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中石油化工企業(yè)設(shè)備管理制度56頁(yè).doc

資源ID：228598 資源大小：110.50KB 全文頁(yè)數(shù)：56頁(yè)
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中石油化工企業(yè)設(shè)備管理制度56頁(yè).doc

1、中國(guó)石油天然氣總公司煉油化工企中國(guó)石油天然氣總公司煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度業(yè)設(shè)備管理制度中國(guó)石油天然氣總公司煉油化工局中國(guó)石油天然氣總公司煉油化工局目目錄錄第一章總則3第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍4第三章設(shè)備管理9第四章設(shè)備的使用和維護(hù)12第五章設(shè)備檢修14第六章鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道管理16第七章潤(rùn)滑管理20第八章防腐蝕管理22第九章動(dòng)力管理24第十章儀表自動(dòng)化管理26第十一章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理33第十四章設(shè)備技術(shù)檔案管理34第十五章技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)36第十六章設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理37第十七章附則38第一章第一章總則總則

2、1.1 為貫徹國(guó)務(wù)院頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例和原石油部石油工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例實(shí)施辦法，加強(qiáng)煉油化工設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。1.2 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，必須健全各級(jí)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。1.3 設(shè)備管理的任務(wù)：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織管理措施，對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新改造，保持設(shè)備經(jīng)濟(jì)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，不斷改善和提高企業(yè)

3、技術(shù)裝備素質(zhì)使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，為完成生產(chǎn)信息處理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。1.4 設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持實(shí)行“設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合” 、 “以預(yù)防為主，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合” 、 “修理、改造與更新相結(jié)合” 、 “專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合” 、 “技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的原則。1.5 建立健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，為實(shí)現(xiàn)各類指標(biāo)管理和考核，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等提供可靠的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。1.6 設(shè)備管理工作要學(xué)習(xí)和國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法和現(xiàn)代故障診斷技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。1.7 管好設(shè)備是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)。企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)，必須列入廠長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。各級(jí)設(shè)備管理部門應(yīng)按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)督促檢查和考核。第二章第二章

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