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天津市建筑裝飾工程公司規(guī)章管理制度【65頁】.doc

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天津市建筑裝飾工程公司規(guī)章管理制度【65頁】.doc

1、天津市建筑天津市建筑裝飾裝飾工程有限工程有限公司公司 規(guī)章制度規(guī)章制度 第一章第一章 組織機構(gòu)與崗位說明書組織機構(gòu)與崗位說明書 第一節(jié)第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)第二節(jié) 崗位說明書崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:公司總經(jīng)理 直接下級:公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng) 理 本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議; 2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo); 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況,向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計

2、劃、投資方案的調(diào)整建 議; 4、根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案; 5、向分管副總經(jīng)理建議公司的經(jīng)營投資方向; 6、建立健全公司工作流程,制定公司的管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案,報請董 事長審批; 7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù); 8、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況,決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任 及解聘; 9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合; 10、負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量; 11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對材料采購價格的審批; 12、負(fù)責(zé)

3、審核預(yù)結(jié)算書 、 裝飾工程施工合同 、 裝飾設(shè)計委托合同等; 13、負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更; 14、負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排; 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù); 16、積極配合其他部門的工作。 管理權(quán)限: 對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán);對建材、設(shè)備、 易耗品等的審批權(quán)。 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門 任職資格: 1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求:工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱; 2、經(jīng)驗及技能要求: 8 年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗,3 年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗; 能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢,了解裝修服務(wù)規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè) 務(wù)操作流程;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊精神,領(lǐng)導(dǎo)能力突出,分析和解決問題、持續(xù)學(xué) 習(xí)及協(xié)調(diào)能力強,穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大


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