經評定應降級的員工5%第九章 公司的獎勵制度第三十九條 除正常考核計發員工薪酬外，在特定情況下，公司按統一政策對員工實行獎勵。第四十條 公司獎勵分為全局性獎勵和針對特殊事項、特定對象的獎勵兩種情況。第四十一條 公司統一實行年終獎辦法，用于對員工一年工作的獎勵。獎勵標準為員工當年月平均收入（不含各種嘉獎、兌現）。執行范圍為到當年12月31日的在崗員工。123、有以下情況者不發年終獎：（1）、當年有嚴重違紀行為被予以行政警告以上處分的；（2）、年內有曠工行為的；（3）、年內出現質量事故的；（4）、年內因本人違章操作出現安全事故的；（5）、年內因工作失誤給企業造成5000元以上經濟損失的；（6）、年內離職的（不含辦理正式退休或按政策轉為富余人員的）；2、有以下情況者減發年終獎：（1）、年內因嚴重違反員工行為規范被曝光或通報的扣發年終獎勵的30%。（2）、年內遲到早退累計5次以上的扣發年終獎的20%；3、年內辦理正式退休或按政策離崗的員工按在崗時間折算年終獎。年終獎由公司人力資源本部核定，具體分配由員工單位負責。第四十二條 經公司人力資源委員會批準，公24、司對業績突出的部門、業務實體、事業部以及員工個人可進行專項嘉獎，具體辦法另行制定。第四十三條 公司實行統一的年終獎勵制度后，全年中其他節日不再發放全局性、福利性的獎金和福利。第四十四條 公司實行統一的年終獎勵制度后，各單位正常的績效考核工資中不得包括對員工年終和節日進行全局性獎勵的內容，對員工的其他獎勵按考核方案正常進行。第十章 公司考核制度第四十五條 公司建立統一的績效考核體系，具體方案由公司綜合運營本部制定，各單位遵照執行。第四十六條 公司各體系有權根據本體系特點和關鍵性指標制定有針對性的專項考核方案。第四十七條 考核對象為公司總部機構、業務實體、企業（事業部）負責人，與被考核項目相關的直25、接負責人和直接責任人。第四十八條 公司考核依據以下原則：1、明確責任，考核結果追溯落實到人；2、有獎有罰，獎罰在本專項內總體平衡；3、有機結合，公司考核體系、專項考核、部門（事業部）內部考核有機銜接。第四十九條 專項考核實施百分制考核，每一分對應一定金額。專項考核獎罰金額不與單位薪酬總額掛鉤。第五十條 專項考核獎罰操作流程如下：1、負責專項考核的部門將考核結果及獎罰額度以通知單的形式下發給被考核單位，并抄報人力資源本部；2、被考核單位將獎罰金額落實到具體責任人，并將獎罰結果明細報公司人力資源本部；3、人力資源本部直接對責任人執行獎罰。第十一章 特殊情況下的薪酬計算辦法第五十一條 員工日工資和小26、時工資的計算辦法為：1、實行管理層系列、技術系列和通用類薪酬制度的員工員工日工資=員工月崗位能力工資21.75天員工小時工資=員工日工資8小時2、實行計件工資制的生產工人員工日工資=員工前12月平均薪酬（不含特殊嘉獎、年終獎）60%21.75天員工小時工資=員工日工資8小時第五十二條 公司按國家有關法律法規規定為超時工作的員工支付加班工資，同時對各單位的加班工資實行嚴格控制，具體規定是：1、具備以下特點的崗位實行不定時工作制，不實行加班工資辦法，但在確定薪酬標準時予以適當考慮：（1）崗位職責性質需要機動工作時間（2）工作結果無法按標準工作時間衡量適用不定時工作制的員工包括銷售業務員、售后服務人27、員、技術系列和管理層人員。2、員工加班工資列入年度員工薪酬總額預算，員工年度加班工資總額不得高于本單位年度正常薪酬總額的30%。3、員工加班工資列入員工工資總額，在員工工資發放明細表中專項列出，其計算方法嚴格遵照政府有關規定。（1）實行生產工人計件工資制的單位，應在公司制造統籌部和本單位制造部的指導下，根據生產需要根據“科學、合理、先進”的原則制定本單位實行計件工資的人員每月應完成的定額指標。正常工作時間不能完成定額指標的員工不計發加班工資。完成定額指標且經單位批準加班加點的，在經確認不能換休的情況下，根據加班期間完成產品數量，區分延長工作時間、休息日加班、法定節假日加班等情況，按正常工時單價28、的150%、200%、300%計發加班工資，加班期間應得的計件工資包含在加班工資內，不再另外計算。（2）不實行計件工資制的人員加班原則上不計加班工資，一律執行輪流換休制度。節假日加班或經確認不能換休的，區分延長工作時間、休息日加班、法定節假日加班等情況，按實際加班加點時間和本人小時工資的150%、200%、300%計發加班工資。加班期間工資包含在加班工資內，不再另外計算。 4、各事業部（子公司、企業）生產人員加班應由本單位制造部批準，其他人員加班應由本單位綜合管理部門批準；公司部門（中心）員工加班應由本單位負責人批準，未經批準擅自加班的不按本制度規定計算加班工資。5、公司對員工作時間的規定遵照29、政府有關規定。第五十三條 員工因公負傷需要休假或住院治療的，憑員工就診的具備相應資質的醫療機構出具的休假證明經公司安全管理部確認后，可享受帶薪休息，期間薪酬待遇按本人前12個月平均薪酬確定。帶薪休息期不得超過12個月，其中工傷休息（住院）3個月以內的由本單位負責支付，3個月以后仍需休息的轉公司人力資源本部發放。