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中石油化工企業設備管理制度56頁.doc

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上傳人：故事編號：228598 2021-12-13 56頁 110.50KB

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1、中國石油天然氣總公司煉油化工企中國石油天然氣總公司煉油化工企業設備管理制度業設備管理制度中國石油天然氣總公司煉油化工局中國石油天然氣總公司煉油化工局目目錄錄第一章總則3第二章組織機構和職責范圍4第三章設備管理9第四章設備的使用和維護12第五章設備檢修14第六章鍋爐、壓力容器及工業管道管理16第七章潤滑管理20第八章防腐蝕管理22第九章動力管理24第十章儀表自動化管理26第十一章備品配件管理28第十二章固定資產管理31第十三章工業建筑物、構筑物、設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發與培訓36第十六章設備現場管理37第十七章附則38第一章第一章總則總則2、1.1 為貫徹國務院頒發的全民所有制工業交通企業設備管理條例和原石油部石油工業企業設備管理條例實施辦法，加強煉油化工設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，特制定本制度。1.2 設備是企業生產的重要物質基礎，設備管理是企業管理的重要組成部分，必須健全各級設備管理組織機構，建立各級設備管理的經濟責任制。1.3 設備管理的任務：正確貫徹執行黨和國家的方針政策，通過技術經濟和組織管理措施，對企業設備進行綜合管理，做到全面規劃，合理配置，擇優選購，正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新改造，保持設備經濟處于良好的技術狀態，充分發揮設備綜合效能，不斷改善和提高企業3、技術裝備素質使設備壽命周期費用最經濟，為完成生產信息處理，增加企業經濟效益而服務。1.4 設備管理應當依靠技術進步，堅持實行“設計制造與使用相結合” 、 “以預防為主，加強維護保養與計劃檢修相結合” 、 “修理、改造與更新相結合” 、 “專業管理與群眾管理相結合” 、 “技術管理與經濟管理相結合”的原則。1.5 建立健全設備基礎資料，為實現各類指標管理和考核，提高設備可靠性、維修性、經濟性等提供可靠的技術資料和數據。1.6 設備管理工作要學習和國內處于先進的設備管理方法和維修技術逐步采用以設備狀態監測為基礎的設備維修方法和現代故障診斷技術，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。1.7 管好設備是企業領導必須履行的重要職責。企業設備管理的主要經濟技術考核指標，必須列入廠長任期責任目標。各級設備管理部門應按照分級管理的原則，負責對本企業設備管理工作進行業務領導督促檢查和考核。第二章第二章

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