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地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫

  • 便利店商品陳列培訓(xùn)資料手冊(22頁) 便利店商品陳列培訓(xùn)資料手冊(22頁).doc

    商品陳列培訓(xùn)資料A 商品滿陳列原則 貨架上的商品必須保持充分的放滿陳列,放滿陳列的意義有以下幾個方面:1、 如果貨架經(jīng)常缺貨,說明賣場有效的陳列空間被白白浪費;2、 貨架不是滿陳列原則,對顧客來說是商.

    發(fā)布時間2024-06-05 22頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 7-11便利店店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材手冊(73頁) 7-11便利店店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材手冊(73頁).doc

    店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一、 工作職責(zé) 二、 培訓(xùn)守則三、 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說明職位:店鋪經(jīng)理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理、高級分區(qū).

    發(fā)布時間2024-06-05 72頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 7-11便利店店服員培訓(xùn)教材手冊(68頁) 7-11便利店店服員培訓(xùn)教材手冊(68頁).doc

    店服員培訓(xùn)教材工作職責(zé)說明:職位:店務(wù)員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標(biāo):提供良好的顧客服務(wù),負責(zé)店鋪日常運作,合乎公司標(biāo)準(zhǔn),維護七。.

    發(fā)布時間2024-06-05 68頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之銷售講義答客問培訓(xùn)課件(52頁) 房地產(chǎn)營銷體系之銷售講義答客問培訓(xùn)課件(52頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之銷售講義答客問會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場銷售講義及答客問扎扎實實做好基礎(chǔ)工作培訓(xùn)大綱第一部分:基礎(chǔ)概念第二部分:銷售講義制作方.

    發(fā)布時間2024-06-05 52頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之銷售員的基本素質(zhì)培訓(xùn)課件(30頁) 房地產(chǎn)營銷體系之銷售員的基本素質(zhì)培訓(xùn)課件(30頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之銷售員的基本素質(zhì)會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場銷售員的基本素質(zhì)第一章 如何塑造成功的銷售員一、銷售員的一些不良習(xí)慣1、言談側(cè)重道理.

    發(fā)布時間2024-06-05 30頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之銷售禮儀及儀表規(guī)范培訓(xùn)課件(44頁) 房地產(chǎn)營銷體系之銷售禮儀及儀表規(guī)范培訓(xùn)課件(44頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之銷售禮儀及儀表規(guī)范會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場禮儀及儀表/儀態(tài)規(guī)范/基本禮貌要求/禮貌禮節(jié)/電話禮儀目 錄1、指甲修剪整齊,不得.

    發(fā)布時間2024-06-05 44頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之語言表達能力培訓(xùn)課件(36頁) 房地產(chǎn)營銷體系之語言表達能力培訓(xùn)課件(36頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之語言表達能力會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場說話,是一種積極的態(tài)度一、什么是語言表達能力就是按照一定的思路將所考慮的內(nèi)容用語言符號固.

    發(fā)布時間2024-06-05 36頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課件(57頁) 房地產(chǎn)營銷體系之職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課件(57頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場課程目標(biāo)與課程要求通過今天的課程,希望你能:了解自己在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色了解自己的.

    發(fā)布時間2024-06-05 57頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之客戶逼定技巧培訓(xùn)課件(52頁) 房地產(chǎn)營銷體系之客戶逼定技巧培訓(xùn)課件(52頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶逼定技巧會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場一、逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實際買賣的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推薦過程這個.

    發(fā)布時間2024-06-05 52頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之客戶跟進技巧培訓(xùn)課件(33頁) 房地產(chǎn)營銷體系之客戶跟進技巧培訓(xùn)課件(33頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶跟進技巧會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場客戶跟進技巧課程內(nèi)容1.Why?為什么要跟進?2.Who?對哪些客戶跟進?3.When?.

    發(fā)布時間2024-06-05 33頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之案場標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)課件(11頁) 房地產(chǎn)營銷體系之案場標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)課件(11頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之案場標(biāo)準(zhǔn)化流程會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場標(biāo)準(zhǔn)化流程與表單應(yīng)用培訓(xùn)電話鈴響三聲之內(nèi)銷售員接聽電話,報案名,致問候語獲取客戶信息,.

    發(fā)布時間2024-06-05 11頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之基礎(chǔ)知識二培訓(xùn)課件(50頁) 房地產(chǎn)營銷體系之基礎(chǔ)知識二培訓(xùn)課件(50頁).pdf

    房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識之二會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場房地產(chǎn)基本知識(二)目錄第一部分、房地產(chǎn)開發(fā)流程第四部分、建筑風(fēng)格初步認識第二部分、閱讀總平一、相關(guān).