第五十四條 員工患病或非因公負傷需要休假或住院治療的，憑員工就診的具備相應資質的醫療機構出具的休假證明，經本單位（休息期在三天以內）或公司人力資源本部（休息期在三天以上）確定后，享受病假工資。休息期間遇法定節假日和休息日不計病假工資。1、 病假在三個月以內的由本單位支付：（表9）司齡病假30、工資司齡不滿2年本人小時工資60%/小時司齡滿2年不足4年本人小時工資70%/小時司齡滿4年不足6年本人小時工資80%/小時司齡滿6年不足8年本人小時工資90%/小時司齡滿8年及以上本人小時工資100%/小時病假期間停發績效工資。2、病假在三個月以上的轉公司人力資源本部支付：（表10）司齡病假工資司齡不滿1年本人小時工資40%/小時司齡滿1年不足3年本人小時工資50%/小時司齡滿3年及以上本人小時工資60%/小時病假期間停發績效工資。3、員工病假不得超過政府法律規定的醫療期。醫療期滿按政府有關規定辦理。第五十五條 除以下情況外，員工因事休假期間停發崗位工資：1、參與單位或公司批準的社會活動；231、公司規定的婚（晚婚）假、喪假、產假、計劃生育護理假；3、公司規定的子女高（中）考陪考假；4、公司批準的員工探親假；5、參加公司統一組織的培訓或繼續教育；員工休事假在三天以內（含）由本單位批準，三天以上的由公司人力資源本部批準，管理層員工休事假應履行干部請假手續。第五十六條 員工曠工除停發曠工期間崗位工資和績效工資外，還需根據曠工時間和本人小時工資的3倍扣發當月工資。第五十七條 除曠工外，員工因各種休假引起薪酬減少的，當月薪酬應發數不低于當年本市企業職工月最低工資標準的80%。應由個人負擔的各種保險等費用由本人負擔。第五十八條 實習期員工（含已與公司簽訂就業協議的未畢業學生）在公司工作（實習）32、期間發給實習期工資（實習生活費），標準如下：1、已與公司簽訂就業協業但未正式畢業的按每月600元標準發給實習生活費，無績效工資；在生產一線崗位實習能頂崗操作的績效工資按單位分配辦法執行。2、已與公司簽訂勞動合同但實習期未滿的員工（表11）實習期工資績效工資博士研究生2.29K在生產一線崗位能獨立頂崗操作的按實習單位分配辦法。在其他崗位實習者無績效工資。985院校本科畢業后取得全日制碩士學位的1.67K其他類碩士或英語未過6級1.25K第二層次學歷本科（985院校本科）畢業0.83K第三層次學歷本科（211院校本科）畢業0.75K第四層次學歷本科（省屬院校本科）畢業0.63K第五層次學歷全日制本33、科畢業0.50K第五層次其他學歷畢業0.42K全日制大專畢業0.38K全日制中專畢業0.29K第十二章 薪酬發放辦法第五十九條 員工薪酬發放采取兩級管理方式，即公司級和部門（業務實體、事業部）級。薪酬決策權限是（表12）決策權限管理層員工實習人員其他員工公司確定等級工資實習工資部門（業務實體、事業部）確定績效工資績效工資全部薪酬第六十條 公司管理層員工薪酬由公司人力資源本部統一管理發放。其中個人等級工資按月發放，病事假工資按各單位考勤結果計算。績效考核工資按半年進行預考核預發放，全年根據考核結果最終決算后多退少補。第六十一條 公司實習人員實習工資（生活費）由公司人力資源本部統一發放，病事假工資34、按各單位考勤結果計算。在生產一線并能頂崗操作的由實習單位按分配辦法計算績效工資。第六十二條 其他員工的薪酬由本單位根據公司有關規定、本單位薪酬預算和工資分配辦法計算，報公司人力資源本部審核后發放。第六十三條 員工薪酬統一由公司人力資源本部負責打入個人工資賬戶，員工個人應繳納的個人所得稅、各種保險、公積金等由人力資源本部計算后代扣代繳。第六十四條 員工薪酬發放日期為每月25日，遇休息日提前發放。第六十五條 公司各部門（業務實體、事業部）應為員工提供公司統一格式的薪酬發放明細，包括員工當月應發薪酬構成、各種獎罰、加班工資；應扣所得稅、各種保險、公積金；實發數額等內容。第十三章 附則第六十六條 因公35、司發展需要招聘的特殊人才的經公司人力資源委員會批準后可實行特殊薪酬標準。第六十七條 根據國家有關規定，員工的以下收入不屬于工資范圍：1、單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用，如喪葬撫恤救濟費、生活困難補助費、計劃生育補貼等；2、勞動保護方面的費用，如用人單位支付給勞動者的工作服、解毒劑、清涼飲料費用等；3、按規定未列入工資總額的各種勞動報酬及其他勞動收入，如根據國家規定發放的創造發明獎、中華技能大獎等，以及稿費、講課費、翻譯費等。第六十八條 公司各單位應嚴格控制加班費的支出。其中企業（事業部）工場的加班費由本單位制造部監控，其他部門的加班費由本單位綜合部監控。對加班費的控制效果列入對事業部制造部和綜合部的考核指標。第六十九條 本制度所需各項配套制度和實施細則作為本制度的附件，分別由各專業部門負責制定經批準后實施。 第七十條 按本制度規定應由各體系、業務部門、企業（事業部）制定的分配考核辦法作為本制度附件，經批準后實施。第七十一條 本制度執行范圍暫定為機床數控產業園區內單位。其他單位待條件成熟后推行。第七十二條 本制度經公司人力資源委員會批準后實施。第七十三條 本制度由公司人力資源本部負責解釋。