1、一一、審審計計法法務務中中心心關關鍵鍵績績效效考考核核指指標標（KPIKPI） K K P P I I 指指 標標 BSCBSC維維 度度 序序 號號 關關鍵鍵績績效效指指標標指指標標定定義義及及說說明明指指標標計計算算公公式式 0909年年年年 度度/ /季季 度度指指標標 考考核核指指標標 數數據據來來源源 考考核核周周 期期 權權重重備備注注 基基準準 值值 目目標標 值值 挑挑戰戰 值值 財財務務 類類 1 部門預算費用控 制目標達成率 部門內部運營發生的相關費用， 以財務預算界定的費用項目為準 （實際發生費用總額預算費用總額） 預算費用總額100% 萬元 5% 以內 4% 以內 3%
2、 以內 財務管理中心 半年/ 年度 7% 詳見財務預算 管理流程 客客戶戶 類類 2部門協作滿意度 總部各中心、項目部、項目公司 對本部門協作方面的滿意程度 以人力資源中心組織的內部協作滿意度 調查結果為準 / （60 ）分 （70 ）分 （75 ）分 人力資源中心 半年/ 年度 10% 運運營營 類類 3 年度審計工作計 劃任務完成率 考核年度內各項審計工作在保證 質量的前提下，按時完成的情況 完成與否以計劃時間內通過分管領導審 核為準；完成率實際完成項目數計 劃完成項目數（或以事前確定的計劃項 目權重計算得分） /90%95%100%中心分管領導 半年/ 年度 30% 4 工程結算審核工
3、作完成及時率 考核年度內各項工程結算工作在 保證質量的前提下，完成的及時 情況 完成與否以計劃時間內通過分管領導審 核為準；完成及時率在規定時間內完 成的項目數提交審核的項目數）100 /90%95%100%中心分管領導 半年/ 年度 20% 5 審計及制度檢查 中發現問題的整 改完成率 考核期內對公司各項內部控制制 度建設及流程管理體系提出的完 善、補充、調整的整改項目的完 成率； 完成與否以整改項目通過公司整改項目 所在部門分管領導及總裁審核通過為準 ；整改項目完成率按通過審核的整改 方案在規定時間內完成的整改項目數 整改項目總數）100 /90%95%100% 各整改部門分 管領導、總裁 半年/ 年度 15% 6 內控管理體系改 善建議 考核期內通過審計及制度檢查提 出的對公司各項內部控制制度建 設的完善、補充、調整的改進建 議，并被采納的建議數量； 以提出的改善意見條數計算。分為三
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