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物業(yè)管理公司維修服務(wù)手冊(cè)-裝修管理（4頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司維修服務(wù)手冊(cè)-裝修管理（4頁(yè)）.doc

1、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào)：YSHZ-ZY-03-04作業(yè) 指導(dǎo) 書(shū)版號(hào)/改次：A/0裝修管理頁(yè)數(shù)：第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)領(lǐng)取房屋裝修申請(qǐng)表簽署裝修協(xié)議書(shū)，提供承建商資質(zhì)證明、相關(guān)證件審核裝修方案、相關(guān)資料1.0 目的：保證裝修符合國(guó)家、省及市政府相關(guān)規(guī)定。2.0 適用范圍：公司管理小區(qū)內(nèi)的裝修管理。3.0 職責(zé)：3.1 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制小區(qū)裝修審批要點(diǎn)，并負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)客戶一般裝修的審批，裝修的監(jiān)控、驗(yàn)收及裝修人員的管理；3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)裝修審批要點(diǎn)，及審批要點(diǎn)以外的裝修要求。4.0 流程4.1 裝修審批要點(diǎn)編制流程責(zé)任單位工作要求工程技術(shù)部根據(jù)裝修審批要點(diǎn)編制要求編制小區(qū)的

2、裝修審批要點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部將審批要點(diǎn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.2 裝修管理流程責(zé)任單位工作要求工程技術(shù)部負(fù)責(zé)提供相關(guān)的表格和要求裝修監(jiān)管按照裝修審批要點(diǎn)要求，審核業(yè)主的裝責(zé)任人修方案和要求，對(duì)裝修可能造成的環(huán)境因素向顧客提出預(yù)防措施。審批要點(diǎn)內(nèi)審批要點(diǎn)外制訂本小區(qū)裝修審批要點(diǎn)批準(zhǔn)客戶提出申請(qǐng)湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào)：YSHZ-ZY-03-04作業(yè) 指導(dǎo) 書(shū)版號(hào)/改次：A/0裝修管理頁(yè)數(shù)：第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)Y工程部部長(zhǎng)進(jìn)行審核工程部組織相關(guān)人員對(duì)方案初審提出意見(jiàn)客戶到財(cái)務(wù)部交裝修保證金、設(shè)施維護(hù)費(fèi)填發(fā)室內(nèi)裝修許可證、辦理裝修人員出入證報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)施工現(xiàn) 場(chǎng) 巡查施

3、工隊(duì)進(jìn)行整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題竣工后驗(yàn)收是否合格工程部部長(zhǎng)簽字客戶到財(cái)務(wù)部退押金Y工程部對(duì)業(yè)主裝修方案進(jìn)行審核，同時(shí)要求客戶提供市主管部門(mén)審批證明及設(shè)計(jì)圖紙。財(cái)務(wù)部按照相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求收取工程部按規(guī)定填發(fā)室內(nèi)裝修許可證客戶助理按照相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求辦理裝修人員出入證裝修監(jiān)管施工開(kāi)始管理處應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，具體負(fù)責(zé)人按照公司要求執(zhí)行。工程部部長(zhǎng)簽署意見(jiàn)財(cái)務(wù)部根據(jù)客戶提供的收費(fèi)收據(jù)退押金。客戶助理客戶助理將客戶的裝修資料整理存檔NN客戶裝修資料存檔湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào)：YSHZ-ZY-03-04作業(yè) 指導(dǎo) 書(shū)版號(hào)/改次：A/0裝修管理頁(yè)數(shù)：第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)5.0 支持性工具：房屋家居裝飾裝修申請(qǐng)表室內(nèi)裝修許可證裝修情況一覽表停工通知單登記表停工通知單臨時(shí)動(dòng)火許可證簽發(fā)登記表動(dòng)用明火作業(yè)申請(qǐng)表臨時(shí)動(dòng)火許可證裝修施工人員登記表裝修人員出入證編制：審核：批準(zhǔn)：日期：

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