    發(fā)布時間2024-06-05 50頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之基礎(chǔ)知識三戶型分析培訓(xùn)課件(43頁) 房地產(chǎn)營銷體系之基礎(chǔ)知識三戶型分析培訓(xùn)課件(43頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之基礎(chǔ)知識之戶型分析會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場住宅戶型分析房地產(chǎn)基本知識(三)課程目的A、增強建筑平面識別及分析的基本知識;C、.

    發(fā)布時間2024-06-05 43頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之如何了解工程圖紙培訓(xùn)課件(51頁) 房地產(chǎn)營銷體系之如何了解工程圖紙培訓(xùn)課件(51頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之如何了解工程圖紙會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場如何了解工程圖紙目 錄1.認識工程圖紙2.圖紙中的標(biāo)識3.常用的銷售戶型圖1、認識工.

    發(fā)布時間2024-06-05 51頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之基礎(chǔ)知識一培訓(xùn)課件(47頁) 房地產(chǎn)營銷體系之基礎(chǔ)知識一培訓(xùn)課件(47頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之基礎(chǔ)知識之一會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場房地產(chǎn)基本知識(一)土地所有制:現(xiàn)行全部土地實行的是社會主義土地公有制,分為全民所有制(.

    發(fā)布時間2024-06-05 47頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之客戶分析培訓(xùn)課件(31頁) 房地產(chǎn)營銷體系之客戶分析培訓(xùn)課件(31頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶分析培訓(xùn)會場紀(jì)律手機靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場客戶分析培訓(xùn)課程培訓(xùn)目錄一、客戶分析的目的二、客戶分析的制作流程三、客戶分析的制作原則四.

    發(fā)布時間2024-06-05 31頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)春節(jié)前安全意識專題培訓(xùn)課件(96頁) 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)春節(jié)前安全意識專題培訓(xùn)課件(96頁).pdf

    提高安全意識,杜絕三違行為 強化安全意識 安全生產(chǎn)事故分析性 習(xí)慣性違章與預(yù)防 歷年節(jié)假日期間事故案例回顧 春節(jié)期間工作要求2 強化安全意識 安全生產(chǎn)事故分析性 習(xí)慣性違章與預(yù)防 歷年節(jié)假日期間事故案.

    發(fā)布時間2024-06-05 96頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)春節(jié)安全重點工作專項培訓(xùn)課件(80頁) 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)春節(jié)安全重點工作專項培訓(xùn)課件(80頁).pdf

    春季防火防爆安全春季防火防爆安全工作重點培訓(xùn)工作重點培訓(xùn)前言春季特點復(fù)雜,消防安全隱患多且企業(yè)重、特大火災(zāi)事故主要集中在春季季節(jié)發(fā)生,一旦發(fā)生,損失較大,教訓(xùn)慘痛;目錄目錄CONTENTS春季防靜電春.

    發(fā)布時間2024-06-05 80頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 新型逆作法結(jié)構(gòu)型式的設(shè)計與研究培訓(xùn)課件(80頁) 新型逆作法結(jié)構(gòu)型式的設(shè)計與研究培訓(xùn)課件(80頁).pdf

    新型逆作法結(jié)構(gòu)型式的設(shè)計與研究新型逆作法結(jié)構(gòu)型式的設(shè)計與研究新型逆作法結(jié)構(gòu)型式的設(shè)計與應(yīng)用目錄目錄0.新型逆作法的提出新型逆作法的提出1.工程概況工程概況2.總體設(shè)計與施工流程總體設(shè)計與施工流程3.臨.

    發(fā)布時間2024-06-05 80頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 建筑工地車輛簡易自動沖洗設(shè)施經(jīng)驗總結(jié)培訓(xùn)課件(21頁) 建筑工地車輛簡易自動沖洗設(shè)施經(jīng)驗總結(jié)培訓(xùn)課件(21頁).pdf

    建筑工地車輛簡易自動沖洗設(shè)施建筑工地車輛簡易自動沖洗設(shè)施經(jīng)驗總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)龍湖江體項目一期二標(biāo)段工程項目部龍湖江體項目一期二標(biāo)段工程項目部工作原理:自動沖洗設(shè)施是一套節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)利用水資源的簡易系統(tǒng).

    發(fā)布時間2024-06-05 21頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
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