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天津市建筑裝飾工程公司規(guī)章管理制度【65頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：195603 2021-11-04 64頁 279KB

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1、天津市建筑天津市建筑裝飾裝飾工程有限工程有限公司公司規(guī)章制度規(guī)章制度第一章第一章組織機構與崗位說明書組織機構與崗位說明書第一節(jié)第一節(jié) 組織結構組織結構第二節(jié)第二節(jié) 崗位說明書崗位說明書一、總經理崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱：公司總經理直接下級：公司副總經理、設計部經理、業(yè)務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作：全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。工作內容和目標： 1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議； 2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經營目標； 3、根據外部環(huán)境、內部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經營計2、劃、投資方案的調整建議； 4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定公司的經營預算方案； 5、向分管副總經理建議公司的經營投資方向； 6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批； 7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務； 8、提議公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘； 9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調部門之間的工作配合； 10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量； 11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批； 12、負責3、審核預結算書、裝飾工程施工合同、裝飾設計委托合同等； 13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 14、負責落實各部門經理的工作安排； 15、完成領導交辦的其他任務； 16、積極配合其他部門的工作。管理權限：對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監(jiān)督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系：分公司及集團公司的相關職能部門。外部協(xié)調關系：相關政府部門任職資格： 1、學歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關專業(yè)本科以上學歷，中級以上職稱； 2、經驗及技能要求： 8 年以上相關行業(yè)管理經驗，3 年以上大型裝修公司管理工作經驗；能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè) 務操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團隊精神，領導能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學習及協(xié)調能力強，穩(wěn)定的心理素質，有大

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