房地產(chǎn)開發(fā)公司項目成本后期評估作業(yè)指引.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目成本后期評估作業(yè)指引.doc
1、 項目成本后期評估作業(yè)指引項目成本后期評估作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 評價項目成本的科學合理性，總結成本管理的經(jīng)驗教訓，積累成本資料，為新項目成 本測算提供及成本控制提供依據(jù)。 2.2. 適用范圍適用范圍 公司所有竣工驗收且已辦理結算的單體及總體工程項目。 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1. 工程項目成本后期評估分析：指工程項目竣工后，對項目發(fā)生的整個建安成本情況 進行的全面的、系統(tǒng)的評價及分析總結。 4.4. 職責職責 參見工作程序。 5.5. 工作程
2、序工作程序 5.1. 編制計劃 5.1.1. 成本管理部根據(jù)項目開發(fā)節(jié)點計劃和項目竣工結算時間，確定工程建安部分 項目成本后期評估相關的內容及編制的時間計劃。 5.2. 編制工程建安部分的項目成本后期評估報告 5.2.1. 成本管理部負責歸集評估項目的所有相關成本基礎資料，包括：項目工程目標成 本、動態(tài)成本信息報告等；并匯總項目完整的結算資料，包括工程預算書、工程結 算書、工程變更簽證等資料。 5.2.2. 成本管理部負責對比項目結算與項目工程目標成本中相關成本內容，匯總成本差 異內容，分析差異產(chǎn)生的原因，評價成本管理工作的有效性；分析各期動態(tài)成本信 息報告，評價項目成本管理的科學合理性，總結
3、其中的經(jīng)驗教訓。 5.2.3. 成本管理部負責對照施工圖、竣工資料、施工總承包合同、工程預算書、工程結 算書等資料，分析工程承包范圍變化，工程量變化等，確認設計變更、現(xiàn)場簽證等 對成本的影響。 5.3. 成本管理部根據(jù)上述資料，編制項目成本后評估分析報告（初稿） ，并提交各相關部 門，各相關部門須分別解釋各責任成本范圍內實際成本與目標成本的差異的原因， 書面提出改進措施。 5.4. 項目成本后評估分析和討論等基礎工作完成后，成本管理部匯總完整的項目成本后 評估報告，依據(jù)責權手冊提交公司管理層審批。 5.5. 將審批通過的正式報告進行公布，并在后續(xù)項目（分期）中改進實施。 6.6. 支持性文件支持性文件 無 7.7. 相關記錄相關記錄 7.1. 項目成本后期評估報告 GYZY/YG-QR-CB-016
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