2018年武漢弘陽名流漢陽豪宅項目推廣提報方案.pdf
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2018年武漢弘陽名流漢陽豪宅項目推廣提報方案.pdf
1、漢 陽 墨 水 湖 項 目 2 0 1 8 推 廣 思 考 攜手弘陽 照見武漢 單 刀 直 入 30億 怎么干? 有趣的是,每一個首入武漢的品牌,都問的是這個問題 讓時間 撥回到武漢2016年 14家百強房企,首入武漢 u 正榮地產(chǎn)看好漢陽四新,刷新四新地王記錄; u 金茂、首開首進(jìn)武漢,與華僑城共筑楊春湖地塊成洪山地王; u 寶能地產(chǎn)拿下楊春湖地王鄰居地塊; u 文一地產(chǎn)拿下硚口漢江灣地塊; u 雅居樂集團33億操盤江夏廟山40萬方地塊; u 龍湖地產(chǎn)4.35億獲古田13萬方用地; u 富力地產(chǎn)首秀選定鍋頂山; u 陽光城集團收購中大地產(chǎn); u 禹洲地產(chǎn)收購兩宗地位于經(jīng)開永旺旁。 然而,這樣
2、一個高歌猛進(jìn)的熱銷之年 這14家百強房企,并沒有改變武漢的銷售格局 數(shù)據(jù)來源:億房網(wǎng) u 保利、萬科、恒大、碧桂園 幾個龍頭攪動市場 u 泛海占據(jù)二環(huán)CBD,華僑城占據(jù)二環(huán)東湖 深耕武漢盤踞一方 u 福星惠譽、電建地產(chǎn)本土大佬 依然發(fā)揮著影響力 武漢2016年樓市銷售排行榜 新入武漢的14家百強房企開發(fā)商 除卻陽光城收購中大王家灣十里新城項目 基本處于失音狀態(tài)。 讓時間 推進(jìn)到武漢2017年 u 保利兩家合流依然領(lǐng)銜,金地并購廣電實現(xiàn)跨越; u 融創(chuàng)低調(diào)耕耘三載,17年全面爆發(fā), 融創(chuàng)中心武漢壹號院創(chuàng)下單盤年銷售業(yè)績約100億的記錄; u 萬科、綠地穩(wěn)扎穩(wěn)打,多盤開花。 數(shù)據(jù)來源:克爾瑞 16
3、年的新豪強們 仍然沒有在市場第一陣營上居一席之地 武漢歷年市場最好的一年, TOP10大牌集中發(fā)力的一年, 多年耕耘精細(xì)化產(chǎn)品系的一年,由此可見項目的難度。 讓目光轉(zhuǎn)移到單盤來說 30億的任務(wù),相當(dāng)于把項目和品牌 帶進(jìn)了武漢第一陣營的視野中 u 豪宅的項目銷售流量金額難度不大, 但武漢的主流市場是去化走量型的改善戶型 u 漢陽入席TOP20的僅3盤,1席四新,2席經(jīng)開, 招商1872向來是四新板塊的統(tǒng)治者, 萬科和保利在漢陽耕耘多年。 數(shù)據(jù)來源:克爾瑞 第一次入漢, 單盤干30個億,沒有地產(chǎn)做到過這點, 對于過去的武漢樓市而言,是一個不可能完成的任務(wù) 反觀之 首入武漢,單盤30億 這將是刷新武漢樓市一個新奇跡! 本案該如何完成? 品牌力 產(chǎn)品力傳播力 一切廣告運動,無不是以這三種力進(jìn)行驅(qū)動的 第一生產(chǎn)力 解析工具 解決三維價值挑戰(zhàn) 面臨幾個核心問題 n百強品牌優(yōu)勢不顯,姿態(tài)低調(diào),發(fā)聲資本少