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商務(wù)酒店工程部各項(xiàng)規(guī)章管理制度匯總【12頁】.doc

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商務(wù)酒店工程部各項(xiàng)規(guī)章管理制度匯總【12頁】.doc

1、值班人員管理制度 1.值班人員須按排定的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤, 不得私自調(diào)班、頂班,因故不能值班者必須向公司請假。 2.值班期間,值班人員必須穿工服,戴工作證,不得擅離工作崗 位,如有特殊情況,必須向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假,經(jīng)允許后方可離開。 3.值班人員在值班期間,須按照崗位職責(zé),負(fù)責(zé)對燈光、信息發(fā) 布、LED大屏、天幕、水景、機(jī)房設(shè)備、核心機(jī)房等部位進(jìn)行重點(diǎn)巡 視檢查,其余部位按正常要求巡視。 4.對在運(yùn)行的設(shè)備,必須按照要求做好運(yùn)行記錄,記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn) 確,填寫要清楚。 5.值班人員在值班期間,不得做與值班工作無關(guān)的事情,不允許 玩手機(jī);要勤巡視、勤檢查、勤調(diào)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題或故障要及時(shí)

2、處理, 并做好詳細(xì)記錄, 重大的及處理不了的問題和故障要立即向主管領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告。 6.值班期間禁止飲酒,禁止在工作場所或機(jī)房內(nèi)吸煙。 酒店節(jié)能檢查要點(diǎn) 1.加強(qiáng)酒店能源使用的巡視檢查和運(yùn)行中存在的“跑電、冒汽、 滴水、漏油”現(xiàn)象,減少能源浪費(fèi)。杜絕后勤區(qū)域的“長明燈” 、 “長 流水”等現(xiàn)象。 2明確不同區(qū)域的照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)要求,區(qū)別對待運(yùn)營與 非運(yùn)營時(shí)段的燈光要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。 3減少酒店設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,一方面是辦公用電腦、打印機(jī)、 傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等。工作結(jié)束后,及時(shí)關(guān)閉電源不要讓辦公室電氣設(shè) 備處于待機(jī)狀態(tài);另一方面,智能控制的燈光、音響、LED 屏等,在 非工作狀態(tài)也須切斷電源,禁止處

3、于待機(jī)狀態(tài)(禁止關(guān)電源的除外) 。 4.為酒店每一臺設(shè)備制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。正確操作設(shè) 備,既可提高設(shè)備的使用壽命,又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范 能有效避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)、 “帶病使用”等問題,也能避免設(shè)備濫用和 能耗升高等現(xiàn)象。 5.積極倡導(dǎo)員工減少電梯的使用。提倡“上下樓梯時(shí),上一層, 下兩層,采用走樓梯的方式” ;不提重物時(shí),盡量不乘坐電梯;員工 不乘坐客梯等。 6.積極宣傳,讓酒店所有員工都參與到節(jié)能減排的行動中來。 交接班管理制度 1.接班人員必須提前15分鐘進(jìn)崗接班, 對上一班次情況應(yīng)了解清 楚,并辦理好交接班手續(xù)。 2.接班人員若因故遲到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,待接班人員到達(dá) 后,辦理完交接班手續(xù)后方可下班。 3.辦理交接手續(xù)之前,交接雙方應(yīng)共同巡視、檢查主要設(shè)備、設(shè) 施,核對交班前的最后一次記錄內(nèi)容以及物品數(shù)量,確認(rèn)無誤后方可 簽字。 4.交班時(shí)必須保證所轄區(qū)域設(shè)備完


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